Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Optimalkan nilai perusahaan dan tingkatkan kinerja dengan pemahaman mendalam tentang prinsip serta implementasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sejak awal tahun 2000-an, konsep Good Corporate Governance (GCG) telah menjadi fondasi penting bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia. GCG bukan sekadar kumpulan aturan, melainkan sebuah kerangka kerja yang menyelaraskan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari karyawan, pimpinan, pemilik, hingga pelanggan, dalam sebuah ekosistem yang saling mendukung. Dengan GCG, setiap pihak dianggap sebagai kontributor penting yang dihormati, di mana kepatuhan terhadap kode etik dan kode kerja menjadi standar utama. Penerapan GCG mendorong seluruh elemen perusahaan untuk berkolaborasi dan menghasilkan kualitas kerja terbaik, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberlanjutan dan ketangguhan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif tentang GCG, yang merupakan serangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, dan aturan yang mengarahkan serta mengendalikan operasional korporasi. Tujuan utamanya adalah memaksimalkan nilai perusahaan, meningkatkan performa, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang. Mengingat kompleksitas materi ini, kami menghadirkan program yang mendalam dan interaktif, dipandu oleh instruktur berpengalaman, untuk memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara nyata.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi faktor-faktor kritis dalam implementasi GCG, menganalisis potensi kegagalan akibat tata kelola yang buruk, dan mengembangkan solusi praktis untuk tantangan yang mungkin muncul. Pelatihan ini juga menjadi platform ideal untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan profesional dari berbagai perusahaan lain, memperkaya perspektif dalam penerapan GCG di lingkungan bisnis yang dinamis.

Untuk siapa program ini

  • Direktur
  • Sekretaris Perusahaan
  • Perencana Korporat
  • Audit Internal
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami GCG

Outline materi

  1. 01 GCG Awareness dan Strategi Implementasinya

    • Latar Belakang Pentingnya Inisiatif Good Corporate Governance
    • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance
    • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
    • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
    • Perangkat Good Corporate Governance
    • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance
    • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance
  2. 02 Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance

    • GCG Infrastructure
    • Perspektif Good Corporate Governance
    • Skema Good Corporate Governance
    • Legal Governance Models
    • Skema Organ Perusahaan
  3. 03 GCG Softstructure

    • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
    • Good Corporate Governance Code
    • Code of Conduct
    • Board Manual
    • Charters/Piagam
    • Standar Operasional Prosedur (SOP)
    • Skema Evaluasi Softstructure
    • Faktor Kritis Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG
  4. 04 Teknis Implementasi GCG Secara Efektif

    • GCG Strategy Map
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Membangun Infrastructure
    • Tahapan Membangun Softstructure
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Assessment
    • Rincian Program Kerja dan Timetable
    • Tahapan Evaluasi
  5. 05 Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

    • Arti Penting Assessment GCG
    • Assessment Versi KNKG
    • Assessment Versi FCGI
    • Assessment Versi Kementerian BUMN
    • Assessment Versi Bank Indonesia
    • Assessment Versi Standard and Poor’s
    • Assessment Versi Australian Stock Exchange
    • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report
  6. 06 Menuju GCG Assessor yang Efektif

    • GCG Self Assessment
    • Langkah Melakukan GCG Assessment
    • Kriteria Assessor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan Assessor
  7. 07 Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

    • Teknis Penyusunan Laporan
    • Cakupan Laporan Implementasi GCG:
    • Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi
    • Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
  8. 08 Studi Kasus dan Brainstorming

    • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
    • Penyelesaian Permasalahan GCG
    • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Advanced Good Corporate Governance

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Advanced Good Corporate Governance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kondisi perusahaan saat ini. Saya mendapatkan banyak wawasan baru untuk meningkatkan tata kelola di tempat kerja.”

Satyadharma Ruslim

Manajer Kepatuhan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep GCG yang kompleks menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat membantu.”

Honey Angkosubroto

Analis Bisnis

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis tentang cara melakukan asesmen GCG. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”

Budiarto Karim

Supervisor Tata Kelola

Pertanyaan umum

Apa itu Good Corporate Governance (GCG) dan mengapa penting

GCG adalah sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan. Penting karena membantu membangun perusahaan yang tangguh, transparan, dan berkelanjutan, serta meminimalkan risiko kegagalan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi direktur, sekretaris perusahaan, perencana korporat, tim audit internal, serta staf SDM atau karyawan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang prinsip dan praktik GCG.

Apakah pelatihan ini mencakup metode asesmen GCG

Ya, pelatihan ini secara komprehensif membahas berbagai metode asesmen GCG, termasuk versi KNKG, FCGI, Kementerian BUMN, Bank Indonesia, Standard and Poor’s, dan Australian Stock Exchange, serta panduan untuk menjadi asesor yang efektif.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan disampaikan melalui presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman mendalam dan kemampuan aplikasi praktis.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan brainstorming untuk menganalisis contoh kasus implementasi GCG, membahas penyelesaian masalah, dan mendorong diskusi interaktif antar peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.