Material Budgeting untuk Efisiensi Produksi
Kuasai teknik penyusunan dan pengelolaan anggaran material yang efektif untuk mengoptimalkan biaya produksi dan menjaga kelancaran operasional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Material budgeting adalah komponen krusial dalam sistem penganggaran perusahaan yang memastikan ketersediaan bahan baku sesuai kebutuhan produksi. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan berisiko mengalami penumpukan material yang menyebabkan biaya penyimpanan ekstra atau kekurangan material yang menghambat proses produksi.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci seperti Lead Time, Reorder Point, dan Economic Order Quantity (EOQ). Peserta akan mempelajari cara memperkirakan kebutuhan material, mengelola pembelian, dan mengendalikan persediaan untuk meminimalkan biaya dan memaksimalkan efisiensi.
Melalui kombinasi teori dan praktik, program ini akan membantu Anda menyusun anggaran material yang akurat, menghindari pemborosan, dan memastikan kelancaran operasional. Dapatkan keahlian praktis yang langsung dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan produksi perusahaan Anda.
Untuk siapa program ini
- Staff, Supervisor, dan Manajer dari departemen produksi, pengadaan, logistik, dan keuangan.
- Praktisi yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan anggaran material.
- Individu yang terlibat dalam proses produksi dan manajemen rantai pasok.
- Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam material budgeting.
Outline materi
01 Pengantar Anggaran Material
- Memahami pentingnya anggaran material dalam sistem penganggaran perusahaan.
- Mengidentifikasi komponen utama anggaran material: kebutuhan, pembelian, dan persediaan.
- Mempelajari konsep Lead Time, Reorder Point, dan Economic Order Quantity (EOQ).
02 Integrasi Anggaran dalam Perusahaan
- Menjelaskan hubungan antara Annual Plan, Cost Budget, Material Budget, dan Skedul Pembelian.
- Menganalisis keterkaitan antara anggaran biaya dan anggaran material.
- Memahami bagaimana anggaran material mendukung jadwal produksi.
03 Peran Bagian Pembelian dalam Material Budgeting
- Menyusun jadwal dan anggaran pembelian material yang efektif.
- Menghitung ketersediaan stok material dan mengelola situasi tak terduga (supplier ingkar janji, kebutuhan mendesak).
- Mengembangkan strategi untuk memastikan ketersediaan material yang optimal.
04 Manajemen Persediaan oleh Bagian Gudang
- Menentukan tingkat persediaan maksimum dan minimum material menggunakan EOQ.
- Membuat laporan persediaan untuk memantau status material.
- Mengembangkan teknik penyediaan persediaan material yang ekonomis.
05 Penyusunan Anggaran Material Komprehensif
- Langkah-langkah menyusun anggaran kebutuhan dan pembelian material.
- Menghitung anggaran persediaan material secara akurat.
- Menganalisis jumlah persediaan awal dan akhir untuk perencanaan yang lebih baik.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi secara interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Latihan praktis menggunakan aplikasi komputer (Ms. Excel) untuk simulasi.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Material Budgeting untuk Efisiensi Produksi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Material Budgeting untuk Efisiensi Produksi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Material Budgeting untuk Efisiensi Produksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun anggaran material. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di departemen saya.”
Ratna Dewi
Manajer Produksi
“Metode simulasi menggunakan Excel sangat membantu. Saya jadi lebih yakin dalam menghitung kebutuhan material dan menentukan reorder point yang tepat.”
Bambang Kurniawan
Staf Pembelian
“Saya mendapatkan banyak trik praktis untuk mengelola persediaan dan mengurangi carrying cost. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan jelas.”
Siska Amanda
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk menyusun anggaran material yang akurat, mengoptimalkan biaya pembelian dan penyimpanan, serta menjaga kelancaran proses produksi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang budgeting
Ya, materi disajikan mulai dari dasar hingga tingkat lanjut, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuannya.
Software apa yang akan digunakan dalam simulasi
Kami akan menggunakan Microsoft Excel untuk simulasi studi kasus penyusunan anggaran material.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus. Namun, pemahaman dasar tentang operasional perusahaan atau akuntansi akan sangat membantu.
Bagaimana cara memastikan materi yang diajarkan relevan dengan industri saya
Materi dirancang secara umum untuk dapat diterapkan di berbagai jenis industri. Instruktur juga akan mengakomodasi pertanyaan spesifik terkait kasus di perusahaan peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Strategi Reduksi Biaya Terbaik
Kuasai langkah-langkah strategis dan operasional untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi biaya demi peningkatan profitabilitas berkelanjutan.
Cost Accounting
Kuasi kemampuan vital dalam menganalisis dan mengoptimalkan biaya untuk mendorong profitabilitas serta daya saing bisnis Anda.
Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan
Kuasai teknik penyusunan anggaran akurat dan strategi efisiensi biaya untuk menjaga profitabilitas bisnis.
Tertarik dengan program Material Budgeting untuk Efisiensi Produksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.