Business Plan dan Penganggaran
Pelajari cara menyusun rencana bisnis strategis dan mengelola anggaran secara efektif untuk mencapai tujuan finansial perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap organisasi membutuhkan perencanaan yang matang dan pengelolaan keuangan yang ketat untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun rencana bisnis komprehensif, mulai dari visi strategis hingga detail operasional.
Peserta akan memahami proses pengembangan anggaran yang efektif, mengidentifikasi berbagai jenis anggaran, dan menerapkan pendekatan terbaik untuk kondisi operasional spesifik. Fokus utama adalah pada integrasi perencanaan dan penganggaran sebagai alat fundamental untuk mencapai tujuan perusahaan.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal, mengalokasikan sumber daya secara optimal, serta memantau dan mengevaluasi kinerja anggaran. Ini memastikan setiap inisiatif bisnis didukung oleh fondasi finansial yang kuat dan terukur.
Untuk siapa program ini
- Pimpinan departemen dan manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan operasional.
- Kepala bagian dan staf yang terlibat langsung dalam proses penyusunan anggaran.
- Para profesional di bidang keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan dan penganggaran.
- Individu yang memiliki peran dalam pengambilan keputusan terkait alokasi sumber daya perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar Perencanaan Bisnis
- Memahami berbagai jenis rencana bisnis: strategis, operasional, dan keuangan.
- Menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan untuk identifikasi peluang dan tantangan.
- Menetapkan tujuan bisnis yang jelas dan terukur.
02 Dasar-dasar Penganggaran
- Mengidentifikasi berbagai pendekatan dan jenis anggaran yang relevan.
- Menentukan elemen kunci dalam proses penganggaran yang efektif dan realistis.
- Memahami keterkaitan antara rencana bisnis dan penyusunan anggaran.
03 Penyusunan Anggaran Komprehensif
- Menyusun kebutuhan sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan rencana kerja.
- Mengembangkan anggaran untuk berbagai fungsi operasional dan proyek.
- Teknik proyeksi keuangan untuk mendukung keputusan penganggaran.
04 Implementasi dan Pengendalian Anggaran
- Menetapkan langkah-langkah implementasi anggaran secara praktis.
- Menerapkan mekanisme monitoring untuk melacak kinerja anggaran.
- Melakukan evaluasi berkala dan penyesuaian untuk mencapai efisiensi maksimal.
05 Strategi dan Optimalisasi Anggaran
- Mengidentifikasi area untuk penghematan biaya dan peningkatan efisiensi.
- Mengelola risiko keuangan dan tantangan dalam penganggaran.
- Menggunakan data anggaran untuk pengambilan keputusan strategis.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Latihan praktis penyusunan rencana bisnis dan anggaran.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Sesi evaluasi dan umpan balik.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Business Plan dan Penganggaran"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Business Plan dan Penganggaran"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Business Plan dan Penganggaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan rencana bisnis dengan anggaran secara lebih strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”
Ratna Dewi
Manajer Keuangan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun anggaran yang lebih efektif di departemen saya. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata dari teori yang diajarkan.”
Bambang Kurniawan
Kepala Divisi Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam menganalisis dan mengusulkan anggaran.”
Siska Amanda
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara rencana bisnis dan anggaran
Rencana bisnis adalah dokumen strategis yang menguraikan tujuan, strategi, dan operasional perusahaan, sementara anggaran adalah rencana keuangan yang merinci proyeksi pendapatan dan pengeluaran untuk periode tertentu, mendukung pencapaian rencana bisnis.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk pimpinan, kepala bagian, staf keuangan, dan individu lain yang terlibat dalam proses perencanaan strategis dan penyusunan anggaran di perusahaan.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata yang membantu peserta menerapkan teori ke dalam skenario bisnis praktis, serta diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu mengelola kinerja keuangan
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, menyusun, memantau, dan mengevaluasi anggaran, sehingga memungkinkan pengelolaan kinerja keuangan yang lebih ketat dan terarah sesuai tujuan perusahaan.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi yang telah dipelajari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Corporate Finance
Pelajari prinsip keuangan perusahaan, optimalkan keputusan investasi dan pendanaan, serta kelola risiko finansial untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Analisis dan Valuasi Bisnis
Kuasai teknik analisis laporan keuangan untuk valuasi bisnis akurat, pengambilan keputusan strategis, dan perumusan kebijakan finansial yang optimal.
Budgeting, Profit Planning, dan Control
Kuasai penyusunan dan pengendalian anggaran komprehensif untuk mendorong profitabilitas dan memastikan tercapainya tujuan perusahaan.
Tertarik dengan program Business Plan dan Penganggaran?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.