Effective Coaching Skills for Manager

Outline materi

1. 01 Pengantar Coaching dan Tantangan Organisasi

   • Memahami tantangan organisasi di era kompetisi: daya saing, produktivitas, dan perubahan.
   • Definisi coaching dan mengapa coaching penting untuk pengembangan individu serta organisasi.
   • Peran atasan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih, dan supporter dalam pengembangan karyawan.

2. 02 Dasar-dasar Coaching dalam Perusahaan

   • Mempelajari konsep coaching, mentoring, dan konseling serta penggunaannya dalam pengembangan.
   • Gaya coaching yang efektif dalam lingkungan korporat dan kesalahan umum yang harus dihindari.
   • Dua keterampilan utama dalam coaching: mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.

3. 03 Model Coaching GROW

   • Memahami model coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will) secara mendalam.
   • Menguasai lima tahapan percakapan coaching yang efektif berdasarkan model GROW.
   • Menerapkan teknik GROW melalui pertanyaan kunci dan praktik langsung.

4. 04 Model Coaching GAPS dan Coaching In The Moment

   • Menganalisis model GAPS (Goal & Values, Abilities, Perceptions, Success factor) dan cara kerjanya.
   • Praktik coaching in the moment untuk mengatasi masalah yang dihadapi secara spontan.
   • Studi kasus dan role play untuk mengasah kemampuan coaching dalam berbagai situasi.

5. 05 Implementasi dan Pengembangan Diri

   • Merancang program coaching dan mentoring yang efektif di lingkungan kerja.
   • Mengembangkan kemandirian dan kematangan bawahan melalui bimbingan yang tepat.
   • Meningkatkan komitmen dan akuntabilitas tim terhadap pencapaian target dan tujuan.

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif dengan diskusi mendalam.
• Studi kasus nyata dari berbagai industri.
• Simulasi dan role play untuk praktik langsung keterampilan coaching.
• Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
• Games dan aktivitas relevan untuk memperkaya pengalaman belajar.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Effective Coaching Skills for Manager"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Effective Coaching Skills for Manager"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Effective Coaching Skills for Manager dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum