Manajemen Proyek Terintegrasi untuk Industri Migas

Outline materi

1. 01 Pengantar Integrasi Manajemen Proyek

   • Memahami konsep dasar dan pentingnya integrasi manajemen proyek.
   • Mengenali peran dan fungsi berbagai pihak dalam manajemen proyek.
   • Mempelajari siklus hidup proyek dan tahapan integrasi.

2. 02 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

   • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang komprehensif.
   • Memahami prinsip estimasi dan pengendalian biaya proyek secara efektif.
   • Menguasai teknik penjadwalan proyek untuk efisiensi waktu.

3. 03 Area Pengetahuan Manajemen Proyek

   • Mengenali berbagai area pengetahuan dalam manajemen proyek (scope, waktu, biaya, kualitas, dll).
   • Menerapkan alat dan metode manajemen proyek yang relevan.
   • Meningkatkan pemahaman tentang pengadaan dan rantai pasok dalam proyek.

4. 04 Kepemimpinan dan Komunikasi Tim

   • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan dedikasi terhadap keselamatan kerja.
   • Membangun kemampuan kerja tim dan komunikasi yang efektif.
   • Menumbuhkan profesionalisme dan etika dalam praktik manajemen proyek.

5. 05 Studi Kasus dan Aplikasi Industri Migas

   • Menganalisis studi kasus proyek di industri migas untuk penerapan praktis.
   • Memecahkan masalah proyek kompleks dengan pendekatan terintegrasi.
   • Merancang strategi implementasi manajemen proyek yang sukses di lingkungan migas.

Metode penyampaian

• Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
• Analisis studi kasus nyata dari industri migas.
• Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep manajemen proyek.
• Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
• Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Manajemen Proyek Terintegrasi untuk Industri Migas"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Terintegrasi untuk Industri Migas"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Terintegrasi untuk Industri Migas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum