Manajemen Struktur Penggajian
Kuasi penyusunan struktur penggajian yang adil, transparan, dan kompetitif untuk motivasi karyawan serta keberlanjutan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Penggajian bukan hanya sekadar pemberian kompensasi, melainkan instrumen strategis untuk meningkatkan motivasi, loyalitas, dan produktivitas karyawan. Perusahaan modern membutuhkan sistem penggajian yang terstruktur, adil, transparan, dan sesuai regulasi untuk menjaga daya saing serta kepuasan sumber daya manusia.
Banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mengelola struktur penggajian, seperti ketidaksesuaian kompensasi dengan beban kerja, kurangnya pemahaman penyusunan gaji, dan lemahnya sistem akuntansi upah. Permasalahan ini dapat memicu ketidakpuasan karyawan, konflik internal, hingga risiko finansial yang merugikan perusahaan.
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam merancang serta mengelola struktur penggajian. Anda akan mempelajari cara membangun sistem kompensasi yang sehat, adil, dan mampu mendukung keberlanjutan operasional organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Staf Human Resources (HRD) atau Personalia
- Manajer dan Staf Keuangan atau Akuntansi
- Pemilik Usaha atau Pimpinan Perusahaan
- Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan sistem kompensasi dan penggajian
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Fungsi Penggajian
- Memahami prinsip 3P (Pay for Position, Pay for People, Pay for Performance) dalam struktur penggajian.
- Mengenali peran fungsi Personalia, Keuangan, dan Akuntansi dalam sistem penggajian.
- Mengidentifikasi informasi penting yang dibutuhkan manajemen dari aktivitas penggajian.
02 Dokumen dan Catatan Akuntansi Penggajian
- Mempelajari jenis-jenis dokumen yang digunakan dalam sistem penggajian.
- Memahami catatan akuntansi yang krusial untuk pelaporan gaji dan upah.
- Menganalisis jaringan prosedur yang membentuk sistem akuntansi gaji dan upah.
03 Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
- Menguasai mekanisme sistem akuntansi untuk gaji dan upah secara komprehensif.
- Mengenali unsur-unsur pengendalian internal yang efektif dalam proses penggajian.
- Menerapkan prosedur untuk memastikan akurasi dan kepatuhan dalam pembayaran.
04 Evaluasi Jabatan dan Job Grading
- Menggunakan evaluasi jabatan sebagai piranti utama dalam penyusunan struktur penggajian.
- Melakukan job grading untuk menentukan peringkat dan kelas jabatan yang adil.
- Memastikan keselarasan antara beban kerja, tanggung jawab, dan kompensasi.
05 Pengelolaan Keseimbangan Penggajian
- Memanfaatkan Compa Ratio sebagai alat bantu untuk menjaga keseimbangan struktur penggajian.
- Menganalisis data penggajian untuk mengidentifikasi potensi ketidakadilan.
- Merumuskan strategi untuk menciptakan sistem penggajian yang kompetitif dan berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Studi kasus untuk analisis masalah dan solusi
- Simulasi perhitungan gaji dan kompensasi
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Struktur Penggajian"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Struktur Penggajian"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Struktur Penggajian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai konsep 3P dan evaluasi jabatan. Sekarang kami lebih percaya diri dalam merancang struktur gaji yang adil.”
Rina Wulandari
Manajer HRD
“Materi tentang sistem akuntansi gaji dan pengendalian internal sangat membantu. Banyak insight baru yang bisa langsung kami terapkan untuk efisiensi proses.”
Bambang Susanto
Supervisor Keuangan
“Penggunaan Compa Ratio adalah ilmu baru yang sangat relevan. Pelatihannya praktis dan mudah dipahami, membuat saya lebih terampil dalam mengelola keseimbangan gaji.”
Dewi Sartika
Analis Kompensasi
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan merancang struktur penggajian yang transparan, mengelola catatan akuntansi gaji secara efektif, meningkatkan pengendalian internal, dan menjaga keseimbangan penggajian melalui Compa Ratio.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HRD
Ya, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mulai dari konsep dasar hingga praktik terbaik, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuannya.
Bagaimana pelatihan ini membantu perusahaan saya
Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan Anda dapat membangun sistem kompensasi yang lebih adil, kompetitif, dan mampu memotivasi karyawan, yang pada akhirnya mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis
Tentu, pelatihan ini mengombinasikan teori dengan studi kasus, simulasi perhitungan, dan diskusi kelompok, memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep secara nyata.
Materi apa saja yang akan dibahas secara mendalam
Materi akan mencakup konsep 3P, fungsi-fungsi dalam penggajian, dokumen akuntansi, sistem akuntansi gaji, pengendalian internal, evaluasi jabatan, job grading, dan penggunaan Compa Ratio.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Waktu & Prioritas untuk Profesional Sibuk
Bukan soal menjadi lebih cepat, tapi memilih pekerjaan yang benar-benar layak dikerjakan.
Komunikasi & Presentasi Bisnis yang Meyakinkan
Menyusun pesan yang jelas dan membawakannya dengan tenang, dari rapat kecil hingga panggung besar.
Manajemen Administrasi Perkantoran Modern dan Sistem Pengarsipan Dokumen
Tingkatkan efisiensi kerja kantor melalui penataan arsip sistematis, standarisasi operasional, dan otomatisasi administrasi.
Tertarik dengan program Manajemen Struktur Penggajian?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.