Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Kuasi prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai standar ISO 31000 untuk lindungi organisasi dari potensi kerugian.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap organisasi, apapun ukuran dan jenisnya, selalu dihadapkan pada risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuannya. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen risiko berdasarkan standar internasional ISO 31000.
Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan menangani berbagai jenis risiko secara sistematis. Pendekatan ini memungkinkan organisasi mengambil keputusan yang lebih tepat dengan mempertimbangkan profil risiko yang ada.
Dengan menguasai kerangka kerja ISO 31000, Anda akan mampu mengimplementasikan manajemen risiko yang efektif, membantu organisasi menjaga kesinambungan operasional, dan mencapai sasaran strategisnya di tengah ketidakpastian.
Untuk siapa program ini
- Para manajer dan pemimpin proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dalam tim atau departemen mereka.
- Praktisi kualitas dan kepatuhan yang ingin mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam sistem mutu organisasi.
- Individu yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis dan operasional di perusahaan.
- Siapa saja yang berkeinginan mendalami bidang manajemen risiko dan standar ISO 31000.
Outline materi
01 Pengantar dan Prinsip Manajemen Risiko
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen risiko dalam organisasi.
- Mempelajari delapan prinsip panduan manajemen risiko sesuai ISO 31000.
- Mengidentifikasi berbagai jenis risiko dan dampaknya terhadap tujuan organisasi.
02 Kerangka Kerja Manajemen Risiko ISO 31000
- Membangun dan mengintegrasikan kerangka kerja manajemen risiko yang efektif.
- Menetapkan komitmen dan mandat untuk penerapan manajemen risiko.
- Merancang struktur, peran, dan tanggung jawab dalam pengelolaan risiko.
03 Proses Pengelolaan Risiko: Penentuan Konteks
- Menentukan konteks internal dan eksternal organisasi yang relevan.
- Mengidentifikasi pihak berkepentingan dan kebutuhan serta harapan mereka.
- Menetapkan kriteria risiko yang akan digunakan dalam evaluasi.
04 Proses Pengelolaan Risiko: Identifikasi, Analisis, dan Evaluasi
- Melakukan identifikasi risiko secara komprehensif di seluruh aktivitas organisasi.
- Menganalisis sifat, kemungkinan, dan konsekuensi dari risiko yang teridentifikasi.
- Mengevaluasi tingkat risiko dan membandingkannya dengan kriteria risiko yang telah ditetapkan.
05 Penanganan Risiko, Komunikasi, dan Pemantauan
- Mengembangkan dan menerapkan strategi penanganan risiko yang sesuai.
- Melakukan komunikasi dan konsultasi yang efektif mengenai risiko.
- Memantau dan meninjau kinerja manajemen risiko secara berkala untuk perbaikan berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi dan diskusi kelompok.
- Studi kasus praktis untuk menganalisis skenario risiko nyata.
- Latihan dan simulasi penerapan alat manajemen risiko.
- Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman peserta.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang ISO 31000. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya relevan, membantu saya menerapkan langsung di operasional harian.”
Rizky Pratama
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko setelah mengikuti program ini. Kerangka kerjanya sangat membantu dalam membuat keputusan yang lebih baik.”
Dewi Sartika
Koordinator Kualitas
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Manfaat yang saya dapatkan melebihi ekspektasi, sangat direkomendasikan untuk praktisi manajemen risiko.”
Bagus Setiawan
Analis Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan manajemen risiko tradisional dengan ISO 31000
ISO 31000 adalah standar internasional yang menyediakan panduan komprehensif dan sistematis untuk manajemen risiko, berbeda dengan pendekatan tradisional yang mungkin kurang terstruktur.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula
Ya, pelatihan ini didesain untuk peserta dari berbagai latar belakang, termasuk pemula yang ingin memahami dasar-dasar manajemen risiko hingga praktisi yang ingin memperdalam pengetahuannya.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Tentu, pelatihan ini banyak menyertakan studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta memahami penerapan konsep manajemen risiko dalam skenario nyata.
Bagaimana cara menerapkan ISO 31000 di perusahaan saya
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kerangka kerja dan proses yang dibutuhkan untuk memulai atau menyempurnakan implementasi manajemen risiko berbasis ISO 31000 di organisasi Anda.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Studi Kelayakan Proyek
Pelajari cara menganalisis potensi proyek secara komprehensif untuk memastikan investasi yang tepat, meminimalkan risiko, dan memaksimalkan keberhasilan bisnis.
Studi Kelayakan Proyek
Pelajari cara menganalisis kelayakan proyek secara menyeluruh dari berbagai aspek untuk memastikan keberhasilan investasi dan meminimalkan risiko.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.