Kepemimpinan & Manajemen
Keterampilan Coaching Efektif
Kuasai teknik coaching untuk mengembangkan potensi individu, meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan organisasi secara profesional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan esensial untuk melakukan coaching yang efektif, baik di lingkungan kerja maupun personal. Coaching merupakan metode kuat untuk memaksimalkan potensi individu, baik dalam pengembangan karier maupun peningkatan performa, serta menjadi katalisator bagi pertumbuhan organisasi.
Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan coaching, mulai dari teknik mendengarkan aktif, pemberian umpan balik konstruktif, hingga membangun hubungan produktif dengan coachee. Program ini dirancang untuk memastikan peserta memiliki bekal yang cukup dalam mendukung perkembangan pribadi dan mencapai target organisasi.
Melalui praktik langsung dan studi kasus, peserta akan mengaplikasikan keterampilan coaching dalam skenario nyata. Ini akan memperkuat pemahaman mereka tentang cara menyusun rencana coaching yang disesuaikan, mengelola konflik, dan mengikuti tren terbaru dalam dunia coaching.
Untuk siapa program ini
- Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan coaching untuk pengembangan individu dan tim.
- Profesional HR yang bertujuan mengintegrasikan coaching dalam organisasi guna meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan.
- Konsultan, mentor, atau profesional pengembangan karyawan yang membutuhkan peningkatan keterampilan coaching.
- Individu atau tim yang ingin menerapkan pendekatan coaching untuk memperbaiki dinamika kerja dan hasil proyek.
Outline materi
01 Pengantar Coaching dan Komunikasi
- Memahami konsep dasar coaching, peran coach, serta perbedaan coaching, mentoring, dan konseling.
- Mempelajari dasar-dasar komunikasi efektif: mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Mengembangkan teknik bertanya yang tepat untuk menggali potensi dan memotivasi coachee.
02 Teknik dan Pendekatan Coaching Efektif
- Menerapkan berbagai pendekatan coaching untuk situasi beragam, termasuk penetapan tujuan dan pencapaian hasil.
- Membangun hubungan yang produktif dan saling percaya antara coach dan coachee.
- Membantu coachee merumuskan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
03 Studi Kasus dan Penanganan Tantangan Coaching
- Menganalisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan umum dalam proses coaching.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan serta konflik yang mungkin muncul dalam sesi coaching.
- Mendukung coachee menghadapi kesulitan dan mengelola respons emosional.
04 Coaching untuk Pengembangan Kinerja dan Karir
- Memanfaatkan coaching sebagai alat strategis untuk pengembangan karier individu.
- Menerapkan coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
- Mengintegrasikan coaching dalam strategi manajemen talenta organisasi.
05 Tren dan Inovasi dalam Coaching
- Menjelajahi tren terkini dalam praktik coaching global.
- Memanfaatkan teknologi untuk mendukung sesi coaching, termasuk format jarak jauh dan online.
- Strategi adaptasi coaching di era digital dan perubahan lingkungan kerja.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar dan teori coaching.
- Sesi praktik langsung untuk mengaplikasikan teknik coaching dan memberikan umpan balik.
- Simulasi coaching untuk menghadapi berbagai tipe coachee dan situasi.
- Diskusi studi kasus guna memecahkan tantangan coaching dunia nyata.
- Sesi tanya jawab untuk berbagi pengalaman dan mengatasi permasalahan spesifik.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Keterampilan Coaching Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Keterampilan Coaching Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Keterampilan Coaching Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara membimbing tim. Saya jadi lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik yang membangun dan memotivasi.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Teknik mendengarkan aktif yang diajarkan sangat membantu saya memahami kebutuhan tim. Hasilnya, kinerja tim penjualan kami mulai menunjukkan peningkatan signifikan.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Penjualan
“Saya sangat merekomendasikan program ini. Materi yang relevan dan metode praktik yang intensif membuat saya merasa siap menerapkan coaching di lingkungan kerja.”
Citra Lestari
Spesialis Pengembangan SDM
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching, mentoring, dan konseling
Coaching berfokus pada potensi dan tujuan masa depan coachee, mentoring melibatkan transfer pengetahuan dari individu berpengalaman, sementara konseling berpusat pada penyelesaian masalah emosional atau psikologis.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang coaching
Ya, pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkatan, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam keterampilan coaching mereka.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja tim
Peserta akan belajar teknik untuk mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan individu, menetapkan tujuan yang jelas, serta memberikan dukungan berkelanjutan untuk mencapai kinerja optimal.
Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan ini
Ya, peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikasi sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam keterampilan coaching efektif.
Metode apa saja yang digunakan dalam pelatihan ini
Pelatihan menggunakan kombinasi presentasi teori, sesi praktik langsung, simulasi coaching, diskusi studi kasus, dan sesi tanya jawab interaktif untuk memaksimalkan pembelajaran.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Best Practice Leadership Skill
Kuasi kepemimpinan kontemporer untuk mengelola individu, tim, dan organisasi secara utuh di tengah dinamika bisnis yang ketat.
Leadership Skill
Tingkatkan kemampuan Anda dalam memotivasi, berkomunikasi, dan membangun tim yang solid untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Leadership Skills
Kembangkan potensi kepemimpinan Anda untuk memotivasi tim, mencapai target, dan menciptakan budaya kerja yang positif.
Tertarik dengan program Keterampilan Coaching Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.