Operasional & Rantai Pasok
Manajemen Persediaan Efektif
Optimalkan aliran material dan minimalkan biaya penyimpanan dengan strategi pengelolaan persediaan yang tepat untuk kelancaran operasi bisnis Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengelolaan persediaan yang efisien adalah kunci keberhasilan operasional dan finansial perusahaan. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai pendekatan manajemen persediaan, baik untuk permintaan yang bergantung maupun independen.
Peserta akan mempelajari strategi penting untuk memastikan ketersediaan material yang optimal sambil meminimalkan biaya penyimpanan. Pelatihan mencakup studi kasus dan simulasi untuk penerapan konsep dalam konteks bisnis yang nyata.
Fokus utama adalah pada praktik terbaik dalam mengelola persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan produk akhir, khususnya di lingkungan manufaktur. Hal ini memastikan kelancaran produksi dan kepuasan pelanggan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di bidang produksi, operasi, dan logistik
- Profesional pengadaan dan perencanaan material
- Supervisor gudang dan inventaris
- Siapa saja yang terlibat dalam rantai pasok dan ingin meningkatkan efisiensi persediaan
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Persediaan
- Peran strategis persediaan dalam operasi bisnis
- Tipe-tipe persediaan: bahan mentah, barang setengah jadi, barang jadi
- Pengaruh manajemen persediaan terhadap biaya dan layanan pelanggan
02 Manajemen Persediaan untuk Permintaan Dependen
- Pentingnya memahami permintaan dependen
- Sistem Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
- Sistem Perencanaan Sumber Daya Manufaktur (MRP II)
- Konsep Just-In-Time (JIT) dalam persediaan
03 Manajemen Persediaan untuk Permintaan Independen
- Karakteristik permintaan independen dan implikasinya
- Model kuantitas pesanan ekonomis (Economic Order Quantity/EOQ)
- Sistem titik pemesanan ulang (Reorder Point System)
- Sistem periode pesanan tetap (Fixed Order Period System)
04 Strategi Kontrol dan Optimasi Persediaan
- Metode pemantauan kinerja persediaan
- Analisis ABC dan analisis Pareto dalam pengelolaan stok
- Mengurangi pemborosan dan kelebihan stok
- Implementasi teknologi dalam manajemen persediaan
05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Penerapan manajemen persediaan di perusahaan manufaktur
- Diskusi tantangan umum dan solusi inovatif
- Simulasi pengambilan keputusan persediaan
- Perencanaan aksi untuk implementasi di lingkungan kerja
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok
- Studi kasus nyata dari berbagai industri
- Latihan praktis dan simulasi pengambilan keputusan
- Sesi berbagi pengalaman antar peserta
- Pemanfaatan media visual dan presentasi yang jelas
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Persediaan Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Persediaan Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Persediaan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang efisiensi stok. Saya langsung bisa mengidentifikasi area perbaikan di gudang kami.”
Budi Hartono
Manajer Logistik
“Konsep MRP dan JIT dijelaskan dengan sangat gamblang. Ini membantu saya menyelaraskan perencanaan produksi dengan ketersediaan material.”
Dewi Kurnia
Supervisor Produksi
“Materi EOQ dan sistem pemesanan ulang sangat relevan. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat keputusan pembelian.”
Rizky Pratama
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara permintaan dependen dan independen
Permintaan dependen adalah permintaan untuk komponen atau bahan baku yang terkait langsung dengan produksi produk lain, sedangkan permintaan independen adalah permintaan untuk produk akhir yang tidak bergantung pada produk lain.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer dan staf di bidang produksi, operasi, logistik, pengadaan, serta supervisor gudang yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen persediaan.
Apakah pelatihan ini mencakup software manajemen persediaan
Pelatihan ini berfokus pada konsep dan strategi dasar manajemen persediaan. Diskusi mengenai aplikasi perangkat lunak dapat menjadi bagian dari sesi berbagi pengalaman namun bukan fokus utama.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengurangi biaya perusahaan
Dengan memahami metode optimalisasi persediaan seperti EOQ dan JIT, peserta dapat mengurangi biaya penyimpanan, menghindari kelebihan stok, dan meminimalkan kerugian akibat kadaluarsa atau kerusakan.
Apakah ada studi kasus spesifik industri manufaktur
Ya, pelatihan ini secara khusus akan membahas manajemen persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi yang sangat relevan untuk industri manufaktur.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Logistik dan Manajemen Rantai Pasok
Kuasi konsep, strategi, dan implementasi logistik serta manajemen rantai pasok terkini untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis Anda.
Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut
Optimalkan operasional gudang dan tingkatkan efisiensi pengelolaan inventaris untuk mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.
Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan
Menyeimbangkan ketersediaan barang, biaya persediaan, dan tingkat layanan di seluruh rantai pasok.
Tertarik dengan program Manajemen Persediaan Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.