Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif

Optimalkan kinerja aset dan kurangi biaya operasional melalui strategi pemeliharaan yang efektif dan terencana.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan. Anda akan mempelajari bagaimana strategi pemeliharaan yang tepat dapat meningkatkan keandalan peralatan, memperpanjang umur aset, dan mengurangi biaya tak terduga akibat kerusakan.

Pelatihan ini fokus pada dua pendekatan utama: pemeliharaan preventif dan prediktif. Peserta akan diajarkan cara merencanakan jadwal pemeliharaan yang efisien, melakukan pemantauan kondisi aset, dan memanfaatkan data untuk mengantisipasi potensi kegagalan sebelum terjadi. Ini krusial untuk menjaga kelancaran operasional.

Di akhir program, peserta akan mampu menyusun rencana pemeliharaan yang komprehensif, mengelola anggaran pemeliharaan secara efektif, dan mengaplikasikan berbagai teknik monitoring untuk memastikan kinerja aset selalu optimal. Dapatkan keunggulan kompetitif dengan aset yang selalu siap beroperasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Pemeliharaan
  • Insinyur dan Teknisi di bidang Operasional
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan fasilitas
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional perusahaan

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Manajemen Pemeliharaan Produktif

    • Pengantar dan pentingnya manajemen pemeliharaan dalam operasional perusahaan
    • Aspek kunci dan terminologi dalam manajemen pemeliharaan
    • Peran pemeliharaan dalam mencapai tujuan bisnis dan produktivitas
  2. 02 Jenis-jenis Strategi Pemeliharaan

    • Memahami perbedaan antara overhaul, breakdown, preventif, dan prediktif
    • Langkah-langkah dan prosedur pemeliharaan yang efektif
    • Struktur organisasi dan pembagian kerja dalam divisi pemeliharaan
  3. 03 Perencanaan dan Kontrol Pemeliharaan

    • Konsep maintainability dan reliability untuk optimasi aset
    • Metodologi perencanaan pemeliharaan yang sistematis
    • Penjadwalan kerja dan strategi penggantian peralatan
  4. 04 Perencanaan Anggaran dan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Pengantar dan estimasi anggaran pemeliharaan
    • Strategi dan metode penggantian aset untuk efisiensi biaya
    • Pengukuran performa dan ketersediaan aset
  5. 05 Teknik Pemeliharaan Prediktif

    • Teknik monitoring getaran dan analisis karakteristiknya
    • Penggunaan termografi, tribologi, dan parameter proses
    • Inspeksi visual dan monitoring ultrasonik untuk deteksi dini

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep
  • Analisis studi kasus industri
  • Sesi tanya jawab mendalam dengan fasilitator ahli

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana pemeliharaan preventif dan prediktif bisa menghemat biaya operasional. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di pabrik. Pendekatan prediktif yang diajarkan sangat membantu kami dalam mengoptimalkan jadwal pemeliharaan dan mengurangi downtime.”

Bambang Susilo

Kepala Departemen Teknik

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas. Studi kasus yang diberikan juga sangat membantu dalam memahami aplikasi di lapangan.”

Dewi Sartika

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari dasar-dasar manajemen pemeliharaan produktif, berbagai jenis strategi pemeliharaan, perencanaan dan kontrol pemeliharaan, perencanaan anggaran, serta teknik-teknik pemeliharaan prediktif seperti monitoring getaran dan termografi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan supervisor pemeliharaan, insinyur, teknisi operasional, serta profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan fasilitas yang ingin meningkatkan efisiensi operasional.

Apakah ada studi kasus yang dibahas

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus yang mendalam untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari konsep-konsep yang diajarkan dalam berbagai skenario industri.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda dapat membantu perusahaan mengoptimalkan kinerja aset, mengurangi biaya operasional dan downtime, serta memperpanjang umur pakai peralatan melalui strategi pemeliharaan yang terencana dan efektif.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah didapat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pemeliharaan Preventif dan Prediktif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.