Pelatihan Overhead Cost Management
Tingkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan melalui pengelolaan biaya overhead yang optimal dengan sistem akuntansi modern.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan pasar global yang semakin ketat, efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan perusahaan menjadi kunci untuk meningkatkan daya saing produk dan jasa. Setiap kebijakan manajemen harus diarahkan pada pencapaian kinerja keuangan yang unggul. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para eksekutif dan profesional dengan pengetahuan serta keterampilan yang diperlukan guna mengoptimalkan pengelolaan biaya overhead.
Seiring dengan perkembangan bisnis, sistem akuntansi perusahaan juga dituntut untuk beradaptasi dan berinovasi. Konsep re-engineering overhead cost management, yang merupakan penerapan sistem akuntansi modern, sangat relevan untuk mencapai efisiensi maksimal dalam operasional perusahaan yang terus berkembang. Program ini akan membahas pendekatan canggih untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola biaya overhead secara lebih efektif.
Melalui program ini, peserta akan memahami secara mendalam sistem akuntansi modern, khususnya Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM), serta teknik aplikasinya dalam manajemen biaya overhead. Pengetahuan ini sangat krusial untuk mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan mengalokasikan sumber daya secara lebih strategis. Peserta juga akan dibekali dengan metode pengelolaan biaya overhead yang sesuai dengan karakteristik unik kegiatan perusahaan mereka.
Penerapan ilmu yang diperoleh dari pelatihan ini diharapkan dapat secara signifikan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan. Pada akhirnya, hal ini juga akan berdampak positif pada peningkatan kinerja individu peserta sebagai eksekutif yang produktif dan berorientasi pada hasil.
Untuk siapa program ini
- Finance & Accounting Manager
- Cost Accounting Manager/Officer
- Para Accountant
- Auditor
- Eksekutif Bidang Keuangan lainnya
- Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang manajemen
- Siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen biaya
Outline materi
01 Pengantar Sistem Akuntansi Biaya
- Tinjauan Sistem Akuntansi Tradisional
- Evolusi Konsep dan Metode Sistem Akuntansi: Mengapa Perubahan Diperlukan
02 Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
- ABC dan ABM sebagai Alternatif Re-Engineering dalam Manajemen Biaya Overhead
- Pengembangan ABC dan ABM dalam Kerangka Sistem Biaya Produk Just In Time (JIT)
03 Perluasan Sistem Biaya Produk
- Memperhitungkan Biaya Overhead Non-Manufaktur
- Penerapan perluasan sistem biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
04 Studi Kasus dan Praktik
- Studi Kasus I: Manajemen Biaya Overhead untuk Perusahaan Jasa
- Studi Kasus II: Manajemen Biaya Overhead untuk Perusahaan Manufaktur
- Praktik Pemecahan Masalah terkait Manajemen Biaya Overhead
Metode penyampaian
- Penyampaian konsep melalui metode ceramah interaktif
- Workshop dan latihan praktik untuk mendalami aplikasi teknik
- Sesi diskusi dan berbagi pengetahuan antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal (khusus tatap muka)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (khusus tatap muka)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang) (khusus tatap muka)
- Training Room Full AC and Multimedia (khusus tatap muka)
- Free Bag or Backpackers (Tas Training)
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan
- Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean, Trinity Hotel, Ibis Budget
Rp 7.500.000 / peserta
BandungHotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel, Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
Rp 6.500.000 / peserta
SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
Rp 6.500.000 / peserta
LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Overhead Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola biaya overhead secara lebih strategis. Materi ABC dan ABM sangat relevan dengan tantangan perusahaan kami.”
Adi Sumito
Manajer Keuangan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya aplikatif dan membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”
Indahwaty Hartono
Akuntan Biaya
“Saya mendapatkan banyak ide segar untuk mengidentifikasi area inefisiensi. Pendekatan modern dalam pengelolaan biaya yang diajarkan sangat membantu meningkatkan kemampuan analisis saya.”
Wei Zhigang
Auditor Internal
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara Activity Based Costing (ABC) dan sistem akuntansi tradisional
ABC mengalokasikan biaya overhead berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, bukan hanya berdasarkan volume produksi. Ini memberikan gambaran yang lebih akurat tentang biaya produk atau layanan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa maupun manufaktur
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus spesifik untuk perusahaan jasa dan manufaktur, memastikan relevansi bagi berbagai jenis industri.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang akuntansi akan membantu peserta dalam menyerap materi lebih cepat.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring (online)
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform training online, selain opsi tatap muka.
Berapa lama durasi ideal untuk program ini
Program ini dirancang selama dua hari efektif untuk memastikan pembahasan materi secara komprehensif dan praktik yang memadai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Activity Based Cost Management
Pelajari cara mengelola biaya berdasarkan aktivitas untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan secara menyeluruh.
Pelatihan Overhead Cost Management
Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda melalui pengelolaan biaya overhead yang optimal.
Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.
Tertarik dengan program Pelatihan Overhead Cost Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.