Kepemimpinan & Manajemen

Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif

Tingkatkan kecakapan memimpin tim, delegasi tugas, dan penyelesaian masalah operasional secara produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Peran supervisor dan pemimpin tim menuntut kemampuan menjembatani sasaran manajemen dengan eksekusi harian di lapangan. Pelatihan ini membekali peserta dengan prinsip manajerial praktis serta keterampilan memandu anggota tim agar bekerja selaras menuju target kerja yang ditentukan.

Peserta mempelajari teknik komunikasi interpersonal, pembagian tugas yang terukur, serta penanganan dinamika kelompok kerja. Pembahasan berfokus pada cara mengelola konflik kerja secara konstruktif dan mengambil keputusan tepat saat menghadapi kendala operasional.

Melalui simulasi dan studi kasus nyata, peserta dilatih menjalankan sesi pembinaan serta konseling karyawan secara berkala. Pendekatan ini membantu supervisor membentuk lingkungan kerja yang akuntabel, patuh regulasi ketenagakerjaan, dan berorientasi pada pencapaian kinerja optimal.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor baru dan pemimpin tim yang ingin mematangkan keterampilan manajerial
  • Karyawan berprestasi yang dipersiapkan naik jenjang ke posisi penyelia
  • Manajer lini pertama yang mengelola kinerja operasional harian
  • Praktisi SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan kepemimpinan lini depan

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen dan Peran Penyelia

    • Transisi peran dari kontributor individual menjadi pemimpin tim
    • Fungsi perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan operasional
    • Penyelarasan target kerja tim dengan strategi operasional perusahaan
  2. 02 Dinamika Kelompok dan Delegasi Efektif

    • Pemetaan karakter anggota tim dan pembagian peran kerja
    • Teknik delegasi tugas berbasis kompetensi dan akuntabilitas
    • Membangun koordinasi serta komunikasi lintas fungsi yang transparan
  3. 03 Penyelesaian Masalah dan Resolusi Konflik

    • Identifikasi akar masalah operasional menggunakan metode terstruktur
    • Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan prioritas kerja
    • Manajemen konflik antaranggotadan penanganan gesekan kerja
  4. 04 Teknik Coaching, Counseling, dan Rapat Efektif

    • Penerapan metode coaching untuk peningkatan performa individu
    • Langkah konseling karyawan dalam mengatasi hambatan kerja
    • Tata kelola rapat kerja yang fokus, ringkas, dan berorientasi aksi
  5. 05 Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan bagi Penyelia

    • Pemahaman dasar hak dan kewajiban kerja dalam regulasi ketenagakerjaan
    • Penerapan sanksi disipliner dan dokumentasi kinerja secara sah
    • Pencegahan perselisihan hubungan industrial di tingkat operasional

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep manajerial aplikatif berbasis studi kasus industri
  • Simulasi pembagian peran untuk latihan delegasi dan resolusi konflik
  • Latihan pemecahan masalah langsung menggunakan lembar kerja terstruktur
  • Diskusi interaktif kelompok untuk bedah situasi kerja nyata
  • Penyusunan rencana aksi kepemimpinan personal untuk diterapkan di tempat kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk mendelegasikan tugas harian tanpa perlu melakukan micromanagement.”

Danang Prasetya

Supervisor Produksi

“Teknik coaching dan konseling yang dipelajari langsung membantu saya menangani penurunan performa staf dengan pendekatan yang lebih terarah.”

Ratih Kusumaningrum

Team Leader Operasional

“Sesi penyelesaian masalah dan pemahaman regulasi ketenagakerjaan memberi panduan praktis saat menangani kendala disiplin kerja di lapangan.”

Hendra Gunatama

Penyelia Logistik

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk staf yang baru dipromosikan

Program ini dirancang khusus untuk membekali pemimpin baru agar siap menjalankan fungsi supervisi dan manajerial secara percaya diri.

Apakah materi yang dibahas mencakup aspek hukum ketenagakerjaan

Ya, peserta mempelajari dasar regulasi ketenagakerjaan agar mampu menegakkan disiplin dan mengelola tim sesuai aturan yang berlaku.

Metode apa yang digunakan untuk melatih keterampilan interpersonal peserta

Pelatihan menggabungkan simulasi peran, studi kasus nyata, dan latihan komunikasi langsung untuk mengasah kepekaan memimpin tim.

Apakah peserta mendapatkan panduan penyusunan rencana tindak lanjut

Setiap peserta akan menyusun rencana aksi pribadi di akhir sesi untuk mempraktikkan keterampilan supervisi di unit kerja masing-masing.

Bagaimana jika peserta membutuhkan arahan tambahan setelah kelas berakhir

Peserta dapat memanfaatkan fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk mendiskusikan penerapan materi di lapangan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Kepemimpinan dan Keterampilan Supervisi Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.