Kepemimpinan & Manajemen

Interpersonal Skills dan Mengelola Individu Sulit

Tingkatkan efektivitas komunikasi Anda dan kelola konflik dengan strategi praktis untuk membangun hubungan kerja yang positif dan produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan berinteraksi secara efektif dan mengelola berbagai kepribadian adalah kunci keberhasilan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang dinamika interpersonal dan strategi praktis untuk menghadapi situasi yang menantang.

Anda akan mempelajari teori di balik perilaku kerja, mengidentifikasi pemicu konflik, dan mengembangkan pendekatan proaktif untuk meminimalkannya. Kami akan fokus pada peningkatan efektivitas pribadi dan pengaruh Anda melalui peningkatan keterampilan komunikasi dan empati.

Pelatihan ini akan memberikan panduan langkah demi langkah dalam membangun hubungan kerja yang positif, bahkan dengan individu yang sulit atau kurang kooperatif. Anda akan mampu merancang strategi pribadi untuk menjaga profesionalisme dan kepercayaan diri dalam setiap interaksi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim.
  • Karyawan yang sering berinteraksi dengan rekan kerja atau klien yang menantang.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan resolusi konflik.
  • Profesional yang berupaya membangun lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Outline materi

  1. 01 Memahami Perilaku dan Dinamika Kerja

    • Menganalisis teori dan prinsip dasar di balik perilaku individu di tempat kerja.
    • Mengidentifikasi berbagai gaya komunikasi dan dampaknya pada interaksi.
    • Mengenali faktor-faktor yang memicu ketegangan dan konflik dalam tim.
  2. 02 Strategi Komunikasi Efektif dan Resolusi Konflik

    • Menerapkan teknik komunikasi asertif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan profesional.
    • Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif untuk memahami perspektif orang lain.
    • Menguasai metode negosiasi dan mediasi untuk menyelesaikan perselisihan secara konstruktif.
  3. 03 Membangun Hubungan Kerja Positif

    • Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif.
    • Membangun kepercayaan dan rasa hormat dengan rekan kerja dan atasan.
    • Mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan interpersonal untuk mencapai tujuan bersama.
  4. 04 Mengelola Individu dan Situasi Sulit

    • Mengenali karakteristik dan pola perilaku individu yang dianggap sulit.
    • Mengembangkan strategi adaptif untuk berinteraksi dengan berbagai tipe kepribadian.
    • Menjaga sikap profesional dan tetap tenang di bawah tekanan dalam situasi menantang.
  5. 05 Pengembangan Diri dan Rencana Aksi

    • Mengevaluasi kekuatan dan area pengembangan pribadi dalam keterampilan interpersonal.
    • Merancang rencana pengembangan pribadi untuk meningkatkan kompetensi komunikasi.
    • Mengimplementasikan strategi berkelanjutan untuk mempertahankan hubungan kerja yang efektif.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep dasar.
  • Diskusi kelompok dan studi kasus untuk analisis situasi nyata.
  • Sesi permainan peran (role-play) untuk simulasi interaksi.
  • Latihan praktis dan skenario untuk penerapan langsung.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Interpersonal Skills dan Mengelola Individu Sulit"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Interpersonal Skills dan Mengelola Individu Sulit"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Interpersonal Skills dan Mengelola Individu Sulit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai tipe orang di kantor. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menghadapi diskusi sulit.

Ratna Dewi

Manajer Operasional

Materi manajemen konflik yang disampaikan sangat relevan. Saya jadi punya toolkit baru untuk mencegah dan menyelesaikan masalah di tim saya.

Bambang Susilo

Koordinator Tim Proyek

Saya belajar banyak cara untuk berkomunikasi lebih efektif, terutama saat harus berhadapan dengan atasan atau rekan kerja yang menuntut. Sangat direkomendasikan!

Fitriani

Staf Administrasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus komunikasi lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada pengembangan keterampilan interpersonal dan strategi praktis untuk mengelola interaksi dengan individu sulit, bukan hanya dasar-dasar komunikasi umum.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level karyawan

Ya, pelatihan ini bermanfaat untuk karyawan dari berbagai tingkatan, mulai dari staf hingga manajer, karena keterampilan interpersonal adalah kunci di setiap posisi.

Bagaimana cara mengaplikasikan materi ini setelah pelatihan selesai

Anda akan dibekali dengan rencana aksi pribadi dan tip praktis yang dapat langsung diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari untuk melihat perubahan positif.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Tentu saja. Pelatihan ini mencakup berbagai studi kasus dan simulasi yang relevan dengan tantangan interpersonal di lingkungan kerja, membantu Anda berlatih dalam skenario konkret.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang selama 2 hari untuk memastikan cakupan materi yang komprehensif dan kesempatan praktik yang memadai.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Interpersonal Skills dan Mengelola Individu Sulit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.