Kepemimpinan & Manajemen

First Line Manager

Tingkatkan produktivitas tim dan capai target bisnis dengan membekali manajer lini pertama Anda dengan kepemimpinan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan First Line Manager (FLM) dirancang khusus untuk membekali para pemimpin tingkat pertama dengan keterampilan fundamental yang diperlukan untuk mengelola tim secara efektif. Peserta akan mendalami konsep kepemimpinan esensial, strategi delegasi tugas, dan cara mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam dinamika tim.

Program ini berfokus pada pengembangan kemampuan komunikasi interpersonal, analisis masalah, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pendekatan praktis, studi kasus nyata, dan simulasi, peserta akan dibekali untuk memimpin dengan teladan.

Tujuan utamanya adalah meningkatkan produktivitas tim serta mencapai hasil yang signifikan di lingkungan kerja yang dinamis. Peserta akan membawa pulang pemahaman mendalam dan alat praktis untuk menjadi pemimpin yang inspiratif dan mampu mendorong kinerja tim.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor dan Koordinator yang ingin mengasah kemampuan kepemimpinan mereka.
  • Karyawan senior yang baru dipromosikan ke posisi manajerial pertama.
  • Tim Leader atau Team Lead yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  • Manajer baru yang membutuhkan fondasi kuat dalam manajemen tim dan kepemimpinan.
  • Profesional yang berkeinginan mengembangkan soft skill kepemimpinan.

Outline materi

  1. 01 Fondasi Kepemimpinan dan Peran FLM

    • Definisi dan peran krusial seorang First Line Manager.
    • Tantangan dan tanggung jawab utama dalam kepemimpinan tingkat pertama.
    • Mengembangkan keterampilan manajemen pribadi untuk efisiensi.
  2. 02 Membangun dan Mengelola Dinamika Tim

    • Proses pembentukan tim dan identifikasi peran anggota.
    • Strategi delegasi tugas yang efektif untuk pertumbuhan tim.
    • Mengelola konflik dan membangun kolaborasi dalam tim.
  3. 03 Komunikasi Efektif dan Umpan Balik

    • Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang persuasif.
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
    • Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam interaksi.
  4. 04 Manajemen Kinerja dan Pemecahan Masalah

    • Penetapan tujuan SMART dan evaluasi kinerja.
    • Proses sistematis untuk pemecahan masalah yang kompleks.
    • Pengambilan keputusan berbasis data dan kepemimpinan situasional.
  5. 05 Kepemimpinan Etis dan Pengembangan Berkelanjutan

    • Prinsip etika kepemimpinan dan tanggung jawab sosial.
    • Strategi mengelola perubahan organisasional dengan efektif.
    • Merancang rencana pengembangan karir dan pembelajaran berkelanjutan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci.
  • Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri.
  • Latihan praktis dan simulasi peran.
  • Sesi umpan balik dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "First Line Manager"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "First Line Manager"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik First Line Manager dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memotivasi tim. Studi kasusnya relevan dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan saya.

Ratna Dewi

Manajer Operasional

Saya jadi lebih percaya diri dalam mendelegasikan tugas setelah mengikuti program ini. Materi tentang komunikasi efektif sangat membantu mengurangi miskomunikasi di tim.

Bambang Kurniawan

Supervisor Produksi

Pendekatan praktisnya luar biasa! Saya belajar banyak tentang cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik tim dengan lebih baik, hasilnya tim saya jadi lebih solid.

Indra Gunawan

Team Leader Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu First Line Manager

First Line Manager adalah pemimpin tingkat pertama dalam sebuah organisasi, yang bertanggung jawab langsung atas kinerja dan pengembangan tim operasional atau fungsional.

Mengapa pelatihan ini penting bagi Supervisor dan Koordinator

Pelatihan ini membekali Supervisor dan Koordinator dengan keterampilan esensial untuk memimpin, mengelola tim, mendelegasikan tugas, dan mengatasi tantangan harian, sehingga mereka dapat memaksimalkan produktivitas tim.

Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai industri

Ya, materi dirancang secara komprehensif dengan studi kasus yang dapat disesuaikan untuk berbagai sektor industri, memastikan relevansi bagi semua peserta.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pemecahan masalah

Peserta akan diajarkan kerangka kerja sistematis untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi, dan mengambil keputusan yang efektif berdasarkan data dan informasi yang tersedia.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai

GAS menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan ilmu yang didapat dan menjawab pertanyaan yang mungkin muncul di lapangan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program First Line Manager?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.