Operasional & Rantai Pasok
Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan
Menyeimbangkan ketersediaan barang, biaya persediaan, dan tingkat layanan di seluruh rantai pasok.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Rantai pasok yang sehat adalah soal keseimbangan: stok cukup agar penjualan tidak hilang, tetapi tidak menumpuk sampai mengunci modal dan gudang. Ketika perencanaan, pengadaan, dan gudang bekerja sendiri-sendiri, keseimbangan ini nyaris mustahil.
Pelatihan tiga hari ini menyatukan fungsi-fungsi inti rantai pasok: peramalan permintaan, perencanaan pasokan dan sales & operations planning, strategi pengadaan dan pemilihan pemasok, hingga kebijakan persediaan dan pengukuran kinerja.
Peserta berlatih dengan data dan skenario nyata, termasuk simulasi efek bullwhip, lalu menyusun rencana perbaikan untuk satu kategori produk atau satu lini pasokan di perusahaannya.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor perencanaan, pengadaan, gudang, dan logistik
- Manajer operasi yang mengoordinasikan lintas fungsi rantai pasok
- Tim penjualan dan keuangan yang terlibat dalam S&OP
- Profesional yang berpindah ke peran supply chain dari fungsi lain
Outline materi
01 Peta Rantai Pasok & Trade-off
- Aliran barang, informasi, dan uang di sepanjang rantai
- Trade-off tingkat layanan, biaya, dan modal kerja
- Efek bullwhip: penyebab dan cara meredamnya
02 Peramalan Permintaan
- Pola permintaan: tren, musiman, dan ketidakpastian
- Teknik peramalan kuantitatif dasar dan penyesuaian kualitatif
- Mengukur akurasi ramalan dan menindaklanjutinya
03 Perencanaan Pasokan & S&OP
- Menyusun rencana pasokan dari ramalan dan kapasitas
- Proses Sales & Operations Planning bulanan
- Menangani keterbatasan kapasitas dan alokasi
04 Pengadaan & Manajemen Pemasok
- Strategi pengadaan berdasarkan risiko dan nilai (matriks Kraljic)
- Evaluasi, seleksi, dan penilaian kinerja pemasok
- Dasar negosiasi dan kontrak pasokan
05 Persediaan & Kinerja
- Kebijakan persediaan: titik pesan ulang, stok pengaman, EOQ
- Klasifikasi ABC/XYZ dan perlakuan berbeda per kelas
- KPI rantai pasok: fill rate, perputaran, OTIF, dan biaya
Metode penyampaian
- Simulasi permainan rantai pasok untuk merasakan efek bullwhip
- Latihan peramalan dan perhitungan stok pengaman dengan data nyata
- Studi kasus S&OP dan pengambilan keputusan alokasi
- Templat kebijakan persediaan dan kartu skor pemasok
- Penyusunan rencana perbaikan untuk satu kategori produk peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Simulasi bullwhip membuat tim penjualan dan produksi kami akhirnya bicara data yang sama. Rapat S&OP pertama setelah pelatihan terasa berbeda.”
Wisnu Broto
Supervisor Perencanaan, pabrik makanan olahan
“Matriks Kraljic membantu saya memprioritaskan. Sekarang saya tidak menghabiskan waktu setara untuk barang bernilai kecil dan barang kritis.”
Ayu Lestari
Staf Pengadaan, perusahaan alat kesehatan
“Perhitungan stok pengaman yang benar menurunkan kejadian kehabisan barang tanpa menambah total persediaan. Manajemen langsung melihat hasilnya.”
Ridho Alfarizi
Kepala Gudang, distributor suku cadang
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini terlalu teknis untuk manajer non-supply chain?
Tidak. Konsep disampaikan dengan contoh yang mudah dibayangkan. Manajer penjualan dan keuangan justru terbantu memahami perannya dalam S&OP.
Apakah membahas perangkat lunak tertentu (ERP, APS)?
Kami fokus pada logika perencanaan dan kebijakan. Prinsipnya berlaku di ERP mana pun; latihan memakai spreadsheet agar peserta memahami mekanismenya.
Bisakah kasus disesuaikan dengan industri kami?
Untuk kelas in-house, ya. Kami memakai struktur produk, lead time, dan pola permintaan yang menyerupai kondisi perusahaan Anda.
Perlu membawa laptop?
Ya. Beberapa sesi berupa latihan perhitungan dengan spreadsheet, sehingga setiap peserta sebaiknya membawa laptop.
Apa keluaran akhir peserta?
Rencana perbaikan untuk satu kategori produk atau lini pasokan, lengkap dengan kebijakan persediaan usulan dan indikator yang akan dipantau.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rantai Pasok 4.0 Berbasis Teknologi Digital
Optimalkan efisiensi logistik dan persediaan dengan integrasi teknologi digital rantai pasok modern
Manajemen Rantai Pasok Terpadu dan Pengendalian Produksi PPIC
Optimalkan alur logistik, jadwal produksi, dan pengendalian persediaan material secara terpadu serta efisien
Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi
Optimalkan efisiensi rantai pasok dan kelancaran distribusi melalui strategi integrasi proses bisnis modern
Tertarik dengan program Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.