Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Aset dan Biaya dalam Industri Transportasi

Optimalkan pengelolaan aset dan biaya operasional untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas di sektor jasa transportasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para profesional di industri jasa transportasi untuk menguasai strategi manajemen aset dan pengelolaan biaya yang efektif. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen aset yang terstruktur, mulai dari akuisisi hingga penggantian, dengan fokus pada optimalisasi siklus hidup aset.

Program ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang elemen-elemen kunci dalam manajemen aset, termasuk penetapan tingkat layanan yang tepat dan minimisasi biaya kepemilikan. Kami akan membahas bagaimana setiap keputusan aset harus mempertimbangkan biaya ekonomi, lingkungan, dan sosial, serta risiko yang terkait.

Selain itu, pelatihan ini akan membimbing Anda dalam menganalisis struktur biaya dan menghitung depresiasi secara akurat untuk menghindari potensi gagal bayar. Anda akan diajak berdiskusi dan berlatih menerapkan model bisnis serta pengelolaan biaya dalam konteks industri jasa transportasi yang dinamis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer operasional dan logistik di perusahaan transportasi
  • Staf keuangan dan akuntansi yang mengelola aset transportasi
  • Credit analyst dan tim marketing di lembaga pembiayaan transportasi
  • Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait investasi dan pemeliharaan aset transportasi

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Manajemen Aset Transportasi

    • Definisi dan fungsi aset dalam bisnis jasa transportasi
    • Pentingnya manajemen aset sebagai strategi bisnis yang efektif
    • Konsep siklus hidup aset dan dampaknya pada keputusan operasional
  2. 02 Elemen Kunci Manajemen Aset

    • Membangun program manajemen aset yang terstruktur dan berbasis data
    • Menentukan tingkat layanan yang tepat berdasarkan keseimbangan biaya
    • Strategi minimisasi biaya kepemilikan aset sepanjang siklus hidupnya
  3. 03 Analisis dan Pengelolaan Biaya Operasional

    • Jenis-jenis jasa transportasi dan model bisnis yang relevan
    • Aspek-aspek penting dalam pengelolaan biaya di sektor transportasi
    • Penyelarasan biaya dan tingkat layanan dengan identifikasi risiko
  4. 04 Struktur Biaya dan Depresiasi

    • Memahami struktur biaya dalam industri transportasi
    • Metode penghitungan depresiasi untuk aset transportasi
    • Diskusi dan simulasi perhitungan biaya depresiasi dan pemeliharaan
  5. 05 Manajemen Risiko dan Rencana Bisnis

    • Manajemen risiko terkait aset dan operasional transportasi
    • Penyusunan business plan dan analisis kelayakan debitur
    • Studi kasus dan presentasi pengelolaan biaya dan risiko

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep dan teori secara interaktif
  • Studi kasus dan diskusi kelompok untuk penerapan praktis
  • Latihan simulasi perhitungan dan analisis biaya
  • Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman antar peserta
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Aset dan Biaya dalam Industri Transportasi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Aset dan Biaya dalam Industri Transportasi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Aset dan Biaya dalam Industri Transportasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami cara mengoptimalkan aset transportasi kami. Materi tentang minimisasi biaya kepemilikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan.”

Rina Wijaya

Manajer Operasional

“Penjelasan mengenai perhitungan depresiasi dan struktur biaya industri transportasi sangat detail. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis kelayakan investasi.”

Bambang Susilo

Analis Keuangan

“Diskusi kelompoknya sangat hidup dan praktis. Saya bisa langsung menerapkan tips pengelolaan biaya yang dibagikan trainer untuk meningkatkan efisiensi operasional harian.”

Dewi Sartika

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer operasional, staf keuangan, analis kredit, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan aset dan biaya di industri jasa transportasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, kami menggunakan studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang diajarkan dalam konteks pekerjaan mereka.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan investasi aset

Anda akan belajar cara menganalisis siklus hidup aset, menghitung biaya kepemilikan total, dan menyelaraskan tingkat layanan dengan anggaran untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik.

Apakah ada materi tentang manajemen risiko

Tentu, pelatihan ini membahas bagaimana menyelaraskan biaya dan tingkat layanan dengan mempertimbangkan berbagai risiko yang mungkin timbul dalam pengelolaan aset transportasi.

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen umum

Pelatihan ini berfokus spesifik pada tantangan dan solusi manajemen aset serta biaya di industri jasa transportasi, memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan relevan untuk sektor ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Aset dan Biaya dalam Industri Transportasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.