Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi

Optimalkan efisiensi rantai pasok dan kelancaran distribusi melalui strategi integrasi proses bisnis modern

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pengelolaan rantai pasok modern menuntut koordinasi yang presisi antara pengadaan, penyimpanan, produksi, hingga distribusi ke pelanggan akhir. Program ini membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif untuk menata arus material, informasi, dan keuangan secara terpadu guna menekan pemborosan operasional.

Peserta mempelajari perbedaan mendasar antara penanganan logistik parsial dan integrasi supply chain strategis. Modul pelatihan juga membedah pemanfaatan teknologi digital dan model kolaborasi antar-perusahaan agar visibilitas persediaan dapat dipantau secara akurat dan tepat waktu.

Melalui simulasi pemetaan proses serta pembahasan studi kasus nyata, peserta diarahkan menyusun rencana optimalisasi yang dapat langsung dieksekusi di unit kerja masing-masing. Pelatihan ini memfasilitasi peningkatan keandalan pengiriman sekaligus pengendalian biaya produksi secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan supervisor pada fungsi operasional, logistik, pengadaan, serta distribusi
  • Staf perencanaan persediaan dan analis rantai pasok yang ingin mempertajam strategi kerja
  • Konsultan internal dan staf perbaikan proses bisnis perusahaan
  • Pemilik usaha yang ingin merapikan alur rantai pasok dan menekan biaya distribusi barang

Outline materi

  1. 01 Fondasi dan Konsep Terpadu Rantai Pasok

    • Definisi dan evolusi manajemen rantai pasok di era industri modern
    • Perbedaan peran manajemen logistik operasional dan rantai pasok strategis
    • Membangun keunggulan kompetitif organisasi melalui efisiensi pasokan
  2. 02 Perencanaan dan Pengelolaan Aliran Mata Rantai

    • Penyelarasan strategi operasional hulu dan hilir
    • Pemetaan titik kritis dalam aliran material dan dokumen
    • Tahapan perbaikan alur distribusi untuk mempercepat pemenuhan pesanan
  3. 03 Teknologi Informasi dalam Rantai Pasok

    • Penerapan sistem informasi terpadu untuk visibilitas inventaris
    • Transformasi dari rantai pasok linier menuju jejaring berbasis data
    • Kolaborasi pertukaran data operasional antar-perusahaan
  4. 04 Strategi E-Supply Chain dan Kolaborasi Bisnis

    • Pemanfaatan lanskap Business to Business dalam pengadaan digital
    • Integrasi sistem kerja sama dengan pemasok dan mitra logistik
    • Penciptaan nilai tambah melalui optimalisasi jaringan rantai pasok
  5. 05 Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Kasus

    • Penetapan indikator kinerja utama rantai pasok secara terukur
    • Identifikasi akar masalah keterlambatan dan pembengkakan biaya
    • Bedah studi kasus implementasi optimalisasi rantai pasok di lapangan

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi terstruktur berbasis praktik terbaik industri
  • Analisis studi kasus riil mengenai pengelolaan rantai pasok
  • Latihan pemetaan aliran proses dan identifikasi hambatan operasional
  • Diskusi kelompok terarah untuk merumuskan solusi kendala distribusi
  • Sesi evaluasi interaktif serta konsultasi bebas pasca-pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi integrasi alur kerja membuka wawasan baru dalam memangkas waktu tunggu pengiriman armada secara signifikan.

Haryo Pamungkas

Supervisor Logistik

Metode pemetaan rantai pasok yang dipelajari sangat aplikatif dan langsung kami gunakan untuk menata ulang stok pergudangan.

Renatha Danastri

Perencana Persediaan

Pembahasan mengenai digitalisasi rantai pasok memberi panduan konkret dalam menyelaraskan koordinasi dengan para pemasok.

Mahardika Guntara

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Apakah peserta harus memiliki latar belakang pendidikan rantai pasok

Tidak, program ini disusun bertahap mulai dari konsep dasar hingga implementasi teknis sehingga mudah diikuti oleh praktisi dari berbagai latar belakang.

Apa perbedaan fokus utama pelatihan ini dengan pelatihan logistik biasa

Pelatihan ini menitikberatkan integrasi menyeluruh dari pengadaan awal hingga konsumen akhir, tidak sebatas aktivitas pergudangan atau pengiriman armada saja.

Apakah program ini membahas pemanfaatan sistem informasi dan teknologi

Ya, terdapat materi khusus yang mengulas peranan teknologi informasi, konsep e-supply chain, dan integrasi data antar-entitas bisnis.

Apakah materi yang diajarkan cocok untuk sektor manufaktur maupun ritel

Prinsip integrasi rantai pasok yang dibahas bersifat universal dan relevan diterapkan pada sektor manufaktur, distribusi barang konsumsi, hingga ritel.

Dukungan apa yang diperoleh peserta setelah kegiatan pelatihan selesai

Peserta memperoleh salinan materi lengkap, lembar kerja analisis proses, serta kesempatan konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama instruktur.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.