Kepemimpinan & Manajemen
Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja
Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendorong produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang siklus penuh manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari perbedaan jenis dan komponen sistem manajemen kinerja, serta peran strategis SDM dalam setiap fase. Pelatihan ini juga membahas kebutuhan bisnis esensial untuk mengoperasikan sistem yang efektif.
Peserta akan dibimbing untuk merancang dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang komprehensif, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga strategi implementasi. Fokus pelatihan adalah pada perancangan yang baik untuk memastikan keberlanjutan dan dampak positif terhadap produktivitas perusahaan secara keseluruhan.
Selain perancangan, program ini juga menekankan pada perencanaan dan pelaksanaan yang sukses. Peserta akan memperoleh panduan praktis untuk mengembangkan sesi pembinaan dan pelatihan wajib bagi manajer serta karyawan, memastikan adopsi dan keberhasilan sistem manajemen kinerja di organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Staf HRD yang bertanggung jawab atas pengembangan dan implementasi sistem manajemen kinerja.
- Supervisor dan Manajer di berbagai departemen yang ingin meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan kinerja tim.
- Praktisi SDM yang berkeinginan mendalami perancangan dan penerapan sistem evaluasi kinerja karyawan.
- Profesional yang mencari pengetahuan untuk mengoptimalkan produktivitas perusahaan melalui manajemen kinerja.
Outline materi
01 Peran Strategis SDM dalam Manajemen Kinerja
- Memahami siklus manajemen kinerja dan tahapan-tahapannya.
- Mengidentifikasi peran krusial SDM di setiap fase pengelolaan kinerja.
- Menyelaraskan manajemen kinerja dengan tujuan strategis organisasi.
02 Konsep dan Komponen Sistem Manajemen Kinerja
- Membedakan berbagai jenis sistem manajemen kinerja yang ada.
- Menganalisis komponen-komponen utama dalam suatu sistem kinerja.
- Menentukan kebutuhan bisnis untuk sistem operasi manajemen kinerja yang efektif.
03 Merancang Sistem Manajemen Kinerja Komprehensif
- Langkah-langkah merancang sistem manajemen kinerja yang terstruktur.
- Mengembangkan indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dan terukur.
- Menyusun kerangka evaluasi kinerja yang adil dan objektif.
04 Strategi Implementasi dan Keberhasilan Pelaksanaan
- Merencanakan strategi implementasi sistem manajemen kinerja yang efektif.
- Mengelola perubahan dan memastikan penerimaan sistem oleh seluruh karyawan.
- Membangun mekanisme umpan balik dan evaluasi berkelanjutan.
05 Pembinaan dan Pengembangan Karyawan untuk Kinerja Optimal
- Mengembangkan program pembinaan wajib bagi manajer dan karyawan.
- Merancang sesi pelatihan untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan kinerja.
- Mengintegrasikan manajemen kinerja dengan pengembangan karir karyawan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Brainstorming untuk menghasilkan ide-ide inovatif dalam perancangan sistem.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis dan simulasi untuk penerapan konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang sistem kinerja yang benar-benar mendukung tujuan perusahaan. Materi dan diskusinya sangat relevan dan aplikatif.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan tim saya setelah mengikuti program ini. Pendekatan pembinaan yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan.”
Bambang Cahyono
Supervisor Operasional
“Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang siklus manajemen kinerja. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis untuk sistem yang efektif.”
Citra Lestari
Praktisi HR
Pertanyaan umum
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf HRD, supervisor, serta praktisi yang ingin mengembangkan atau meningkatkan sistem manajemen kinerja di organisasi mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus
Ya, kami menggunakan studi kasus nyata untuk membantu peserta menganalisis situasi dan menerapkan solusi konkret terkait manajemen kinerja.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan produktivitas perusahaan
Dengan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif, perusahaan dapat menetapkan tujuan yang jelas, memantau kemajuan, dan meningkatkan akuntabilitas karyawan, yang pada akhirnya mendorong produktivitas.
Apakah ada materi tentang pengembangan karyawan dalam program ini
Ya, salah satu modul kami berfokus pada pengembangan pembinaan dan sesi pelatihan untuk manajer dan karyawan, memastikan mereka memiliki keterampilan untuk mengelola dan mencapai kinerja optimal.
Apakah pelatihan ini menyediakan modul tentang peran SDM dalam manajemen kinerja
Tentu, pelatihan ini secara khusus membahas peran strategis SDM dalam setiap fase siklus manajemen kinerja, dari perancangan hingga implementasi dan evaluasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan KPI
Kuasi manajemen kinerja, rancang Key Performance Indicator (KPI) yang efektif, dan tingkatkan produktivitas organisasi secara berkelanjutan.
Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik
Tingkatkan produktivitas individu dan organisasi dengan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang efektif.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.