Kepemimpinan & Manajemen

Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Perubahan

Pelajari cara efektif mengelola perubahan organisasi dan membangun loyalitas karyawan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan melibatkan karyawannya menjadi krusial. Seringkali, perusahaan menghadapi tantangan seperti tingkat keluar-masuk karyawan yang tinggi, kurangnya loyalitas, atau semangat kerja yang rendah. Situasi ini menunjukkan perlunya pendekatan baru dalam mengelola perubahan dan menjaga motivasi karyawan.

Program ini dirancang untuk membekali pemimpin dan praktisi SDM dengan pemahaman mendalam tentang 'change engagement' atau keterlibatan karyawan dalam perubahan. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi akar masalah ketidakpuasan dan ketidaksetiaan karyawan, serta strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan menghargai kontribusi setiap individu.

Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara mengimplementasikan sistem kinerja yang memotivasi dan membangun loyalitas, memastikan setiap karyawan merasa nyaman dan dihargai. Peningkatan keterlibatan karyawan tidak hanya berdampak pada produktivitas, tetapi juga secara signifikan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor dan Manajer dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan.
  • Praktisi dan Profesional SDM yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen perubahan dan keterlibatan karyawan.
  • Pemimpin tim atau departemen yang berupaya meningkatkan loyalitas dan motivasi anggotanya.
  • Siapa pun yang tertarik untuk memahami dinamika perubahan organisasi dan perannya dalam membangun budaya kerja yang positif.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Konsep Dasar Keterlibatan Perubahan

    • Memahami definisi dan pentingnya 'change engagement' dalam konteks organisasi modern.
    • Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas dan motivasi karyawan.
    • Mengidentifikasi tantangan umum dalam mengelola perubahan dan dampaknya pada karyawan.
  2. 02 Modul 2: Peran Karyawan dalam Proses Perubahan

    • Mengeksplorasi kompetensi kunci yang dibutuhkan karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan.
    • Strategi untuk mengembangkan potensi karyawan agar lebih responsif terhadap inovasi.
    • Membangun pola pikir positif dan resiliensi di kalangan karyawan saat menghadapi perubahan.
  3. 03 Modul 3: Strategi Manajemen Perubahan Efektif

    • Merancang dan mengimplementasikan strategi perubahan yang terencana dan komprehensif.
    • Mengelola resistensi terhadap perubahan melalui komunikasi yang transparan dan inklusif.
    • Menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan adaptasi berkelanjutan.
  4. 04 Modul 4: Dampak Keterlibatan Perubahan bagi Organisasi

    • Mengukur dampak positif 'change engagement' terhadap produktivitas dan kinerja perusahaan.
    • Meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi tingkat turnover.
    • Membangun budaya organisasi yang kuat dan adaptif terhadap tantangan masa depan.
  5. 05 Modul 5: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Menganalisis studi kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan manajemen perubahan.
    • Merumuskan rencana aksi spesifik untuk menerapkan prinsip 'change engagement' di tempat kerja.
    • Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan solusi atas tantangan yang dihadapi.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi perspektif dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Latihan praktis dan simulasi untuk aplikasi konsep.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Perubahan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Perubahan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Perubahan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya melibatkan karyawan dalam setiap perubahan. Saya jadi tahu cara berkomunikasi yang lebih baik agar tim tidak merasa terancam.”

Rina Wulandari

Manajer Operasional

“Materi tentang kompetensi karyawan sangat relevan. Saya sekarang punya panduan untuk membantu tim saya beradaptasi lebih cepat dengan sistem baru.”

Bambang Kurniawan

Koordinator Proyek

“Program ini memberikan strategi konkret untuk membangun loyalitas karyawan. Dampaknya sangat terasa pada semangat kerja dan produktivitas di divisi saya.”

Dewi Sartika

Kepala Divisi SDM

Pertanyaan umum

Apa itu 'change engagement'?

'Change engagement' adalah proses melibatkan karyawan secara aktif dalam setiap tahapan perubahan organisasi untuk memastikan mereka mendukung, memahami, dan berpartisipasi dalam implementasinya.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor, manajer, praktisi SDM, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan perubahan atau pengembangan karyawan di organisasi.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya?

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi untuk meningkatkan loyalitas karyawan, mengurangi turnover, dan memastikan perubahan organisasi berjalan mulus serta efektif mencapai tujuan strategis.

Apakah ada studi kasus yang dibahas?

Ya, program ini mencakup analisis studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan prinsip 'change engagement' di berbagai organisasi.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan?

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman maksimal peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Perubahan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.