Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Kuasi keterampilan esensial untuk memimpin proyek IT dari perencanaan hingga penutupan, memastikan keberhasilan tim dan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang bagi para profesional yang ingin menguasai seni dan ilmu manajemen proyek di bidang teknologi informasi. Anda akan mempelajari metodologi terkemuka seperti Agile, Scrum, dan Waterfall, serta cara mengaplikasikannya dalam siklus proyek IT yang kompleks.
Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang alat manajemen proyek modern, seperti Jira, Trello, dan Microsoft Project. Kami memastikan Anda tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengoperasikan perangkat ini untuk efisiensi maksimal dalam setiap tahap proyek.
Melalui studi kasus dan simulasi proyek nyata, Anda akan terlatih untuk memimpin tim IT, mengelola sumber daya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, serta mencapai hasil yang diinginkan. Ini adalah investasi untuk meningkatkan kredibilitas dan membuka peluang karir yang lebih luas.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek yang ingin meningkatkan kompetensi di lingkungan IT.
- Pemimpin tim atau supervisor yang bertanggung jawab atas proyek teknologi.
- Analis Bisnis atau konsultan IT yang terlibat dalam perencanaan proyek.
- Profesional IT yang berencana beralih ke peran manajerial proyek.
Outline materi
01 Pengantar dan Alat Esensial Manajemen Proyek
- Memahami prinsip dasar manajemen proyek IT.
- Mengenal berbagai metodologi proyek: Agile, Scrum, Waterfall.
- Menggunakan alat manajemen proyek populer seperti Jira dan Trello.
02 Kepemimpinan dan Perencanaan Tim Proyek
- Strategi efektif untuk memimpin tim proyek IT.
- Mengembangkan rencana proyek awal dan mengelola ruang lingkup (scope).
- Mendefinisikan aktivitas proyek secara detail.
03 Jadwal dan Estimasi Proyek
- Membangun jadwal proyek yang dinamis dan realistis.
- Teknik estimasi biaya dan sumber daya proyek yang akurat.
- Memahami komponen kunci dalam perencanaan proyek komprehensif.
04 Metodologi Perencanaan Proyek IT
- Mendalami berbagai metodologi perencanaan khusus proyek teknologi informasi.
- Mengintegrasikan alat dan teknik untuk perencanaan yang solid.
- Studi kasus perencanaan proyek IT dari berbagai industri.
05 Monitoring, Kontrol, dan Penutupan Proyek
- Teknik memantau dan mengendalikan progres proyek secara efektif.
- Mengelola perubahan dan risiko selama pelaksanaan proyek.
- Prosedur penutupan proyek yang baik dan evaluasi pasca-proyek.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif oleh praktisi dan akademisi berpengalaman.
- Studi kasus relevan dari proyek-proyek IT nyata.
- Simulasi proyek untuk pengalaman praktis.
- Diskusi kelompok untuk berbagi wawasan dan solusi.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Teknologi Informasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Teknologi Informasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan metodologi modern dalam tim IT. Materi yang disampaikan relevan dan langsung bisa diterapkan.”
Rizky Pratama
Manajer Pengembangan Produk
“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang Jira dan Trello. Studi kasusnya sangat membantu saya melihat aplikasi nyata dari setiap konsep yang diajarkan.”
Sarah Dewi
Analis Sistem
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dimengerti. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengelola proyek-proyek IT setelah pelatihan ini.”
Dian Wulandari
Koordinator Proyek Digital
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di manajemen proyek IT
Pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkatan, dari pemula yang ingin memahami dasar hingga manajer proyek berpengalaman yang ingin memperbarui pengetahuannya di bidang IT.
Metodologi apa saja yang akan dibahas secara mendalam
Kami akan membahas metodologi Agile, Scrum, dan Waterfall secara komprehensif, termasuk cara mengaplikasikan masing-masing metodologi dalam konteks proyek IT.
Apakah ada studi kasus atau simulasi proyek nyata
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan simulasi proyek untuk memberikan pengalaman praktis dalam mengelola proyek IT dari awal hingga akhir.
Apakah materi pelatihan mencakup penggunaan alat manajemen proyek
Tentu saja. Anda akan belajar menggunakan berbagai alat manajemen proyek populer seperti Jira, Trello, dan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi kerja.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memperoleh keterampilan praktis untuk memimpin proyek IT, meningkatkan kredibilitas profesional, dan membuka peluang karir yang lebih tinggi di industri teknologi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis
Kuasai perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara komprehensif, termasuk penggunaan Microsoft Project, untuk hasil optimal dan tepat waktu.
Studi Kelayakan Proyek Komprehensif
Menilai potensi kelayakan finansial pasar dan teknis proyek untuk meminimalkan risiko investasi bisnis
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai siklus manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi proyek dalam berbagai skala.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Teknologi Informasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.