Budgeting, Profit Planning, dan Control
Kuasai penyusunan dan pengendalian anggaran komprehensif untuk mendorong profitabilitas dan memastikan tercapainya tujuan perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang budgeting, profit planning, dan control sebagai tulang punggung manajemen keuangan yang efektif. Anda akan mempelajari seluruh proses mulai dari penetapan tujuan hingga penyusunan anggaran taktis, memastikan setiap langkah selaras dengan strategi bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keahlian praktis dalam menganalisis dan mengelola sumber daya perusahaan. Anda akan menguasai teknik penyusunan anggaran yang fleksibel, mengintegrasikan anggaran penjualan, produksi, hingga biaya operasional secara sistematis.
Dengan mengikuti program ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan prosedur teknis untuk perencanaan dan pengendalian laba. Hal ini penting untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan mencapai target keuntungan perusahaan secara berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen keuangan, akuntansi, dan perencanaan perusahaan.
- Individu yang terlibat dalam proses penyusunan dan pengawasan anggaran.
- Pemilik bisnis dan wirausahawan yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan.
- Profesional yang ingin mendalami teknik perencanaan dan pengendalian laba.
Outline materi
01 Pengantar Penganggaran Perusahaan
- Memahami ruang lingkup dan pentingnya penganggaran dalam organisasi.
- Menjelaskan tahapan dasar proses perencanaan dan pengendalian laba.
- Mengidentifikasi peran anggaran dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
02 Perencanaan Tujuan dan Strategi Laba
- Menetapkan tujuan perusahaan secara umum dan spesifik untuk setiap departemen.
- Merumuskan strategi perusahaan yang mendukung pencapaian laba.
- Mengembangkan perencanaan kebijakan manajemen eksekutif dan strategi laba jangka panjang.
03 Penyusunan Anggaran Operasional
- Membuat anggaran penjualan dan produksi yang realistis.
- Menganalisis dan menyusun anggaran biaya bahan baku serta tenaga kerja langsung.
- Mengelola anggaran biaya overhead pabrik secara efisien.
04 Anggaran Fleksibel dan Proyeksi Keuangan
- Menerapkan konsep anggaran fleksibel untuk adaptasi perubahan kondisi bisnis.
- Menyusun proyeksi harga pokok produksi dan harga pokok penjualan.
- Membuat proyeksi laporan laba rugi yang akurat untuk analisis kinerja.
05 Pengendalian Laba dan Tanggung Jawab Manajemen
- Memahami prosedur teknis dalam pengendalian laba.
- Menjelaskan fungsi manajemen dan tanggung jawab utama di berbagai tingkatan.
- Mengintegrasikan proses perencanaan dan pengendalian laba dalam struktur organisasi.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Sesi evaluasi untuk umpan balik dan penyempurnaan.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dan kerja sama tim.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Budgeting, Profit Planning, dan Control"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Budgeting, Profit Planning, dan Control"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Budgeting, Profit Planning, dan Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran yang efektif. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Ratna Dewi
Manajer Keuangan
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk membuat proyeksi laba rugi yang lebih akurat. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Bayu Pratama
Supervisor Akuntansi
“Metode pengajaran yang interaktif membuat saya tidak bosan. Pemahaman tentang anggaran fleksibel sangat membantu dalam menghadapi kondisi pasar yang dinamis.”
Siska Andini
Analis Anggaran
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang akuntansi akan membantu peserta menyerap materi lebih baik.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya dalam pekerjaan
Anda akan dibekali dengan kemampuan menyusun, menganalisis, dan mengendalikan anggaran secara komprehensif, yang sangat penting untuk pengambilan keputusan finansial dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS sebagai bukti kompetensi yang telah dicapai.
Berapa lama durasi ideal pelatihan ini
Pelatihan ini umumnya diselenggarakan selama 2 hari untuk memastikan cakupan materi yang mendalam dan sesi praktik yang memadai.
Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai jenis industri
Ya, prinsip-prinsip budgeting, profit planning, dan control bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengendalian Biaya
Kuasai teknik pengendalian biaya untuk optimalkan profitabilitas dan efisiensi operasional perusahaan Anda secara berkelanjutan.
Penganggaran, Perencanaan, dan Pengendalian Laba
Pelajari cara menyusun anggaran komprehensif, merencanakan profit strategis, dan mengendalikan kinerja keuangan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Pengendalian Biaya dan Penganggaran Efektif
Kuasi strategi pengawasan biaya, penetapan harga, dan proyeksi laba untuk mencapai optimalisasi keuangan perusahaan.
Tertarik dengan program Budgeting, Profit Planning, dan Control?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.