Kepemimpinan & Manajemen
Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis
Kuasai perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara komprehensif, termasuk penggunaan Microsoft Project, untuk hasil optimal dan tepat waktu.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek secara praktis dan menyeluruh. Anda akan mempelajari langkah-langkah penting mulai dari perencanaan awal, pengorganisasian sumber daya, hingga teknik pengendalian yang efektif.
Materi disampaikan secara terstruktur, dipandu oleh instruktur berpengalaman yang juga pemegang sertifikasi Project Management internasional. Setiap peserta akan mendapatkan PM Toolkit berisi template, studi kasus, dan referensi penting untuk aplikasi langsung di lapangan.
Fokus pelatihan mencakup penggunaan perangkat lunak Microsoft Project untuk menyusun jadwal, mengalokasikan anggaran, dan melacak kemajuan proyek. Pendekatan praktis ini memastikan setiap peserta siap mengimplementasikan ilmu yang didapat untuk proyek nyata, baik proyek umum maupun proyek IT.
Untuk siapa program ini
- Project Manager yang mengelola proyek skala menengah hingga besar dan lintas fungsi.
- Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bertanggung jawab atas sub-proyek atau bagian proyek.
- Individu yang ingin menguasai teknik perencanaan dan pengendalian proyek yang terbukti efektif.
- Para profesional IT, developer, dan staff yang terlibat dalam manajemen proyek.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek Praktis
- Memahami prinsip dasar dan alat esensial manajemen proyek.
- Mengenali dos & don'ts dari manajer proyek sukses.
- Membangun fondasi untuk perencanaan proyek yang efektif.
02 Perencanaan Proyek Komprehensif
- Teknik menyusun jadwal proyek yang realistis dan terbukti efektif.
- Strategi alokasi anggaran yang efisien dan akurat.
- Mengantisipasi dan merencanakan respons terhadap risiko tak terduga.
03 Menggunakan Microsoft Project
- Pengenalan fitur utama Microsoft Project untuk perencanaan proyek.
- Praktik membuat jadwal dan mengalokasikan sumber daya dengan perangkat lunak.
- Teknik pelacakan kemajuan proyek menggunakan Microsoft Project.
04 Pengendalian dan Penutupan Proyek
- Metode praktis untuk mengendalikan proyek agar tetap sesuai jalur.
- Strategi mendapatkan dukungan organisasi untuk keberhasilan proyek.
- Langkah-langkah penutupan proyek yang efektif dan evaluasi pasca-proyek.
05 Studi Kasus dan Aplikasi
- Analisis studi kasus manajemen proyek dari berbagai industri.
- Latihan praktis perencanaan dan pengendalian proyek.
- Sesi presentasi studi kasus dan diskusi interaktif.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi praktis materi.
- Latihan dan simulasi menggunakan perangkat lunak Microsoft Project.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat relevan dengan pekerjaan saya. Penggunaan Microsoft Project dijelaskan dengan jelas, membuat saya lebih percaya diri dalam membuat jadwal proyek yang kompleks.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“PM Toolkit yang diberikan sangat membantu, template dan studi kasusnya bisa langsung diterapkan. Pendekatan praktisnya membuat materi mudah dipahami dan sangat bermanfaat.”
Bambang Susanto
Koordinator Proyek IT
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang bagaimana mengendalikan proyek secara efektif. Trainer-nya sangat kompeten dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan lugas.”
Dewi Sartika
Analis Bisnis Senior
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Anda akan mempelajari teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara komprehensif, termasuk penggunaan Microsoft Project untuk penjadwalan dan anggaran proyek.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Pelatihan ini dirancang untuk manajer proyek berpengalaman maupun individu yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyeknya. Konsep dasar hingga aplikasi praktis akan dibahas.
Apakah saya perlu memiliki perangkat lunak Microsoft Project sebelum pelatihan
Tidak wajib, namun sangat dianjurkan. Pelatihan ini akan membimbing Anda dalam penggunaan perangkat lunak tersebut, jadi memiliki akses akan sangat membantu praktik langsung.
Berapa lama durasi ideal untuk pelatihan ini
Durasi pelatihan ini adalah dua hari, yang dirancang untuk mencakup seluruh materi secara efektif dengan kombinasi teori dan praktik.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai siklus manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi proyek dalam berbagai skala.
Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Kuasi keterampilan esensial untuk memimpin proyek IT dari perencanaan hingga penutupan, memastikan keberhasilan tim dan organisasi.
Manajemen Proyek dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien menggunakan MS Project untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.