Operasional & Rantai Pasok
Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik Profesional
Kuasai teknik evaluasi pengadaan yang transparan serta kelola dinamika kerja tim secara produktif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengelolaan rantai pasok dan pengadaan menuntut ketelitian teknis serta integritas personal yang tinggi. Pelatihan ini memadukan tata kelola evaluasi vendor dengan pengembangan karakter profesional untuk menghasilkan alur kerja yang efektif dan transparan.
Peserta akan mempelajari standarisasi evaluasi penawaran, manajemen kontrak, dan pengelolaan hubungan pemasok. Selain kompetensi teknis, program ini membekali peserta dengan keterampilan etika kerja serta strategi resolusi konflik antardepartemen.
Melalui penerapan materi ini, organisasi dapat meminimalkan risiko pengadaan dan menciptakan lingkungan kerja kolaboratif. Peserta siap mengoptimalkan proses seleksi vendor sekaligus menjaga hubungan profesional lintas fungsi.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor bagian pengadaan barang atau jasa
- Praktisi manajemen rantai pasok dan logistik
- Personalia dan pengelola hubungan kerja operasional
- Profesional yang mengelola evaluasi vendor dan negosiasi kontrak
Outline materi
01 Tata Kelola dan SOP Pengadaan
- Penyusunan standar prosedur operasional dan rencana pengadaan
- Penerapan pakta integritas serta kode etik pemasok
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses seleksi tender
02 Metode Evaluasi dan Negosiasi Pemasok
- Teknik sourcing dan analisis kelayakan dokumen penawaran
- Penyusunan strategi negosiasi harga serta persyaratan kerja
- Penerapan Vendor Managed Inventory dan penilaian kinerja vendor
03 Manajemen Kontrak dan Kemitraan
- Penyusunan dan pengawasan administrasi kontrak pengadaan
- Strategi Supplier Relationship Management jangka panjang
- Perbaikan berkelanjutan pada alur operasional pengadaan
04 Penguatan Integritas dan Etos Kerja
- Pembentukan disiplin, inisiatif, dan akuntabilitas individu
- Etika komunikasi profesional dan pengelolaan emosi kerja
- Kesadaran diri dalam pencegahan benturan kepentingan
05 Resolusi dan Manajemen Konflik Kerja
- Pemetaan sumber dan penyebab konflik di lingkungan kerja
- Teknik mediasi, negosiasi internal, dan pemecahan masalah
- Transformasi perbedaan pendapat menjadi kolaborasi produktif
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep pengadaan dan etika kerja terstruktur
- Simulasi evaluasi dokumen penawaran dan pemilihan vendor
- Latihan praktik mediasi dan resolusi konflik tim
- Bedah studi kasus riil operasional pengadaan
- Evaluasi pemahaman dan rencana aksi pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik Profesional"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik Profesional"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik Profesional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Metode evaluasi vendor yang diajarkan sangat aplikatif dan langsung kami terapkan dalam standarisasi seleksi mitra baru.”
Hendra Gunawan
Supervisor Pengadaan
“Materi etos kerja dan manajemen konflik membantu tim kami menjembatani komunikasi antardepartemen dengan jauh lebih baik.”
Ratna Kartikasari
Manajer Personalia
“Studi kasus mengenai pakta integritas dan negosiasi kontrak sangat relevan dengan tantangan operasional harian.”
Bagas Prasetyo
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa fokus utama dari program pelatihan ini
Program ini memadukan keahlian teknis evaluasi pengadaan barang dan jasa dengan penguatan etos kerja serta teknik penyelesaian konflik tim.
Apakah materi ini cocok untuk peserta di luar tim pengadaan
Sangat cocok, terutama bagi bagian personalia, operasional, dan manajemen yang rutin berkoordinasi lintas divisi serta mengelola rekanan.
Apakah peserta akan mempraktikkan simulasi evaluasi
Ya, peserta akan melakukan simulasi analisis penawaran vendor, penyusunan kriteria evaluasi, hingga role play negosiasi dan resolusi konflik.
Dokumen kerja apa saja yang dibahas dalam sesi pengadaan
Peserta mempelajari SOP pengadaan, lembar pakta integritas, instrumen evaluasi vendor, dan tata kelola administrasi kontrak.
Bagaimana bentuk dukungan setelah program pelatihan selesai
Peserta dapat mengakses layanan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendiskusikan penerapan materi di tempat kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan
Selaraskan fungsi logistik pengadaan dan pengelolaan aset untuk efisiensi rantai pasok yang maksimal
Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri dan Owner Estimate
Kuasai kalkulasi estimasi biaya pengadaan barang dan jasa yang akurat, wajar, serta akuntabel.
Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan
Menyeimbangkan ketersediaan barang, biaya persediaan, dan tingkat layanan di seluruh rantai pasok.
Tertarik dengan program Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik Profesional?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.