
Digital, Data & Teknologi
IT Business Analysis
Kuasai teknik analisis bisnis untuk solusi IT yang efektif, pastikan proyek Anda berjalan sukses dari perencanaan hingga implementasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Dalam proyek pengembangan solusi IT, peran seorang analis bisnis (BA) sangat krusial. BA bertanggung jawab mendefinisikan persyaratan, merencanakan, serta memvalidasi lingkup proyek, memastikan keselarasan antara kebutuhan bisnis dan solusi teknologi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para BA dengan pemahaman mendalam tentang fungsi dan dampak peran mereka.
Pelatihan ini fokus pada analisis bisnis yang berkaitan dengan pengembangan solusi IT, memberikan peserta pemahaman komprehensif mengenai manfaat, fungsi, dan dampak dari peran seorang BA. Peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, mulai dari membangun visi solusi hingga memvalidasi persyaratan.
Kami akan membahas proses analisis bisnis yang diterapkan dalam keseluruhan proyek, termasuk kegiatan pra-proyek seperti analisis perusahaan. Peserta akan dibimbing untuk memahami bagaimana mendefinisikan persyaratan, mengelola risiko, merencanakan elisitasi, serta menganalisis dan mendokumentasikan kebutuhan secara efektif.
Untuk siapa program ini
- Staf, supervisor, dan manajer di divisi IT atau divisi lain yang terlibat dalam pengembangan solusi teknologi.
- Business Analyst, Project Manager, atau Systems Analyst yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Profesional yang ingin mendalami teknik analisis bisnis untuk proyek IT.
- Siapa pun yang tertarik untuk memahami peran kunci BA dalam siklus hidup proyek IT.
Outline materi
01 Pengantar Analisis Bisnis
- Memahami konsep dasar dan kerangka kerja Business Analysis Body of Knowledge (BABOK).
- Mengenali peran, tanggung jawab, dan kompetensi kunci seorang analis bisnis.
- Mempelajari berbagai teknik dan area pengetahuan dalam analisis bisnis.
02 Perencanaan dan Pemantauan Analisis Bisnis
- Menyusun pendekatan perencanaan analisis bisnis yang efektif.
- Melakukan analisis pemangku kepentingan dan merencanakan komunikasi yang tepat.
- Mengelola kinerja analisis bisnis dan proses manajemen persyaratan.
03 Elicitasi dan Komunikasi Persyaratan
- Mempersiapkan dan melaksanakan aktivitas elisitasi persyaratan secara efektif.
- Mendokumentasikan hasil elisitasi dan mengelola keterlacakan persyaratan.
- Mempersiapkan paket persyaratan dan mengkomunikasikannya kepada pemangku kepentingan.
04 Analisis dan Validasi Persyaratan
- Menganalisis kebutuhan perusahaan dan menentukan pendekatan solusi yang tepat.
- Memodelkan dan memprioritaskan persyaratan serta mendefinisikan batasan.
- Memverifikasi dan memvalidasi persyaratan untuk memastikan kualitas solusi.
05 Penilaian dan Validasi Solusi
- Menilai solusi yang diusulkan dan mengalokasikan persyaratan.
- Mengevaluasi kesiapan organisasi dan menentukan persyaratan transisi.
- Memvalidasi solusi dan mengukur kinerja untuk memastikan kepuasan pengguna.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan diskusi dua arah.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi praktis konsep.
- Latihan kelompok untuk memperkuat pemahaman.
- Sesi tanya jawab yang mendalam untuk mengatasi tantangan spesifik.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan analitik data, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "IT Business Analysis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "IT Business Analysis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik IT Business Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang peran BA dalam proyek IT. Teknik-teknik yang diajarkan sangat relevan dan bisa langsung saya terapkan.”
Ratna Dewi
Manajer Proyek IT
“Saya jadi lebih percaya diri dalam mendefinisikan kebutuhan bisnis setelah mengikuti program ini. Studi kasusnya sangat membantu membuka wawasan.”
Bambang Susilo
Analis Sistem
“Materi BABOK yang dijelaskan sangat komprehensif dan mudah dicerna. Ini sangat penting untuk meningkatkan kualitas solusi IT yang kami hasilkan.”
Dewi Sartika
Supervisor Pengembangan Perangkat Lunak
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk Analis Bisnis, Manajer Proyek, Analis Sistem, atau siapa pun yang terlibat dalam pengembangan solusi IT dan ingin memahami peran kunci BA.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi
Pelatihan ini fokus pada peningkatan pengetahuan dan keterampilan praktis. Untuk informasi sertifikasi resmi, peserta dapat berkonsultasi lebih lanjut.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Kami menggunakan metode interaktif yang mencakup diskusi, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep dan teknik yang telah dipelajari.
Apa manfaat utama yang akan didapatkan setelah mengikuti pelatihan ini
Peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif tentang peran BA, mampu mendefinisikan persyaratan, mengelola risiko, dan mendukung siklus hidup proyek IT secara efektif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Aplikasi Mobile dengan React Native
Kuasai React Native untuk membangun aplikasi mobile lintas platform yang efisien, responsif, dan mudah dipelihara dengan satu basis kode.

AI untuk Manajemen Produk dan Proyek
Manfaatkan kecerdasan buatan untuk mendorong inovasi produk, meningkatkan efisiensi proyek, dan mempercepat pertumbuhan bisnis Anda.

Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Optimalkan pengelolaan personel, proses, dan produk perangkat lunak untuk memastikan proyek Anda berjalan sesuai ekspektasi dan berkualitas tinggi.
Tertarik dengan program IT Business Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.