Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Optimalkan pengelolaan personel, proses, dan produk perangkat lunak untuk memastikan proyek Anda berjalan sesuai ekspektasi dan berkualitas tinggi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek perangkat lunak, sebuah disiplin krusial yang menentukan keberhasilan pengembangan software. Anda akan belajar bagaimana mengelola empat pilar utama: personel, produk, proses, dan proyek, dengan fokus pada aspek non-teknis yang esensial.
Dalam konteks pengembangan perangkat lunak, pengelolaan personel dan koordinasi tim menjadi kunci utama. Pelatihan ini akan membahas cara membangun tim yang solid, memberikan penugasan yang jelas, serta menumbuhkan semangat dan loyalitas untuk mencapai tujuan proyek bersama.
Anda akan dibimbing untuk menguasai strategi pengukuran proyek yang efektif, termasuk penentuan estimasi biaya dan penjadwalan. Dengan pemahaman yang komprehensif ini, Anda akan mampu mengarahkan proyek perangkat lunak menuju penyelesaian yang sukses, tepat waktu, dan sesuai standar kualitas yang diharapkan.
Untuk siapa program ini
- Staff, Supervisor, Manajer, atau level lain dari divisi IT dan divisi terkait yang membutuhkan peningkatan kompetensi dalam manajemen proyek perangkat lunak.
- Praktisi atau profesional di bidang teknologi informasi yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan proyek software.
- Dosen atau pengajar di jurusan teknik informatika yang ingin memperbarui pemahaman mengenai praktik manajemen proyek perangkat lunak terkini.
- Siapa pun yang terlibat dalam siklus pengembangan perangkat lunak dan ingin memastikan proyek berjalan lancar serta menghasilkan produk berkualitas.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Memahami definisi dan ruang lingkup manajemen proyek perangkat lunak.
- Menganalisis pentingnya manajemen proyek dalam siklus hidup pengembangan software.
- Mengidentifikasi manfaat utama dan potensi tantangan dalam implementasi manajemen proyek perangkat lunak.
02 Modul 2: Pengelolaan Personel dan Tim Proyek
- Strategi pembentukan dan pengelolaan tim proyek perangkat lunak yang efektif.
- Teknik koordinasi internal untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi tim.
- Membangun semangat, tanggung jawab, dan loyalitas tim melalui penugasan peran yang jelas.
03 Modul 3: Proses Pengembangan dan Pengukuran Proyek
- Memahami berbagai model proses pengembangan perangkat lunak.
- Metodologi pengukuran kinerja proyek perangkat lunak.
- Teknik estimasi biaya dan penjadwalan proyek yang realistis dan akurat.
04 Modul 4: Kualitas Produk dan Peningkatan Produktivitas
- Strategi untuk memastikan kualitas produk perangkat lunak yang dihasilkan.
- Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tim pengembangan.
- Mengimplementasikan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan output proyek.
05 Modul 5: Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis kasus nyata implementasi manajemen proyek perangkat lunak.
- Identifikasi solusi untuk permasalahan umum dalam pengelolaan proyek software.
- Sesi diskusi terbuka untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik antar peserta.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi menggunakan presentasi interaktif.
- Diskusi kelompok untuk menggali berbagai sudut pandang dan solusi.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi konsep dalam skenario praktis.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dengan cara yang menyenangkan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan analitik data, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Perangkat Lunak"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Perangkat Lunak"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Perangkat Lunak dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola tim developer. Materi tentang koordinasi internal sangat relevan dan bisa langsung diterapkan di kantor.”
Rizky Pratama
Manajer IT
“Saya jadi lebih paham cara mengukur proyek software dengan lebih akurat. Penjelasan tentang estimasi biaya sangat membantu dalam perencanaan anggaran proyek ke depan.”
Dewi Sartika
Analis Sistem
“Manfaat paling terasa adalah bagaimana membangun loyalitas tim. Penugasan yang jelas memang kunci, dan pelatihan ini memberikan panduan konkretnya.”
Fajar Nugroho
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Anda akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek perangkat lunak, pengelolaan personel dan tim, proses pengembangan dan pengukuran proyek, serta strategi peningkatan kualitas produk dan produktivitas.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer IT, praktisi atau profesional, serta dosen atau pengajar di bidang teknik informatika yang terlibat dalam proyek pengembangan perangkat lunak.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknis coding
Pelatihan ini lebih berfokus pada aspek manajemen non-teknis, seperti pengelolaan personel, proses, pengukuran, dan koordinasi, bukan pada detail teknis coding.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode yang digunakan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi melalui pre-test dan post-test, serta permainan edukatif untuk pengalaman belajar yang optimal.
Apakah ada studi kasus yang dibahas
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep dan memecahkan permasalahan proyek yang umum terjadi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
IT Business Analysis
Kuasai teknik analisis bisnis untuk solusi IT yang efektif, pastikan proyek Anda berjalan sukses dari perencanaan hingga implementasi.
AI untuk Manajemen Produk dan Proyek
Manfaatkan kecerdasan buatan untuk mendorong inovasi produk, meningkatkan efisiensi proyek, dan mempercepat pertumbuhan bisnis Anda.
Microsoft Excel untuk Estimasi, Anggaran, Kontrol, dan Evaluasi Proyek
Optimalkan penggunaan Excel untuk perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek secara akurat, meningkatkan efisiensi dan kualitas pengambilan keputusan.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Perangkat Lunak?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.