Operasional & Rantai Pasok
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, pengelolaan pembelian dan pengadaan yang efektif adalah kunci keberhasilan. Program ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang strategi, proses, dan praktik terbaik dalam mengelola seluruh siklus pengadaan, mulai dari perencanaan hingga evaluasi kinerja.
Proses pengadaan yang kompleks seringkali melibatkan banyak dokumen, sistem terintegrasi, dan koordinasi dengan berbagai pihak internal maupun eksternal. Kami akan memandu Anda dalam merancang sistem yang efisien untuk menemukan vendor terbaik, mendapatkan harga kompetitif, dan memastikan ketersediaan barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan.
Melalui pelatihan ini, Anda akan mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait pengadaan, mengoptimalkan arus kas, serta mengelola inventaris secara strategis. Dapatkan keahlian untuk membuat keputusan pembelian yang cerdas dan berdampak positif pada profitabilitas dan operasional perusahaan Anda.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen pengadaan, logistik, dan supply chain.
- Profesional yang bertanggung jawab atas pembelian barang dan jasa.
- Individu yang ingin mendalami praktik terbaik dalam purchasing dan procurement.
- Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan kontrak.
Outline materi
01 Pengantar Purchasing dan Procurement
- Memahami perbedaan dan integrasi purchasing dan procurement.
- Peran strategis pengadaan dalam keberlanjutan dan profitabilitas perusahaan.
- Siklus pengadaan: dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi kinerja.
02 Strategi dan Perencanaan Pengadaan
- Pengembangan strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Analisis pasar vendor dan identifikasi sumber pasokan potensial.
- Perencanaan kebutuhan dan anggaran pengadaan yang efektif.
03 Manajemen Vendor dan Kontrak
- Proses seleksi dan evaluasi vendor yang komprehensif.
- Negosiasi kontrak yang menguntungkan dan meminimalkan risiko.
- Pengelolaan hubungan vendor untuk kemitraan jangka panjang.
04 Operasional Pembelian dan Logistik
- Prosedur pembelian yang efisien dan kepatuhan terhadap kebijakan.
- Manajemen logistik dan pengiriman untuk memastikan ketersediaan barang.
- Pengendalian persediaan dan optimalisasi biaya penyimpanan.
05 Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan
- Metode evaluasi kinerja pengadaan dan vendor.
- Identifikasi area perbaikan dan implementasi tindakan korektif.
- Penerapan teknologi dalam pengadaan untuk efisiensi dan transparansi.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Latihan praktis dan simulasi pengambilan keputusan.
- Sesi tanya jawab dengan pakar industri.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Purchasing dan Procurement Management"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Purchasing dan Procurement Management"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Purchasing dan Procurement Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk negosiasi vendor dan pengelolaan kontrak.”
Ratna Dewi
Manajer Pengadaan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan seluruh proses pengadaan. Studi kasusnya sangat aplikatif dan mudah dipahami.”
Bambang Sugeng
Analis Supply Chain
“Narasumber sangat ahli dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan tugas pembelian setelah ini.”
Putri Lestari
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara purchasing dan procurement
Purchasing lebih fokus pada transaksi pembelian barang atau jasa, sedangkan procurement mencakup seluruh proses strategis mulai dari identifikasi kebutuhan, pemilihan vendor, negosiasi, hingga pengelolaan kontrak dan hubungan jangka panjang.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf di departemen pengadaan, logistik, supply chain, serta siapa saja yang terlibat dalam proses pembelian dan pengelolaan vendor di perusahaan.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengurangi biaya perusahaan
Dengan strategi pengadaan yang efektif, Anda akan belajar cara menegosiasikan harga terbaik, memilih vendor yang tepat, mengelola persediaan secara efisien, dan meminimalkan pemborosan, yang semuanya berkontribusi pada penghematan biaya.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Ya, kami akan membahas berbagai studi kasus dari industri yang berbeda untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan prinsip-prinsip purchasing dan procurement dalam skenario dunia nyata.
Metode pengajaran apa yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi pemaparan interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan relevansi materi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian
Kuasi strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif untuk optimalkan efisiensi, mitigasi risiko, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Best Practices Integrated Purchasing Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan negosiasi, kelola tender, dan susun kontrak yang kuat untuk memitigasi risiko bisnis.
Tertarik dengan program Purchasing dan Procurement Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.