Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang proses pembelian dan pengadaan dalam organisasi. Peserta akan mempelajari tahapan krusial mulai dari perencanaan kebutuhan, penentuan sumber pasokan, hingga evaluasi kinerja pemasok.
Pelatihan ini akan menyoroti pentingnya sistem dan prosedur terintegrasi yang mendukung setiap langkah pengadaan. Kami akan membahas cara mengelola risiko terkait fluktuasi harga, ketersediaan pasokan, serta potensi kecurangan dalam seleksi vendor.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu mengimplementasikan praktik pengadaan terbaik yang sistematis, akuntabel, dan transparan. Ini akan membantu organisasi menghindari masalah yang berpotensi merugikan dan memastikan nilai optimal dari setiap transaksi pembelian.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen pembelian atau pengadaan
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok
- Individu yang bertanggung jawab atas negosiasi dengan vendor
- Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi dan integritas proses pengadaan
Outline materi
01 Modul 1: Dasar-dasar Purchasing dan Procurement
- Membedakan konsep purchasing dan procurement serta ruang lingkupnya
- Memahami regulasi, administrasi, dan prosedur pengadaan yang berlaku
- Mengintegrasikan perencanaan kebutuhan dengan realisasi order
02 Modul 2: Strategi Sumber dan Seleksi Vendor
- Mengembangkan strategi pengadaan (procurement strategy) yang efektif
- Menerapkan metode sourcing untuk menemukan pemasok terbaik
- Melakukan analisis penawaran dan seleksi vendor yang obyektif
03 Modul 3: Negosiasi dan Manajemen Kontrak
- Menguasai teknik negosiasi yang efektif dalam pengadaan
- Menyusun dan mengelola kontrak pengadaan barang dan jasa
- Memitigasi risiko wanprestasi dari pemasok
04 Modul 4: E-Procurement dan Teknologi Pengadaan
- Memahami implementasi sistem e-Procurement untuk efisiensi
- Mengelola proses pengadaan berbasis teknologi
- Memastikan etika dan kepatuhan dalam semua tahapan pengadaan
05 Modul 5: Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Pemasok
- Melakukan monitoring order dan penerimaan barang secara sistematis
- Mengevaluasi kinerja supplier/vendor secara berkala
- Mengembangkan hubungan jangka panjang dengan pemasok strategis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Latihan praktik untuk mengasah keterampilan negosiasi
- Analisis studi kasus implementasi e-procurement
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur ahli
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi sourcing dan negosiasi. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.”
Rina Wijaya
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan di departemen saya. Diskusi dengan instruktur dan peserta lain juga sangat berharga.”
Bambang Susanto
Supervisor Logistik
“Modul tentang e-procurement sangat informatif. Saya sekarang lebih memahami bagaimana teknologi dapat mendukung pengadaan yang lebih transparan dan akuntabel.”
Citra Dewi
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara purchasing dan procurement
Purchasing lebih fokus pada transaksi pembelian barang atau jasa, sedangkan procurement mencakup seluruh proses strategis dari identifikasi kebutuhan hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkatan, mulai dari staf hingga manajer, memberikan pemahaman dasar hingga strategi lanjutan dalam manajemen pengadaan.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menghadapi potensi fraud
Pelatihan ini membahas pentingnya prosedur yang transparan, etika pengadaan, dan metode seleksi vendor yang obyektif untuk meminimalkan risiko kecurangan.
Apakah akan ada studi kasus tentang e-procurement
Ya, modul mengenai e-procurement akan menyertakan pembahasan implementasi sistem dan studi kasus untuk memberikan gambaran praktis kepada peserta.
Metode evaluasi kinerja pemasok seperti apa yang diajarkan
Peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi, termasuk kriteria penilaian kuantitatif dan kualitatif, untuk memastikan pemasok memenuhi standar kualitas dan layanan yang diharapkan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pengurangan biaya dan optimalkan Total Cost of Ownership untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Procurement dan Purchasing Strategy
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dengan strategi terkini untuk mengoptimalkan anggaran perusahaan.
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Manajemen Pembelian dan Pengadaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.