Kepemimpinan & Manajemen

Leadership Skills

Kembangkan potensi kepemimpinan Anda untuk memotivasi tim, mencapai target, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci keberhasilan organisasi. Program ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang pemimpin, serta bagaimana mengaplikasikan prinsip-prinsip kepemimpinan untuk menginspirasi dan membimbing tim Anda.

Anda akan belajar mengembangkan kecerdasan emosional, membangun etos kerja profesional, dan memimpin dengan integritas. Pelatihan ini juga fokus pada strategi membangun hubungan interpersonal yang kuat, mengelola perubahan, dan menciptakan lingkungan kerja yang antusias serta berkomitmen.

Melalui kombinasi teori dan praktik, Anda akan memantapkan gaya kepemimpinan pribadi, meningkatkan kemampuan membimbing bawahan, dan menggerakkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi. Pastikan Anda siap menjadi pemimpin yang berpengaruh dan dihormati.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang baru naik jabatan ke posisi manajerial atau kepemimpinan.
  • Pemimpin tim, supervisor, atau manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan memotivasi dan mengelola bawahan.
  • Siapa saja yang bercita-cita menjadi pemimpin berpengaruh di organisasi mereka.

Outline materi

  1. 01 Paradigma Baru Pemimpin

    • Memahami definisi, peran, dan tanggung jawab esensial seorang pemimpin.
    • Menganalisis perbedaan fundamental antara pemimpin dan manajer.
    • Membangun pola pikir positif terhadap diri sendiri, atasan, dan bawahan.
  2. 02 Mengembangkan Kepemimpinan Berpengaruh

    • Mempelajari dimensi pekerjaan supervisor: manajerial, kepemimpinan, dan hubungan.
    • Menganalisis lima level kepemimpinan berpengaruh dan penerapannya.
    • Mengidentifikasi dan membangun identitas tim yang kuat serta gaya kepemimpinan yang sesuai.
  3. 03 Keterampilan Membimbing dan Memimpin Tim

    • Memahami tujuan dan pentingnya bimbingan (coaching) bagi bawahan.
    • Mempelajari prinsip dan petunjuk pelaksanaan coaching yang efektif.
    • Menganalisis karakteristik tim yang efektif dan teknik memimpin serta mengembangkannya.
  4. 04 Membangun Hubungan dan Visi Kepemimpinan

    • Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif dengan atasan dan bawahan.
    • Merumuskan pernyataan visi dan misi kepemimpinan pribadi yang kuat.
    • Menganalisis faktor penyebab kegagalan visi dan misi pemimpin.
  5. 05 Kepemimpinan Strategis dan Penetapan Tujuan

    • Memahami arti dan pentingnya kepemimpinan strategis.
    • Merumuskan tujuan dengan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
    • Mengantisipasi dan mengelola hambatan dalam pencapaian tujuan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori dasar.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Studi kasus untuk menganalisis situasi kepemimpinan nyata.
  • Sesi workshop dan latihan praktis untuk mengaplikasikan keterampilan.
  • Video inspiratif untuk memperkaya pemahaman.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Leadership Skills"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Leadership Skills"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Leadership Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang kepemimpinan. Saya kini lebih percaya diri dalam membimbing tim dan mengatasi tantangan.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Materi tentang coaching sangat membantu. Saya bisa menerapkan teknik membimbing yang lebih efektif kepada anggota tim saya.”

Bambang Cahyono

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak insight tentang bagaimana membangun hubungan baik dengan atasan dan bawahan, ini sangat krusial untuk kesuksesan proyek.”

Dewi Sartika

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi individu yang berada di posisi kepemimpinan atau yang dipersiapkan untuk menjadi pemimpin, termasuk supervisor, manajer, atau koordinator tim.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, materi disampaikan dengan kombinasi presentasi, diskusi, dan porsi praktik yang dominan, termasuk latihan coaching dan workshop kepemimpinan.

Bagaimana pelatihan ini membantu mengembangkan kecerdasan emosional

Modul pelatihan membahas pentingnya kecerdasan emosional dalam kepemimpinan dan memberikan panduan praktis untuk mengembangkannya.

Apa perbedaan antara pemimpin dan manajer yang akan dibahas

Kami akan mengulas definisi, peran, dan tanggung jawab masing-masing, serta bagaimana keduanya saling melengkapi dalam organisasi.

Apakah ada sesi tentang membangun visi dan misi pribadi

Ya, ada modul khusus yang membahas cara membuat pernyataan visi dan misi pribadi yang kuat serta faktor-faktor kegagalannya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Leadership Skills?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.