Manajemen Proyek Terintegrasi

Outline materi

1. 01 Pengantar Integrasi Manajemen Proyek

   • Memahami konsep integrasi manajemen proyek dan pentingnya dalam keberhasilan proyek.
   • Mengenalkan individu berorientasi teknis pada aspek bisnis manajemen proyek.
   • Memahami fungsi dan peran berbagai pemangku kepentingan dalam proyek.

2. 02 Perencanaan dan Pelaksanaan Proyek

   • Mengembangkan keterampilan mengelola proyek dari berbagai area pengetahuan dan perspektif.
   • Pengenalan alat dan metode manajemen proyek yang aplikatif.
   • Meningkatkan pemahaman tentang pengadaan dan rantai pasok dalam proyek.

3. 03 Estimasi Biaya dan Pengendalian

   • Mengakuisisi prinsip-prinsip estimasi dan keterampilan pengendalian biaya.
   • Mengembangkan keterampilan penjadwalan fundamental.
   • Strategi untuk mengoptimalkan sumber daya dan anggaran proyek.

4. 04 Kepemimpinan dan Keselamatan Proyek

   • Membangun kepemimpinan dan dedikasi terhadap keselamatan kerja.
   • Meningkatkan keterampilan kerja sama tim dan komunikasi yang efektif.
   • Mendorong profesionalisme dan praktik etis dalam manajemen proyek.

5. 05 Studi Kasus dan Aplikasi Industri

   • Menganalisis studi kasus proyek terintegrasi, khususnya di sektor migas.
   • Diskusi kelompok untuk memecahkan tantangan manajemen proyek dunia nyata.
   • Menyusun strategi implementasi pengetahuan yang diperoleh dalam lingkungan kerja.

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
• Latihan praktis dan simulasi proyek.
• Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman.
• Permainan edukatif untuk memperkuat konsep.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Manajemen Proyek Terintegrasi"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Terintegrasi"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum