Manajemen Evaluasi untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan
Optimalkan fungsi evaluasi, monitoring, dan pelaporan untuk identifikasi masalah, perbaikan kinerja, dan pencapaian tujuan bisnis berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen evaluasi adalah kunci bagi perusahaan yang ingin mencapai keunggulan dan terus berkembang. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip evaluasi yang efektif untuk mengidentifikasi area perbaikan dan merancang strategi yang tepat.
Pelatihan ini juga mengintegrasikan fungsi evaluasi dengan monitoring dan pelaporan. Peserta akan mempelajari cara membangun sistem yang mendukung keberhasilan evaluasi, sehingga dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan solusi konkret untuk peningkatan kinerja berkelanjutan.
Dengan menguasai manajemen evaluasi, perusahaan dapat menghindari kesalahan berulang, menghemat sumber daya, dan mencapai kinerja yang lebih prima. Program ini dirancang untuk memastikan peserta mampu mengimplementasikan praktik evaluasi terbaik yang relevan dengan kebutuhan organisasi mereka.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja tim atau departemen.
- Profesional yang terlibat dalam proses perencanaan strategis dan pengembangan bisnis.
- Staf yang bertugas dalam fungsi monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek atau program.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam analisis kinerja dan problem solving.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Evaluasi
- Memahami ruang lingkup dan urgensi manajemen evaluasi dalam konteks perusahaan.
- Menganalisis faktor dan dimensi kunci yang mempengaruhi keberhasilan evaluasi.
- Mengenali berbagai klasifikasi dan kelompok manajemen evaluasi.
02 Sistematika Pelaksanaan Evaluasi
- Mempelajari sistematika pelaksanaan fungsi evaluasi secara komprehensif.
- Mengoptimalkan relasi antara fungsi monitoring dan evaluasi untuk hasil yang maksimal.
- Menentukan fokus dan orientasi penerapan manajemen evaluasi yang tepat.
03 Pengukuran dan Penilaian Kinerja
- Mengembangkan standar pengukuran dan penilaian karyawan yang efektif.
- Merancang sistem pelaporan yang efektif untuk mendukung fungsi evaluasi.
- Menganalisis kinerja perusahaan berdasarkan data evaluasi yang akurat.
04 Strategi dan Implementasi Evaluasi
- Mengidentifikasi masalah dan tantangan dalam implementasi evaluasi.
- Merumuskan strategi untuk menerapkan manajemen evaluasi yang tepat di perusahaan.
- Mengatasi hambatan umum dalam proses evaluasi dan pelaporannya.
05 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah
- Menganalisis studi kasus nyata untuk memahami aplikasi manajemen evaluasi.
- Melatih keterampilan pemecahan masalah (problem solving) melalui skenario praktis.
- Merancang rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi kasus.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan fasilitator ahli.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus untuk menganalisis situasi nyata dan mencari solusi.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dan keterampilan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Evaluasi untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Evaluasi untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Evaluasi untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya evaluasi yang terstruktur. Materi studinya relevan dan sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”
Rina Lestari
Manajer Operasional
“Metode penyampaiannya interaktif dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengintegrasikan monitoring dan evaluasi di proyek yang saya tangani.”
Bambang Susilo
Analis Proyek
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan sistem penilaian kinerja karyawan. Trainer-nya sangat kompeten dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan jelas.”
Dewi Sartika
Koordinator HRD
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami cara mengoptimalkan fungsi evaluasi, monitoring, dan pelaporan untuk mengidentifikasi masalah, memperbaiki kinerja, dan mencapai tujuan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk manajer, supervisor, analis proyek, profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis, dan siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam analisis kinerja dan pemecahan masalah.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus
Ya, pelatihan ini akan menggunakan studi kasus nyata untuk membantu peserta menganalisis situasi, mengidentifikasi masalah, dan merancang solusi praktis menggunakan prinsip manajemen evaluasi.
Bagaimana cara program ini membantu dalam pemecahan masalah di perusahaan
Melalui pemahaman mendalam tentang evaluasi dan studi kasus, peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data, dan merumuskan langkah-langkah perbaikan yang tepat sasaran.
Apakah ada materi tentang pengukuran kinerja karyawan
Ya, salah satu modul akan membahas standar pengukuran dan penilaian karyawan serta bagaimana mengintegrasikannya dengan sistem pelaporan yang efektif untuk mendukung fungsi evaluasi secara keseluruhan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja
Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendorong produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
Penyusunan SOP Efektif Berbasis Best Practice
Kuasi teknik praktis menyusun Standar Operasional Prosedur yang jelas, konsisten, dan mudah diterapkan untuk optimalkan kinerja organisasi.
Capacity Building Program Corporate Social Responsibility dan Community Development
Tingkatkan dampak CSR perusahaan Anda, ubah dari sekadar kewajiban menjadi strategi pemasaran yang kuat dan berkelanjutan.
Tertarik dengan program Manajemen Evaluasi untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.