Kepemimpinan & Manajemen

Good Corporate Governance

Tingkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis melalui pemahaman serta implementasi GCG yang efektif dan terukur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di era persaingan bisnis yang kian ketat dan global, penerapan Good Corporate Governance (GCG) menjadi kunci utama bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan manfaat GCG dalam membangun fondasi bisnis yang tangguh.

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi implementasi GCG, serta memahami bagaimana GCG menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat. Program ini dirancang untuk memastikan perusahaan dapat mengelola operasional dengan integritas, transparansi, dan akuntabilitas.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga pada praktik. Peserta akan dibimbing untuk mengimplementasikan GCG secara efektif, melakukan asesmen mandiri, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Direksi yang bertanggung jawab atas strategi perusahaan dan pengambilan keputusan.
  • Profesional bidang tata kelola perusahaan, kepatuhan, audit internal, dan manajemen risiko.
  • Staf atau tim yang terlibat dalam penyusunan kebijakan, prosedur, dan kode etik perusahaan.
  • Siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan prinsip GCG untuk meningkatkan kinerja serta reputasi organisasi.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Ruang Lingkup GCG

    • Latar belakang dan urgensi GCG dalam persaingan bisnis modern.
    • Definisi, prinsip, dan evolusi GCG serta pengaruhnya terhadap nilai perusahaan.
    • Membangun budaya perusahaan yang selaras dengan GCG dan faktor-faktor keberhasilannya.
  2. 02 Struktur dan Infrastruktur GCG

    • Berbagai perspektif dan skema GCG serta model tata kelola legal.
    • Peran dan fungsi organ-organ perusahaan dalam kerangka GCG.
    • Identifikasi urgensi dan jenis soft structure GCG seperti Code of Conduct dan Board Manual.
  3. 03 Implementasi GCG yang Efektif

    • Strategi dan tahapan program implementasi GCG dari perencanaan hingga evaluasi.
    • Langkah-langkah membangun infrastruktur dan soft structure GCG.
    • Penyusunan program kerja dan jadwal implementasi GCG yang terperinci.
  4. 04 Metode Asesmen GCG

    • Pentingnya asesmen GCG dan tahapan konseptual implementasinya.
    • Perbandingan metode asesmen GCG dari berbagai lembaga seperti KNKG, FCGI, dan Kementerian BUMN.
    • Contoh publikasi hasil asesmen GCG dalam laporan tahunan perusahaan.
  5. 05 Menjadi Asesor GCG yang Kompeten

    • Melakukan asesmen GCG mandiri (self-assessment) secara komprehensif.
    • Kriteria dan karakteristik seorang asesor GCG yang ideal.
    • Mengatasi hambatan dan tantangan umum yang dihadapi asesor dalam praktik.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif melalui presentasi yang relevan.
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Sesi brainstorming untuk menghasilkan ide dan solusi inovatif.
  • Simulasi atau permainan peran untuk mengaplikasikan konsep GCG.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Good Corporate Governance"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Good Corporate Governance"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Good Corporate Governance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang GCG. Materi asesmen sangat membantu saya dalam mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”

Ratna Dewi

Manajer Kepatuhan

“Diskusi kasus implementasi GCG sangat mencerahkan, memberi saya perspektif baru untuk menerapkan tata kelola yang lebih baik di unit kerja.”

Bambang Susilo

Direktur Operasional

“Saya jadi lebih paham bagaimana GCG berkontribusi pada nilai perusahaan. Pembahasannya konkret dan mudah diaplikasikan.”

Citra Lestari

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa itu Good Corporate Governance (GCG)

GCG adalah sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan. Ini mencakup prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran.

Mengapa GCG penting bagi perusahaan

GCG penting untuk membangun kepercayaan investor, meningkatkan kinerja keuangan, mengelola risiko, mencegah korupsi, dan memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang di tengah persaingan global.

Siapa saja yang harus mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk direksi, manajer, profesional tata kelola perusahaan, staf audit internal, kepatuhan, dan semua pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis serta operasional perusahaan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam implementasi GCG

Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja, strategi, dan metode praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program GCG yang efektif sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan sesi diskusi interaktif untuk menganalisis tantangan dan solusi dalam implementasi GCG di berbagai jenis organisasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Good Corporate Governance?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.