Operasional & Rantai Pasok

Field of Development, Budgeting, and Risk Assessment

Pahami aspek kunci Plan of Development (POD), Work Program & Budget (WP&B), dan Authorization for Expenditure (AFE) untuk meningkatkan efisiensi operasional hulu migas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Industri minyak dan gas bumi di Indonesia diatur ketat oleh pemerintah, dengan sistem kontrol menyeluruh dari perencanaan hingga pelaporan keuangan. Pemahaman mendalam tentang regulasi dan prosedur ini sangat penting bagi para pelaku di sektor hulu.

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan komprehensif mengenai Plan of Development (POD), Work Program & Budget (WP&B), dan Authorization for Expenditure (AFE). Ketiga aspek ini merupakan pilar utama dalam pengelolaan proyek hulu migas yang efisien dan sesuai regulasi.

Anda akan belajar menyusun proposal yang efektif, mengoptimalkan anggaran, dan mengidentifikasi serta mengelola risiko proyek. Kuasai mekanisme dan prosedur standar yang berlaku untuk memastikan proyek berjalan lancar dan akuntabel.

Untuk siapa program ini

  • Tim Perencanaan Pengembangan dan Pengendali Biaya Proyek
  • Staf Pengeboran, Produksi, dan Konstruksi Fasilitas
  • Staf Pajak, Keuangan, Penasihat Hukum, dan Audit Internal
  • Individu yang ingin mendalami aspek pengelolaan proyek hulu migas

Outline materi

  1. 01 Pengantar Proses Pengembangan Hulu Migas

    • Tinjauan umum industri minyak dan gas di Indonesia dan regulasinya
    • Peran dan fungsi Plan of Development (POD) dalam proyek hulu migas
    • Mekanisme kontrol pemerintah (SKK Migas) terhadap kegiatan kontraktor
  2. 02 Perencanaan Program Kerja dan Anggaran (WP&B)

    • Prinsip dasar dan prosedur penyusunan Work Program & Budget (WP&B)
    • Struktur dan komponen utama dalam WP&B yang komprehensif
    • Studi kasus penyusunan WP&B untuk proyek pengembangan lapangan
  3. 03 Otorisasi Pengeluaran Dana (AFE) dan Pelaporan Keuangan

    • Konsep Authorization for Expenditure (AFE) dan proses persetujuannya
    • Hubungan antara AFE, POD, dan WP&B dalam siklus proyek
    • Sistem pelaporan keuangan dan prosedur audit di industri hulu migas
  4. 04 Aspek Pemulihan Biaya (Cost Recovery) dan Entitlement

    • Prinsip-prinsip Cost to be Recovered dan perhitungannya
    • Memahami konsep Entitlement dan pembagian hasil minyak/gas
    • Tinjauan mengenai pajak pemerintah dan skema Cash Settlement
  5. 05 Manajemen Risiko dalam Pengembangan Lapangan

    • Identifikasi potensi risiko dalam setiap fase pengembangan proyek
    • Teknik analisis dan evaluasi risiko untuk mitigasi yang efektif
    • Penyusunan rencana manajemen risiko terintegrasi untuk proyek hulu migas

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan materi yang relevan dan terkini
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman
  • Studi kasus praktis yang mencerminkan tantangan industri nyata
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep yang diajarkan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Field of Development, Budgeting, and Risk Assessment"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Field of Development, Budgeting, and Risk Assessment"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Field of Development, Budgeting, and Risk Assessment dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang WP&B dan AFE. Materi yang disampaikan relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari di bagian keuangan.”

Rina Wijayanti

Analis Anggaran

“Saya mendapatkan wawasan baru tentang manajemen risiko dalam pengembangan lapangan. Studi kasusnya sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke praktik.”

Bambang Susilo

Manajer Proyek

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun proposal POD.”

Siska Putri

Staf Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa itu POD, AFE, dan WP&B

POD adalah Plan of Development, rencana induk pengembangan lapangan migas. AFE adalah Authorization for Expenditure, otorisasi pengeluaran dana. WP&B adalah Work Program & Budget, program kerja dan anggaran tahunan.

Siapa yang wajib memahami aspek ini

Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan, operasional, keuangan, dan audit di sektor hulu minyak dan gas bumi, baik dari kontraktor maupun regulator.

Bagaimana pelatihan ini membantu karir saya

Pelatihan ini akan meningkatkan kompetensi Anda dalam menyusun proposal proyek, mengelola anggaran, dan mengidentifikasi risiko, yang semuanya krusial untuk proyek hulu migas.

Apakah ada studi kasus dari proyek nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus praktis yang diambil dari skenario proyek hulu migas untuk memberikan pemahaman kontekstual.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Peserta berhak mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk pertanyaan terkait materi yang telah disampaikan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Field of Development, Budgeting, and Risk Assessment?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.