Kepemimpinan & Manajemen

Comprehensive Supervisory Skills

Tingkatkan kompetensi manajerial awal Anda untuk memimpin tim, mengelola operasional, dan mendorong kinerja optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk supervisor dan manajer tingkat pertama yang ingin mengasah kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka. Anda akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang peran supervisor, mulai dari transisi dari pekerja individu menjadi pemimpin hingga mengelola berbagai aspek kunci dalam tim dan operasional.

Sebagai posisi manajerial pertama, supervisor memiliki peran krusial dalam menjembatani strategi perusahaan dengan eksekusi di lapangan. Pelatihan ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan teknis dan interpersonal yang dibutuhkan untuk memotivasi, membimbing, dan mengarahkan bawahan secara efektif.

Melalui pendekatan praktis, Anda akan belajar cara mengoptimalkan diri dalam mengelola tim, operasional, dan kinerja. Program ini mempersiapkan Anda untuk menghadapi tantangan kepemimpinan dengan lebih percaya diri, memastikan tujuan tim dan perusahaan tercapai secara efisien.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor atau calon supervisor yang baru menjabat
  • Manajer tingkat pertama yang ingin meningkatkan kompetensi
  • Individu yang bertanggung jawab memimpin tim kecil atau departemen
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Memahami Peran Supervisor Modern

    • Menganalisis transisi dari kontributor individu menjadi pemimpin tim
    • Mengidentifikasi tanggung jawab dan ekspektasi utama seorang supervisor
    • Mengembangkan pola pikir kepemimpinan yang efektif dan berorientasi hasil
  2. 02 Modul 2: Mengelola Diri dan Prioritas

    • Strategi manajemen waktu dan delegasi yang efektif untuk supervisor
    • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan membangun kredibilitas
    • Mengatasi tantangan dan tekanan dalam peran kepemimpinan sehari-hari
  3. 03 Modul 3: Memimpin dan Mengembangkan Tim

    • Menerapkan gaya kepemimpinan situasional yang tepat untuk setiap anggota tim
    • Membangun motivasi dan komitmen karyawan melalui pembinaan dan umpan balik
    • Strategi untuk menyelesaikan konflik tim dan membangun kolaborasi yang solid
  4. 04 Modul 4: Mengelola Operasional dan Kinerja

    • Merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi tugas operasional harian
    • Menetapkan sasaran kinerja yang jelas dan mengukur pencapaian tim
    • Mengidentifikasi masalah operasional dan menerapkan solusi yang efektif
  5. 05 Modul 5: Peningkatan Kinerja dan Pengambilan Keputusan

    • Menganalisis data kinerja untuk membuat keputusan yang lebih baik
    • Strategi untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dalam tim
    • Menerapkan studi kasus untuk praktik pengambilan keputusan dalam situasi riil

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan diskusi terbuka
  • Analisis studi kasus untuk penerapan konsep
  • Sesi brainstorming dan kerja kelompok
  • Simulasi peran dan latihan praktis
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Comprehensive Supervisory Skills"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Comprehensive Supervisory Skills"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Comprehensive Supervisory Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memimpin tim dengan lebih efektif. Materi tentang gaya kepemimpinan situasional sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Rina Wijayanti

Supervisor Produksi

Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk mengelola kinerja tim dan delegasi tugas. Pendekatan studi kasus membantu saya melihat berbagai perspektif solusi masalah.

Bambang Susilo

Manajer Area

Sebagai pemimpin baru, saya merasa lebih siap setelah mengikuti pelatihan ini. Keterampilan mengelola diri dan tim yang diajarkan sangat membantu saya dalam peran sehari-hari.

Dewi Sartika

Kepala Bagian Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor baru, manajer tingkat pertama, atau siapa pun yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan ingin mengasah kemampuan manajerialnya.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Anda akan belajar cara mengelola diri sendiri, memimpin dan memotivasi tim, mengelola operasional dengan efisien, serta meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis

Ya, pelatihan ini sangat berorientasi pada praktik dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan kepemimpinan umum

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada peran dan tantangan yang dihadapi oleh supervisor atau manajer tingkat pertama, memberikan alat dan strategi yang relevan dengan posisi tersebut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Comprehensive Supervisory Skills?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.