Operasional & Rantai Pasok
Best Practices Supply Chain Management
Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis Anda melalui praktik terbaik manajemen rantai pasok yang terintegrasi dan adaptif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di era globalisasi dan kompetisi yang ketat, perusahaan dituntut untuk tidak hanya fokus pada kapabilitas internal, tetapi juga membangun kolaborasi erat dengan mitra eksternal seperti pemasok dan distributor. Strategi ini krusial untuk menciptakan produk atau layanan yang lebih efisien, lebih cepat, dan berkualitas lebih baik dibandingkan pesaing.
Pengelolaan rantai pasok yang optimal merupakan kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif. Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok, mulai dari konsep dasar hingga implementasi strategi integrasi dengan teknologi informasi.
Peserta akan belajar cara mengelola seluruh rangkaian proses penciptaan nilai secara berkelanjutan, mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja, dan membangun hubungan kerja sama yang solid dengan mitra bisnis. Ini akan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas, sekaligus meraih posisi terdepan di pasar.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan dan operasional rantai pasok.
- Profesional logistik, pengadaan, dan distribusi.
- Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang strategi manajemen rantai pasok.
- Pimpinan tim yang bertanggung jawab atas peningkatan efisiensi dan daya saing perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar Supply Chain Management
- Memahami definisi, sejarah, dan konsep Supply Chain Management (SCM) terintegrasi.
- Menganalisis perbedaan antara manajemen logistik dan SCM, serta keunggulan kompetitifnya.
- Mempelajari strategi SCM, pengelolaan rantai pasokan, dan tahapan optimasi SCM.
02 SCM dan Teknologi Informasi
- Memahami peranan teknologi informasi dalam manajemen rantai pasokan.
- Mempelajari konsep sistem informasi terpadu dan e-supply chain.
- Menganalisis konsep value matrix dalam virtual chain dan ekonomi digital.
03 Kolaborasi dan Integrasi SCM
- Mengeksplorasi B2B landscape dalam e-supply chain dan extra value network.
- Mempelajari strategi integrasi dua sistem dan kolaborasi TI antar perusahaan.
- Memahami empat tipe transaksi di dunia maya dan transisi dari linear ke networked supply chain.
04 Studi Kasus SCM
- Menganalisis studi kasus nyata penerapan SCM di berbagai industri.
- Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam implementasi SCM.
- Mengevaluasi dampak SCM terhadap kinerja perusahaan dan keunggulan kompetitif.
05 Transformasi dan Strategi SCM Masa Depan
- Memahami perbedaan antara physical company dan knowledge company dalam konteks SCM.
- Mengembangkan implikasi strategis manajemen rantai pasokan untuk keberlanjutan bisnis.
- Merancang strategi SCM adaptif untuk menghadapi dinamika pasar dan teknologi.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Analisis studi kasus praktis dari berbagai industri.
- Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
- Pre-test dan post-test untuk menilai peningkatan pengetahuan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Best Practices Supply Chain Management"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Best Practices Supply Chain Management"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Best Practices Supply Chain Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana teknologi informasi bisa sangat membantu efisiensi rantai pasok. Materi studi kasusnya relevan sekali.”
Rizky Pratama
Manajer Logistik
“Saya sangat terbantu memahami perbedaan mendasar antara logistik dan SCM. Konsep integrasi antar departemen menjadi lebih jelas.”
Dewi Sartika
Analis Pengadaan
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya bisa langsung menerapkan ilmunya di pekerjaan.”
Bayu Adiwijaya
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajemen logistik dan supply chain management
Manajemen logistik berfokus pada pergerakan dan penyimpanan barang di dalam suatu organisasi, sementara supply chain management mencakup seluruh proses dari pengadaan bahan baku hingga produk sampai ke tangan pelanggan, termasuk kolaborasi dengan mitra eksternal.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan, operasional, logistik, pengadaan, dan distribusi. Juga bagi pimpinan tim yang ingin meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi analisis studi kasus yang relevan dari berbagai industri untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari konsep yang diajarkan.
Bagaimana peran teknologi informasi dalam supply chain management dibahas
Pelatihan ini akan membahas secara mendalam peranan teknologi informasi, termasuk konsep sistem informasi terpadu, e-supply chain, dan bagaimana teknologi mendukung kolaborasi antar perusahaan dalam rantai pasok.
Apakah ada evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta
Tentu, kami menyediakan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pengetahuan peserta, serta sesi evaluasi berkelanjutan selama pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Supply Chain Management Praktik Terbaik
Kuasai strategi pengelolaan rantai pasok yang efisien dan kolaboratif untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar global.
Manajemen Inventaris dan Perencanaan Suku Cadang Efektif
Optimalkan pengelolaan inventaris dan suku cadang untuk efisiensi operasional dan penghematan biaya yang signifikan.
Manajemen Aset dan Biaya dalam Industri Transportasi
Optimalkan pengelolaan aset dan biaya operasional untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas di sektor jasa transportasi.
Tertarik dengan program Best Practices Supply Chain Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.