Leadership dan Supervisory Skill untuk Supervisor Efektif
Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan Anda untuk mengelola tim, memotivasi bawahan, dan mencapai target organisasi secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Seorang supervisor memegang peran krusial sebagai pemimpin dalam tim. Dibutuhkan komitmen tinggi untuk melayani, berkorban, dan memprioritaskan kepentingan organisasi demi memimpin tim secara efektif. Program ini membekali supervisor dengan pemahaman mendalam tentang kualifikasi pribadi dan tim, serta cara membangun hubungan, mengelola konflik, dan meningkatkan produktivitas.
Kinerja kepemimpinan supervisor yang efektif merupakan gabungan dari keterampilan, pengetahuan, sikap, perilaku, dan pengalaman relevan. Supervisor yang sukses mampu mengelola tantangan, bertindak tegas, serta menerapkan disiplin diri. Mereka juga piawai mengelola emosi dan pekerjaan secara objektif, serta siap menghadapi dinamika tim yang kompleks.
Pelatihan ini akan mengidentifikasi lima peran kunci supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang lain, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, memberikan pembinaan, dan mengelola konflik. Peserta akan dibekali kerangka kerja praktis dan relevan untuk menguasai peran-peran ini, memastikan setiap supervisor dapat menjadi pemimpin yang efektif dan produktif.
Untuk siapa program ini
- Supervisor baru atau yang baru dipromosikan
- Pemimpin tim dan foreman
- Koordinator proyek atau divisi
- Staf senior dengan tanggung jawab pengawasan
Outline materi
01 Memimpin Tim Secara Efektif
- Menjadi teladan dan menunjukkan keunggulan dalam kepemimpinan
- Membangun kepercayaan dan kredibilitas melalui penghargaan hubungan antarmanusia
- Menerapkan prinsip kepemimpinan situasional dan akuntabilitas
02 Komunikasi yang Efektif di Tempat Kerja
- Memahami dinamika komunikasi dan menyampaikan ekspektasi dengan jelas
- Mempraktikkan mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
- Mengelola kritik secara profesional dan menggunakan alat komunikasi untuk resolusi konflik
03 Supervisi Aktif dan Pengambilan Keputusan
- Memahami peran dan tanggung jawab supervisor serta membuat keputusan yang efektif
- Meningkatkan kinerja individu dan tim serta membangun lingkungan kerja yang kolaboratif
- Mengelola waktu, prioritas, dan memfasilitasi perubahan dalam tim
04 Pembinaan untuk Peningkatan Kinerja
- Membantu individu dan tim mencapai tujuan serta memastikan akuntabilitas
- Menganalisis kebutuhan pengembangan karyawan dan menggunakan teknik coaching yang efektif
- Mempengaruhi perubahan untuk menutup kesenjangan kinerja dan mencapai hasil optimal
05 Mengelola Konflik dengan Terampil
- Menjadi contoh dalam menghadapi konflik dan memahami berbagai jenis konflik
- Menerapkan proses penyelesaian konflik dan mengantisipasi potensi konflik
- Menggunakan alat komunikasi yang efektif dan meredakan ketegangan selama konflik
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Latihan praktis dan simulasi peran
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
- Permainan dan aktivitas kelompok untuk memperkaya pembelajaran
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Leadership dan Supervisory Skill untuk Supervisor Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Leadership dan Supervisory Skill untuk Supervisor Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Leadership dan Supervisory Skill untuk Supervisor Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai gaya kepemimpinan. Materi tentang komunikasi efektif benar-benar membantu saya dalam berinteraksi dengan tim.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk coaching dan mengelola konflik di lapangan. Pendekatan praktisnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Produksi
“Modul tentang delegasi dan motivasi tim sangat bermanfaat. Saya sekarang lebih percaya diri dalam memimpin dan mendorong anggota tim saya mencapai target.”
Siska Putri
Team Leader Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara leadership dan supervisory skill
Leadership berfokus pada visi, inspirasi, dan arah strategis, sementara supervisory skill lebih pada pengelolaan operasional harian, pendelegasian tugas, dan pemantauan kinerja tim.
Apakah pelatihan ini cocok untuk supervisor berpengalaman
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memperbarui dan menyempurnakan keterampilan supervisor dari berbagai tingkatan, termasuk mereka yang sudah berpengalaman, dengan perspektif dan metode terbaru.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengelolaan konflik tim
Pelatihan ini mengajarkan teknik identifikasi akar masalah konflik, strategi komunikasi yang efektif untuk mediasi, serta langkah-langkah praktis untuk mencapai resolusi yang adil dan berkelanjutan.
Apakah ada materi tentang motivasi karyawan
Tentu, pelatihan ini membahas hubungan antara gaya kepemimpinan dengan motivasi bawahan, serta teknik-teknik untuk membangun lingkungan kerja yang positif dan memotivasi kinerja tim.
Apa yang akan saya dapatkan setelah menyelesaikan pelatihan ini
Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang peran supervisor sebagai pemimpin, keterampilan praktis dalam komunikasi, delegasi, coaching, dan resolusi konflik, serta rencana tindakan pribadi untuk menjadi supervisor yang lebih efektif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif
Tingkatkan kecakapan memimpin tim, delegasi tugas, dan penyelesaian masalah operasional secara produktif.
Supervisory Management
Tingkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, memotivasi kinerja, dan mencapai target organisasi.
Praktik Terbaik Kepemimpinan Efektif
Kuasai keterampilan memimpin tim Anda dengan memberdayakan potensi individu, membangun hubungan positif, dan mendorong produktivitas tinggi.
Tertarik dengan program Leadership dan Supervisory Skill untuk Supervisor Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.