Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pemeliharaan Efektif

Optimalkan kinerja aset, kurangi biaya operasional, dan tingkatkan keselamatan kerja melalui strategi manajemen pemeliharaan modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen pemeliharaan, mulai dari konsep dasar hingga strategi implementasi. Pelajari berbagai jenis pemeliharaan seperti pencegahan, prediktif, dan korektif untuk memastikan peralatan beroperasi optimal.

Peserta akan diajarkan cara merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara efektif, termasuk pengelolaan sumber daya dan anggaran. Kami juga akan membahas metode pemeliharaan berbasis waktu, kondisi, prediksi, dan risiko, serta penggunaan teknologi terkini.

Melalui pelatihan ini, Anda akan mampu menganalisis performa pemeliharaan, mengidentifikasi area perbaikan, dan menerapkan praktik terbaik industri. Fokusnya adalah mencapai perbaikan berkelanjutan, memaksimalkan usia pakai aset, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Pemeliharaan
  • Insinyur dan Teknisi Pemeliharaan
  • Perencana dan Penjadwal Pemeliharaan
  • Manajer Operasional dan Produksi

Outline materi

  1. 01 Pengantar & Dasar-dasar Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen pemeliharaan komprehensif.
    • Jenis-jenis pemeliharaan: pencegahan, prediktif, korektif, dan proaktif.
    • Prinsip-prinsip pengelolaan sumber daya dan anggaran pemeliharaan.
  2. 02 Metode & Perencanaan Pemeliharaan

    • Pembahasan metode pemeliharaan berbasis waktu, kondisi, prediksi, dan risiko.
    • Teknik perencanaan dan pengembangan rencana pemeliharaan tahunan dan bulanan.
    • Penggunaan alat bantu dan perangkat lunak untuk penjadwalan pemeliharaan yang efisien.
  3. 03 Implementasi, Pelaksanaan & Pengelolaan Sumber Daya

    • Proses dan prosedur standar untuk pelaksanaan pemeliharaan yang efektif.
    • Pengelolaan tenaga kerja dan alokasi sumber daya secara optimal.
    • Strategi pengelolaan anggaran, teknik pengurangan biaya, dan evaluasi pengeluaran pemeliharaan.
  4. 04 Pengukuran Kinerja & Teknologi Pemeliharaan

    • Metode pengukuran efektivitas pemeliharaan menggunakan Key Performance Indicator (KPI).
    • Analisis hasil pemeliharaan untuk mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan.
    • Pengenalan teknologi terbaru seperti IoT dan CMMS untuk pemeliharaan berbasis kondisi dan prediksi.
  5. 05 Manajemen Risiko, Keselamatan & Studi Kasus

    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasional dalam kegiatan pemeliharaan.
    • Teknik peningkatan keselamatan kerja dan kepatuhan regulasi di area pemeliharaan.
    • Pembelajaran dari studi kasus industri dan praktik terbaik untuk implementasi strategi yang sukses.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri.
  • Workshop dan latihan praktis.
  • Simulasi perencanaan dan evaluasi pemeliharaan.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pemeliharaan Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pemeliharaan Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pemeliharaan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang optimalisasi jadwal pemeliharaan. Saya langsung bisa menerapkan teknik-teknik pengurangan biaya di departemen saya.”

Arif Rahman

Manajer Teknik

“Materi tentang pemeliharaan prediktif sangat relevan dan membuka mata. Penjelasan instrukturnya jelas dan mudah dipahami, meskipun saya dari non-teknis.”

Dewi Sartika

Supervisor Produksi

“Saya mengapresiasi sesi studi kasus yang sangat aplikatif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat keputusan terkait manajemen aset.”

Rizky Pratama

Koordinator Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen aset umum

Pelatihan ini fokus spesifik pada aspek operasional dan strategis manajemen pemeliharaan, bukan hanya pengelolaan aset secara keseluruhan. Kami membahas metode, perencanaan, dan implementasi pemeliharaan secara mendalam.

Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki dasar pemahaman operasional atau pengalaman di bidang pemeliharaan akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu mengurangi biaya operasional

Kami akan mengajarkan teknik perencanaan pemeliharaan yang efisien, optimasi sumber daya, dan identifikasi metode pemeliharaan yang tepat untuk mengurangi kerusakan mendadak dan biaya perbaikan yang tidak terencana.

Apakah materi mencakup teknologi pemeliharaan terbaru

Ya, modul kami mencakup pengenalan teknologi terkini seperti Internet of Things (IoT) dan Computerized Maintenance Management System (CMMS) serta aplikasinya dalam pemeliharaan modern.

Bisakah pelatihan ini disesuaikan untuk kebutuhan spesifik perusahaan saya

Tentu, kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan konteks, tantangan, dan jenis aset spesifik di organisasi Anda. Silakan hubungi tim kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pemeliharaan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.