Operasional & Rantai Pasok
Manajemen Rantai Pasok Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional dan kolaborasi dengan pemasok dan distributor untuk keunggulan kompetitif produk Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam pasar yang kompetitif, kolaborasi dengan pihak eksternal seperti pemasok dan distributor menjadi kunci untuk menghasilkan produk berkualitas dengan biaya optimal. Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang peran krusial Supply Chain Management (SCM) dalam mengelola seluruh aktivitas, mulai dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk ke tangan konsumen.
Program ini dirancang untuk mengatasi berbagai tantangan dalam pengelolaan rantai pasok modern. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip SCM secara komprehensif, termasuk strategi pengoptimalan proses bisnis internal dan kolaborasi efektif dengan mitra eksternal. Kami juga membahas bagaimana teknologi dapat dimanfaatkan untuk efisiensi rantai pasok.
Peserta akan memahami bagaimana membangun jaringan SCM yang solid untuk mendukung produksi yang efisien dan responsif terhadap dinamika pasar. Pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk mengelola aliran material, inventori, dan informasi secara efektif guna mencapai keunggulan operasional.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di bidang logistik, pengadaan, operasi, dan produksi.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian inventori.
- Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang optimasi proses bisnis dan kolaborasi rantai pasok.
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas efisiensi dan efektivitas pengelolaan rantai pasok di perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar dan Konsep Dasar Supply Chain Management
- Definisi dan cakupan Supply Chain Management (SCM).
- Evolusi SCM dan model rantai nilai.
- Pentingnya SCM dalam menciptakan keunggulan kompetitif.
02 Strategi dan Kolaborasi dalam SCM
- Strategi SCM untuk keunggulan bersaing berbasis waktu.
- Jenis-jenis kolaborasi dengan pemasok dan distributor.
- Pengelolaan inventori dan komunikasi efektif antar mitra rantai pasok.
03 Manajemen Inventori dan Teknologi SCM
- Prinsip manajemen inventori: klasifikasi, biaya, dan model pemesanan ekonomis.
- Memahami dan menghindari efek bullwhip dalam rantai pasok.
- Peran teknologi informasi dalam optimasi SCM.
04 Logistik: Transportasi dan Pergudangan
- Model dan aktivitas sistem transportasi dan distribusi.
- Manajemen pergudangan: fungsi, operasi, dan pengukuran kinerja.
- Desain jaringan logistik dan perencanaan pengiriman.
05 Pengukuran Kinerja SCM dan Studi Kasus
- Metode pengukuran kinerja SCM dan pencapaian target perusahaan.
- Analisis performa SCM dan area peningkatan.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi konsep SCM.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Sesi brainstorming untuk pengembangan ide dan solusi.
- Analisis studi kasus relevan untuk aplikasi praktis.
- Latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Rantai Pasok Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Rantai Pasok Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Rantai Pasok Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya kolaborasi dan teknologi dalam SCM. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Ratna Dewi
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan pemahaman baru tentang manajemen inventori dan bagaimana menghindari bullwhip effect. Metode pembelajarannya sangat praktis dan mudah dipahami.”
Bayu Pratama
Supervisor Gudang
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi sederhana. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata di lapangan.”
Siska Amanda
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama SCM dan logistik
SCM memiliki cakupan yang lebih luas, meliputi seluruh proses dari pengadaan hingga distribusi, serta kolaborasi dengan mitra. Logistik adalah bagian dari SCM yang berfokus pada pergerakan dan penyimpanan barang.
Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya
Anda akan belajar teknik optimasi inventori, manajemen transportasi yang efisien, dan strategi kolaborasi yang dapat mengurangi biaya operasional di sepanjang rantai pasok.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang SCM
Ya, materi dimulai dari pengenalan dasar SCM dan berlanjut ke strategi yang lebih mendalam, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman.
Bagaimana teknologi mempengaruhi SCM
Teknologi memungkinkan visibilitas end-to-end, otomatisasi proses, analisis data prediktif, dan komunikasi yang lebih baik, semuanya berkontribusi pada SCM yang lebih efisien dan responsif.
Apa manfaat kolaborasi dengan pemasok dan distributor
Kolaborasi yang baik meningkatkan koordinasi, mengurangi risiko, mempercepat waktu respons, dan pada akhirnya menghasilkan produk yang lebih baik dengan biaya yang kompetitif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Logistik Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya produksi dengan pengelolaan logistik yang terintegrasi dari pembelian hingga distribusi.
Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi
Optimalkan efisiensi rantai pasok dan kelancaran distribusi melalui strategi integrasi proses bisnis modern
Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas
Optimalkan seluruh rantai pasok dari hulu ke hilir untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis di sektor pertambangan dan migas.
Tertarik dengan program Manajemen Rantai Pasok Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.