Kepemimpinan & Manajemen

Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Tim

Tingkatkan efektivitas kepemimpinan tim dan kelola delegasi kerja secara terukur demi performa organisasi maksimal

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pergeseran peran dari kontributor individual menjadi pemimpin tim menuntut penyesuaian pola kerja dan komunikasi. Pemimpin perlu memfokuskan energi pada pencapaian hasil kerja bersama anggota tim daripada sekadar menyelesaikan tugas teknis secara mandiri.

Program ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menetapkan target kerja, menyusun delegasi, dan menjalankan monitoring secara sistematis. Peserta juga mempelajari pendekatan coaching, konseling, dan pemberian umpan balik konstruktif guna mendorong akuntabilitas kerja.

Melalui studi kasus dan simulasi kepemimpinan, peserta dilatih menghadapi keragaman karakter staf serta mengelola dinamika operasional harian. Keterampilan yang diasah membantu menciptakan ritme kerja tim yang produktif, adaptif, dan selaras dengan sasaran organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor dan asisten manajer yang baru dipromosikan mengelola tim kerja
  • Manajer lini yang ingin memperkuat efektivitas delegasi dan monitoring performa
  • Senior manajer yang mengarahkan beberapa unit kerja atau divisi operasional
  • Kandidat pemimpin tim yang dipersiapkan memegang tanggung jawab manajerial

Outline materi

  1. 01 Transisi Peran dan Fondasi Manajerial

    • Pemahaman peran, wewenang, dan tanggung jawab pemimpin tim
    • Pergeseran pola pikir dari pelaksana teknis ke penggerak tim
    • Pemetaan budaya kerja dan dinamika interaksi dalam unit
  2. 02 Penetapan Sasaran dan Manajemen Eksekusi

    • Perumusan sasaran kerja yang terukur dan selaras dengan target divisi
    • Teknik delegasi tugas berdasarkan kompetensi dan tingkat urgensi
    • Perencanaan alur kerja, penentuan prioritas, dan pengawasan berkala
  3. 03 Pembinaan dan Pengembangan Anggota Tim

    • Penerapan teknik coaching, konseling, dan mentoring di tempat kerja
    • Penyusunan dan penyampaian umpan balik yang membangun performa
    • Penanganan hambatan kinerja staf secara objektif dan solutif
  4. 04 Pengelolaan Keragaman dan Motivasi Kerja

    • Identifikasi tipe kepribadian dan gaya kerja anggota tim
    • Strategi memotivasi staf dengan latar belakang dan kompetensi berbeda
    • Simulasi penyelesaian konflik internal dan komunikasi interpersonal
  5. 05 Efektivitas Diri dan Kepemimpinan Berkelanjutan

    • Pengelolaan waktu kerja dan produktivitas pribadi pemimpin
    • Pemeliharaan motivasi diri dalam menghadapi tekanan operasional
    • Penyusunan rencana aksi kepemimpinan pasca-pelatihan

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi konsep manajerial dan kepemimpinan
  • Studi kasus manajemen tim di lingkungan kerja nyata
  • Simulasi percakapan coaching dan pemberian umpan balik
  • Analisis tayangan video skenario penanganan berbagai tipe staf
  • Penyusunan rencana aksi delegasi dan monitoring tim

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Tim"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Tim"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Teknik delegasi dan monitoring yang diajarkan membuat pembagian tugas tim saya jauh lebih rapi dan terkontrol. Saya sekarang lebih percaya diri saat memberikan umpan balik kepada staf.”

Danang Prasetyo

Supervisor Operasional

“Simulasi coaching sangat membantu saya memahami cara menangani staf dengan berbagai karakter. Kinerja tim meningkat karena komunikasi internal menjadi lebih terbuka.”

Ratih Kusumaningtyas

Manajer Layanan Pelanggan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun target dan memprioritaskan tugas harian. Anggota tim saya mulai lebih mandiri dalam bekerja.”

Hendra Gunawan

Koordinator Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apakah program ini cocok untuk karyawan yang baru dipromosikan menjadi supervisor

Program ini sangat relevan untuk supervisor baru karena membahas proses transisi peran dari pelaksana mandiri menjadi pengelola tim.

Bagaimana metode latihan coaching diterapkan dalam sesi kelas

Peserta mempraktikkan skenario percakapan coaching secara berpasangan dengan bimbingan fasilitator menggunakan studi kasus nyata.

Apakah peserta akan mendapatkan lembar kerja untuk penerapan di kantor

Setiap peserta menerima lembar panduan penetapan target, matriks delegasi, dan format umpan balik yang dapat langsung digunakan di tempat kerja.

Apakah materi membahas cara menyelesaikan konflik antaranggota tim

Materi mencakup strategi komunikasi untuk mengenali pemicu masalah kerja serta teknik penanganan agar tim kembali fokus pada target bersama.

Apakah tersedia ruang diskusi jika peserta membutuhkan arahan setelah kelas selesai

Tersedia layanan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendiskusikan kendala penerapan manajemen tim di unit kerja masing-masing.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Tim?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.