Operasional & Rantai Pasok
Merging TPM & RCM for Maximum Performance
Tingkatkan keandalan operasional dan efisiensi aset perusahaan secara menyeluruh melalui integrasi Total Productive Maintenance dan Reliability Centered Maintenance.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan industri yang kompetitif, optimalisasi kinerja aset dan peralatan menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dua strategi pemeliharaan terkemuka, Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability Centered Maintenance (RCM), serta cara mengintegrasikan keduanya secara efektif.
Peserta akan mempelajari konsep dasar, prinsip-prinsip, dan langkah-langkah implementasi TPM dan RCM, termasuk analisis kegagalan, pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE), dan pengembangan rencana pemeliharaan berbasis keandalan. Fokus utama adalah bagaimana sinergi kedua pendekatan ini dapat menghasilkan kinerja maksimum.
Melalui program ini, peserta akan mampu mengidentifikasi akar masalah kegagalan peralatan, merancang strategi pemeliharaan preventif dan prediktif, serta memberdayakan tim operasional untuk berkontribusi pada peningkatan keandalan dan efisiensi aset. Hasil akhirnya adalah peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, dan perpanjangan umur aset.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Pemeliharaan
- Manajer dan Supervisor Produksi
- Insinyur Pemeliharaan dan Produksi
- Manajer Operasional
- Siapa pun yang terlibat dalam manajemen aset dan optimalisasi kinerja peralatan
Outline materi
01 Pengantar TPM dan RCM
- Memahami konsep dasar dan tujuan TPM serta RCM
- Menganalisis hubungan antara RCM dan TPM untuk peningkatan keandalan
- Mengenal perspektif baru tentang kegagalan peralatan
02 Reliability Centered Maintenance (RCM)
- Mempelajari latar belakang dan evolusi RCM
- Menguasai proses implementasi RCM tujuh langkah
- Menganalisis dampak biaya akibat kegagalan peralatan
03 Total Productive Maintenance (TPM)
- Mempelajari latar belakang dan evolusi TPM
- Memahami pentingnya Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Menganalisis dampak multiskilling pada kondisi dasar peralatan
04 Integrasi dan Optimalisasi
- Mengidentifikasi cacat peralatan sebagai penyebab kegagalan tersembunyi
- Menggunakan pilar Operator Equipment Management untuk mendorong perubahan
- Membangun strategi pemeliharaan terpadu untuk keandalan maksimal
05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Menerapkan konsep TPM dan RCM melalui studi kasus
- Merancang rencana implementasi terintegrasi di lingkungan kerja
- Evaluasi kinerja dan peningkatan berkelanjutan
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus
- Latihan praktis dan simulasi
- Pre-test dan post-test untuk evaluasi pemahaman
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Merging TPM & RCM for Maximum Performance"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Merging TPM & RCM for Maximum Performance"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Merging TPM & RCM for Maximum Performance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana mengintegrasikan TPM dan RCM. Sekarang tim saya lebih proaktif dalam pemeliharaan.”
Bambang Susanto
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya bisa langsung menerapkan metode OEE untuk mengukur efektivitas mesin kami.”
Ratna Dewi
Supervisor Produksi
“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami implementasi RCM. Pendekatan trainer sangat praktis dan mudah dicerna.”
Faisal Ramadhan
Insinyur Pemeliharaan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara TPM dan RCM
TPM berfokus pada keterlibatan seluruh karyawan untuk meningkatkan efisiensi peralatan, sementara RCM berpusat pada analisis risiko kegagalan untuk menentukan strategi pemeliharaan yang paling efektif.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan manufaktur kecil
Ya, prinsip-prinsip TPM dan RCM dapat disesuaikan dan diterapkan pada berbagai skala perusahaan, termasuk manufaktur kecil, untuk meningkatkan kinerja aset.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan implementasi TPM dan RCM setelah pelatihan
Keberhasilan dapat diukur melalui indikator seperti peningkatan OEE, penurunan downtime, pengurangan biaya pemeliharaan, dan peningkatan umur pakai aset.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional pabrik atau proses produksi akan sangat membantu dalam menyerap materi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dari berbagai industri
Ya, kami akan menyajikan studi kasus yang relevan dari berbagai sektor industri untuk memberikan gambaran aplikasi yang luas.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif
Optimalkan kinerja aset dan kurangi biaya operasional melalui strategi pemeliharaan yang efektif dan terencana.
Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif
Tingkatkan efisiensi operasional dan perpanjang usia aset pabrik Anda melalui strategi pemeliharaan yang cerdas dan terencana.
Analisis Weibull untuk Reliability Centered Maintenance
Optimalkan keandalan aset industri dan strategi pemeliharaan preventif berbasis analisis data kegagalan komponen
Tertarik dengan program Merging TPM & RCM for Maximum Performance?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.