Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan
Selaraskan fungsi logistik pengadaan dan pengelolaan aset untuk efisiensi rantai pasok yang maksimal
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengelolaan rantai pasok modern menuntut integrasi yang erat antara pengadaan barang, pergerakan logistik, dan pemeliharaan aset operasional. Pemisahan fungsi ini sering kali memicu tumpang tindih proses, penumpukan persediaan yang tidak terkontrol, serta inefisiensi biaya operasional perusahaan.
Program ini membekali praktisi dengan pendekatan terpadu untuk menyelaraskan target antardepartemen. Peserta diajak memetakan arus material dari pengelolaan pemasok, tata kelola pergudangan, hingga utilisasi aset tetap secara transparan dan akuntabel.
Melalui penerapan indikator kinerja bersama dan teknik pemecahan masalah operasional, peserta diarahkan untuk mengurai sumbatan kerja antarbagian. Hasil akhirnya adalah siklus pengadaan yang lebih ringkas, pengawasan persediaan yang ketat, dan pemanfaatan aset yang terukur.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan supervisor bagian logistik serta pergudangan
- Staf senior dan analis pengadaan barang atau jasa
- Pengelola aset operasional dan pemeliharaan fasilitas
- Praktisi rantai pasok yang menangani integrasi operasional internal
Outline materi
01 Strategi Terpadu Rantai Pasok dan Logistik
- Konsep integrasi logistik internal dan eksternal perusahaan
- Perencanaan kebutuhan material dan pengendalian persediaan
- Manajemen pergudangan, tata letak, dan penanganan material
02 Tata Kelola Strategis Pengadaan Barang dan Jasa
- Penyusunan portofolio material dan segmentasi pemasok
- Strategi sourcing, negosiasi, dan evaluasi kinerja vendor
- Pengukuran efektivitas pengadaan terhadap kelancaran operasional
03 Manajemen Siklus Hidup dan Utilisasi Aset
- Klasifikasi, kodifikasi, dan inventarisasi aset fisik
- Penilaian depresiasi, utilisasi, dan prosedur penghapusan aset
- Strategi pemeliharaan preventif untuk optimalisasi masa pakai aset
04 Integrasi Proses dan Penyelarasan Kinerja Antarfungsi
- Pola kolaborasi lintas divisi pengadaan, logistik, dan aset
- Penyusunan indikator kinerja kunci terpadu antardepartemen
- Identifikasi titik sumbatan operasional dan pemborosan alur kerja
05 Pemecahan Masalah dan Peningkatan Berkelanjutan
- Metode analisis akar masalah pada alur pasok material
- Aplikasi instrumen kendali mutu dalam pemecahan kendala logistik
- Penyusunan rencana aksi perbaikan sistem operasional terintegrasi
Metode penyampaian
- Pemaparan materi komprehensif dan aplikatif
- Pembahasan studi kasus nyata rantai pasok industri
- Diskusi interaktif dan pemetaan alur proses bisnis
- Latihan penyusunan indikator kinerja dan analisis hambatan
- Evaluasi pemahaman sebelum dan sesudah sesi pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Penyusunan alur kerja logistik dan pengadaan yang dibahas di kelas langsung kami terapkan untuk memangkas waktu tunggu barang masuk.”
Haryo Dananjaya
Supervisor Logistik dan Pergudangan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas dalam menyelaraskan evaluasi vendor dengan utilisasi aset di lapangan.”
Ratna Kusumaningtyas
Analis Pengadaan Barang
“Materi inventarisasi dan integrasi target kinerja antardivisi sangat membantu kami menertibkan pencatatan aset operasional yang sebelumnya terpisah.”
Bagas Wicaksono
Koordinator Pengelolaan Aset
Pertanyaan umum
Apakah program ini cocok bagi staf yang baru mengelola fungsi logistik
Program ini dirancang bertahap dari pemahaman dasar tata kelola pasokan hingga integrasi lintas divisi sehingga mudah dipahami staf baru maupun praktisi berpengalaman.
Bagaimana pelatihan ini mengatasi konflik kepentingan antarbagian pengadaan dan gudang
Materi pelatihan mengajarkan penyusunan indikator kinerja terpadu agar setiap divisi bekerja menuju efisiensi menyeluruh, bukan sekadar mengejar target lokal masing-masing.
Apakah materi pengadaan mencakup penilaian risiko terhadap kinerja pemasok
Ya, dibahas secara khusus teknik evaluasi berkala dan matriks risiko pemasok untuk menjaga ketersediaan material operasional secara berkelanjutan.
Dokumen atau data apa yang disarankan dibawa peserta untuk sesi studi kasus
Peserta disarankan membawa gambaran umum alur pengadaan atau contoh pencatatan inventaris internal untuk dibahas saat sesi latihan pemecahan masalah.
Apakah tersedia ruang diskusi setelah kelas pelatihan berakhir
Peserta difasilitasi sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama instruktur guna mendiskusikan tantangan implementasi sistem terintegrasi di lingkungan kerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Terintegrasi
Optimalkan aliran barang, pengendalian inventaris, dan efisiensi transportasi logistik perusahaan
Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik Profesional
Kuasai teknik evaluasi pengadaan yang transparan serta kelola dinamika kerja tim secara produktif.
Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri dan Owner Estimate
Kuasai kalkulasi estimasi biaya pengadaan barang dan jasa yang akurat, wajar, serta akuntabel.
Tertarik dengan program Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.