Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan

Kuasai teknik analisis data dan pemecahan masalah secara objektif untuk keputusan bisnis yang akurat

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah derasnya arus informasi dan dinamika operasional kerja, kemampuan menganalisis fakta secara jernih menjadi kebutuhan krusial bagi setiap profesional. Pelatihan ini melatih peserta untuk memilah informasi valid, menyingkirkan bias personal, dan melihat setiap permasalahan kerja dari sudut pandang yang objektif.

Peserta akan mempelajari kerangka berpikir logis dan non-linear untuk menemukan akar persoalan kerja yang tersembunyi. Melalui pendekatan berbasis data dan pertanyaan kritis, peserta dilatih merumuskan alternatif solusi yang realistis serta meminimalkan risiko kesalahan eksekusi.

Program ini mendorong keterbukaan pikiran dan kolaborasi efektif dalam tim kerja. Dengan kebiasaan berpikir kritis yang terasah, organisasi dapat merancang rencana kerja yang masuk akal dan mengambil keputusan strategis dengan tingkat akurasi yang lebih tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Tim analis bisnis dan staf operasional yang rutin mengolah data untuk rekomendasi kerja
  • Supervisor dan manajer lini pertama yang bertanggung jawab atas penyelesaian masalah di unit kerja
  • Profesional lintas fungsi yang ingin meningkatkan ketajaman analisis logis dan objektivitas berpikir
  • Anggota tim proyek yang bertugas menyusun alternatif solusi dan evaluasi risiko kerja

Outline materi

  1. 01 Fondasi Berpikir Kritis dan Logika Kerja

    • Prinsip dasar berpikir kritis, objektif, dan berpikiran terbuka
    • Membedakan asumsi, opini, dan fakta berbasis bukti
    • Penerapan logika formal dalam identifikasi isu kerja
  2. 02 Eksplorasi Masalah dan Pola Pikir Non-Linear

    • Teknik merumuskan pertanyaan yang tepat untuk menggali konteks
    • Pengembangan cara pandang menyeluruh terhadap masalah bisnis
    • Mengenali bias kognitif dan pengaruh emosi dalam evaluasi situasi
  3. 03 Manajemen dan Validasi Data

    • Metode pengumpulan dan pengelompokan data relevan
    • Teknik verifikasi kredibilitas sumber informasi
    • Menyusun kesimpulan terstruktur berdasarkan data faktual
  4. 04 Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Analisis akar masalah secara sistematis
    • Perumusan alternatif solusi yang aplikatif dan terukur
    • Pemetaan dampak dan mitigasi risiko keputusan
  5. 05 Komunikasi Argumen dan Kolaborasi Tim

    • Penyusunan argumen berbasis data yang meyakinkan
    • Praktik active listening dalam diskusi pemecahan masalah
    • Simulasi studi kasus dan presentasi solusi kelompok

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep dan kerangka kerja analitis
  • Bedah studi kasus permasalahan bisnis nyata
  • Latihan mandiri evaluasi data dan pengujian argumen
  • Diskusi kelompok dan simulasi perumusan solusi
  • Sesi refleksi dan umpan balik fasilitator

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Metode analisis akar masalah dalam pelatihan ini langsung saya terapkan saat mengevaluasi kendala logistik bulanan. Laporan kerja tim kini jauh lebih berbasis data.”

Bramantyo Wicaksono

Analis Kinerja Operasional

“Saya belajar banyak cara menepis bias pribadi ketika memvalidasi kebutuhan pengguna. Sesi studi kasusnya sangat relevan dengan dinamika kerja tim.”

Nindya Kirana

Koordinator Pengembangan Produk

“Kerangka berpikir logis yang diajarkan memudahkan saya menyusun rekomendasi mitigasi risiko kepada manajemen secara runut dan meyakinkan.”

Raden Hendrawan

Supervisor Pengendalian Kualitas

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini membutuhkan latar belakang statistik atau matematika

Tidak, pelatihan ini berfokus pada logika berpikir, pemilahan informasi objektif, dan struktur pemecahan masalah praktis tanpa perhitungan rumus rumit.

Apakah materi dapat disesuaikan dengan contoh kasus di industri peserta

Ya, studi kasus dan latihan kelompok dapat diarahkan pada permasalahan nyata yang relevan dengan latar belakang industri peserta.

Bagaimana pelatihan ini membantu saya dalam membuat keputusan harian

Anda akan dibekali kerangka analisis untuk menguji keabsahan informasi, menyaring asumsi pribadi, dan menyusun opsi solusi secara sistematis.

Apakah peserta mendapatkan bahan ajar dan lembar kerja evaluasi

Setiap peserta menerima modul panduan lengkap beserta lembar kerja analisis yang dapat digunakan langsung pasca-pelatihan.

Apakah tersedia pendampingan setelah kelas berlangsung

Peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendiskusikan penerapan metode berpikir kritis di tempat kerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.