Creative Problem Solving dan Effective Decision Making

Outline materi

1. 01 Pengantar Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan

   • Memahami esensi dan pentingnya pemecahan masalah dalam konteks profesional.
   • Mengidentifikasi jenis-jenis masalah dan dampaknya terhadap organisasi.
   • Mengenali peran dan tanggung jawab manajerial dalam proses pengambilan keputusan.

2. 02 Identifikasi Masalah Sistematis dengan Model Osborne-Parnes

   • Mempelajari 6 langkah model Osborne-Parnes untuk pemetaan masalah.
   • Mengubah masalah yang samar menjadi definisi masalah yang jelas dan terarah.
   • Menemukan sumber-sumber masalah potensial melalui pendekatan terstruktur.

3. 03 Mengembangkan Pemikiran Kreatif dan Ide Orisinal

   • Mengatasi 'blocking mind' untuk membuka aliran ide-ide baru.
   • Menerapkan teknik-teknik berpikir kreatif seperti random word dan lateral thinking.
   • Menghasilkan berbagai alternatif solusi inovatif untuk setiap masalah.

4. 04 Proses Pengambilan Keputusan Efektif

   • Mengevaluasi alternatif solusi berdasarkan kriteria yang relevan.
   • Menyusun kerangka kerja pengambilan keputusan yang logis dan sistematis.
   • Memilih solusi terbaik dan merencanakan langkah-langkah implementasinya.

5. 05 Implementasi Solusi dan Evaluasi

   • Menjalankan solusi yang telah diputuskan secara efektif.
   • Memantau dan mengevaluasi hasil dari keputusan yang telah diambil.
   • Mempelajari dari setiap proses pemecahan masalah untuk perbaikan berkelanjutan.

Metode penyampaian

• Pemaparan materi interaktif dan presentasi.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
• Studi kasus nyata untuk aplikasi teori.
• Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
• Permainan edukatif dan simulasi untuk pengalaman praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Creative Problem Solving dan Effective Decision Making"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Creative Problem Solving dan Effective Decision Making"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Creative Problem Solving dan Effective Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum