Manajemen Pengadaan yang Efektif
Kuasai proses pengadaan mulai dari perencanaan hingga penyelesaian masalah untuk efisiensi biaya dan kualitas barang jasa perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Departemen pembelian memegang peranan krusial dalam operasional perusahaan. Keputusan pengadaan yang tepat memastikan perusahaan memperoleh barang atau jasa dengan kualitas, kuantitas, harga, dan waktu yang sesuai dari vendor yang kredibel. Pemahaman mendalam tentang setiap tahapan proses pengadaan sangat penting untuk menghindari pemborosan dan meningkatkan nilai.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam mengelola pengadaan secara efektif. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga implementasi praktis, termasuk seleksi vendor, negosiasi, analisis penawaran, hingga pemecahan masalah yang mungkin timbul.
Melalui kombinasi materi teoretis dan studi kasus, peserta akan mampu mengoptimalkan fungsi manajemen pembelian di perusahaan mereka. Program ini membantu memastikan setiap transaksi pengadaan memberikan nilai maksimal dan mendukung tujuan strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf departemen pembelian atau pengadaan
- Profesional yang terlibat dalam rantai pasok dan logistik
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas pemilihan dan evaluasi vendor
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam negosiasi dan manajemen kontrak
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Pengadaan
- Peran dan fungsi manajemen pembelian dalam struktur perusahaan
- Konsep 'right quality, quantity, vendor, time, price, service'
- Model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif
02 Perencanaan dan Analisis Vendor
- Metodologi penyusunan rencana pembelian yang strategis
- Teknik analisis vendor untuk identifikasi dan evaluasi
- Proses wawancara dan seleksi vendor yang tepat
03 Negosiasi dan Pemilihan Vendor
- Strategi dan taktik negosiasi yang efektif dengan vendor
- Analisis penawaran dan pengambilan keputusan pembelian
- Penerbitan Purchase Order (PO) dan manajemen kontrak awal
04 Manajemen Rantai Pasok dan Pemecahan Masalah
- Prinsip dasar manajemen rantai pasok (Supply Chain Management)
- Identifikasi dan penanganan masalah umum dalam proses pengadaan
- Studi kasus nyata dan implementasi solusi efektif
05 Implementasi dan Evaluasi Kinerja
- Pengembangan sistem evaluasi kinerja vendor berkelanjutan
- Membangun hubungan jangka panjang yang strategis dengan pemasok
- Penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan pengadaan untuk efisiensi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Latihan praktik langsung dalam analisis dan negosiasi
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Evaluasi program dan konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pengadaan yang Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pengadaan yang Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pengadaan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi dalam pengadaan. Materi negosiasinya langsung bisa saya terapkan di kantor.”
Rina Wijaya
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis dan memilih vendor yang sesuai. Studi kasusnya relevan dengan tantangan sehari-hari.”
Bambang Susilo
Spesialis Rantai Pasok
“Metode pelatihannya sangat interaktif dan mudah dipahami. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengelola proses pengadaan dari awal hingga akhir.”
Citra Lestari
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus pengadaan lainnya
Pelatihan ini fokus pada implementasi praktis dan studi kasus nyata, memastikan peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang didapat untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan di perusahaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional berpengalaman.
Bagaimana cara menilai efektivitas vendor setelah pelatihan ini
Peserta akan diajarkan teknik analisis vendor dan cara menyusun kriteria penilaian yang objektif, membantu dalam seleksi dan evaluasi kinerja vendor secara berkelanjutan.
Apakah ada materi tentang etika dalam pengadaan
Meskipun tidak menjadi modul utama, prinsip etika dalam bernegosiasi dan berinteraksi dengan vendor akan dibahas dalam konteks manajemen pengadaan yang bertanggung jawab.
Berapa lama durasi ideal untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk disampaikan dalam dua hari penuh agar materi dapat disampaikan secara mendalam dan peserta memiliki cukup waktu untuk berdiskusi serta berlatih.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Terbaik
Tingkatkan efisiensi dan transparansi proses pengadaan, minimalkan risiko, serta optimalkan pemilihan pemasok strategis untuk kinerja bisnis berkelanjutan.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Best Practices Integrated Purchasing Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan negosiasi, kelola tender, dan susun kontrak yang kuat untuk memitigasi risiko bisnis.
Tertarik dengan program Manajemen Pengadaan yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.