Pelatihan Activity Based Cost Management

Pelajari cara mengelola biaya berdasarkan aktivitas untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang Activity-Based Cost Management (ABCM). Peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar ABCM, mulai dari pengumpulan data hingga penerapannya dalam penetapan biaya produk, layanan, dan hasil akhir. Program ini berfokus pada pengembangan kemampuan analisis untuk mengidentifikasi biaya, mengukur efisiensi, dan mengoptimalkan proses bisnis.

Peserta akan memperoleh wawasan praktis mengenai teknik-teknik pengelolaan biaya yang efektif, termasuk cara mengukur biaya kualitas, menilai efisiensi waktu siklus, dan mengenali aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Pelatihan ini juga mencakup pembahasan mengenai tolok ukur kinerja utama (Key Performance Indicators) untuk aspek biaya, kualitas, dan ketepatan waktu dalam penyediaan layanan, yang krusial untuk pengambilan keputusan strategis.

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membimbing peserta agar mampu menyusun data biaya secara terstruktur guna menentukan biaya penuh dari setiap output dan outcome berdasarkan aktivitas yang dilakukan. Hal ini akan mendukung identifikasi atribut aktivitas dasar yang digunakan untuk pengukuran kinerja. Selain itu, peserta akan dilatih untuk menganalisis dan mengevaluasi biaya yang terkait dengan penyediaan barang dan jasa.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menghubungkan informasi biaya program dengan ukuran kinerja efisiensi dan efektivitas. Integrasi ini sangat penting untuk mendukung proses penganggaran berbasis kinerja, memastikan alokasi sumber daya yang optimal dan strategis demi pencapaian tujuan perusahaan.

Untuk siapa program ini

Staff/Officer Akuntansi
Staff Akuntansi Biaya
Staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan manajemen biaya dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

Outline materi

01 Konsep Kunci dan Signifikansinya dalam Manajemen Biaya Berbasis Aktivitas (ABC)
- Konsep-konsep biaya utama dan relevansinya dalam manajemen biaya berbasis aktivitas (ABC)
- Komponen dan hubungan model ABC
- Peran aktivitas dalam penentuan biaya output dan outcome
02 Pengukuran Kinerja dan Sistem ABC
- Pengukuran kinerja utama untuk biaya, kualitas, dan ketepatan waktu penyediaan layanan
- Komponen sistem ABC dan aspek operasional sebagai alat manajemen penting
- Jenis laporan biaya yang dihasilkan oleh sistem ABC dan kualitas informasi yang disediakannya
03 Implementasi dan Manfaat Sistem ABC
- Biaya dan manfaat implementasi sistem manajemen ABC
- Penerapan implementasi dan manfaat sistem abc pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus mendalam
Evaluasi komprehensif
Pre-Test & Post-Test
Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara gratis
Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
Modul pelatihan/handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Activity Based Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang ABCM. Studi kasusnya relevan dan membantu saya melihat bagaimana menerapkan konsep ini di perusahaan.”

Tedja Widjaja

Manajer Keuangan

“Materi yang disajikan sangat komprehensif, terutama bagian tentang pengukuran biaya kualitas dan efisiensi waktu siklus. Instrukturnya juga sangat ahli.”

Wahjudin Judiana Ardiwinata

Analis Biaya Senior

“Saya sangat terbantu dengan tips praktis untuk mengidentifikasi aktivitas non-value-added. Ini akan sangat berguna untuk meningkatkan efisiensi operasional kami.”

Eddy Sindoro

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara individu atau kursus privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan 1 hari secara privat apabila ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah ada fasilitas in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Akuntansi