Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Tingkat Lanjut
Kuasai strategi implementasi dan penilaian GCG untuk membangun perusahaan tangguh dan berkelanjutan sesuai standar global.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Sejak awal tahun 2000-an, konsep Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan telah menjadi fondasi penting bagi operasional bisnis di Indonesia. GCG mengintegrasikan prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mengakui semua pemangku kepentingan, mulai dari karyawan, pimpinan, pemilik, hingga pelanggan, sebagai entitas yang saling terhubung dan mendukung. Pendekatan ini meniadakan hierarki tradisional antara 'buruh' dan 'majikan', menggantinya dengan penghormatan terhadap setiap stakeholder yang terikat pada kode etik dan kode kerja perusahaan.
Pelatihan ini menekankan bahwa GCG bukan sekadar kepatuhan, melainkan sebuah filosofi untuk merangkul dan memotivasi seluruh pihak dalam organisasi guna mencapai standar kualitas kerja terbaik. Tujuannya adalah mempersembahkan nilai optimal kepada seluruh pemangku kepentingan. Pada akhirnya, penerapan GCG menjadi krusial untuk menciptakan kondisi perusahaan yang kuat, berkelanjutan, serta mampu bersaing di kancah global melalui sistem dan struktur perusahaan yang kokoh.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman mengenai GCG.
Outline materi
01 Kesadaran GCG dan Strategi Implementasi
- Latar belakang dan urgensi inisiatif Good Corporate Governance
- Pengertian serta konsep dasar Good Corporate Governance
- Evolusi kode etik dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance
- Dampak Good Corporate Governance terhadap nilai perusahaan
- Komponen perangkat Good Corporate Governance
- Pembentukan budaya perusahaan melalui penerapan Good Corporate Governance
- Faktor-faktor penentu keberhasilan implementasi Good Corporate Governance
- Konsep dan praktik implementasi Good Corporate Governance
02 Infrastruktur GCG
- Perspektif Good Corporate Governance
- Skema Good Corporate Governance
- Model Tata Kelola Hukum (Legal Governance Models)
- Struktur Organ Perusahaan
03 Soft Structure GCG
- Definisi, urgensi, dan klasifikasi Soft Structure GCG
- Kode Etik Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance Code)
- Kode Perilaku (Code of Conduct)
- Panduan Dewan (Board Manual)
- Piagam Perusahaan (Charters)
- Standar Prosedur Operasional (SOP)
- Kerangka evaluasi Soft Structure
- Faktor krusial dalam penyusunan dan implementasi Soft Structure GCG
04 Teknis Implementasi GCG yang Efektif
- Peta Strategi GCG (GCG Strategy Map)
- Fase-fase Program Implementasi GCG
- Langkah-langkah Pembangunan Infrastruktur
- Langkah-langkah Pembangunan Soft Structure
- Fase Implementasi
- Fase Penilaian (Assessment)
- Rincian Program Kerja dan Linimasa
- Fase Evaluasi
05 Metode Penilaian GCG dan Daftar Periksa Penilaian Mandiri
- Tahapan konseptual implementasi GCG
- Pentingnya penilaian GCG
- Penilaian GCG menurut KNKG
- Penilaian GCG menurut FCGI
- Penilaian GCG menurut Kementerian BUMN
- Penilaian GCG menurut Bank Indonesia
- Penilaian GCG menurut Standard and Poor’s
- Penilaian GCG menurut Australian Stock Exchange
- Contoh publikasi hasil penilaian dalam Laporan Tahunan
06 Menjadi Asesor GCG yang Kompeten
- Penilaian Mandiri GCG (GCG Self Assessment)
- Langkah-langkah dalam melakukan Penilaian GCG
- Kriteria Asesor Ideal
- Hambatan dan tantangan yang dihadapi Asesor
07 Penyusunan Laporan Implementasi GCG
- Teknik penyusunan laporan
- Cakupan laporan implementasi GCG:
- Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi
- Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank, dan kreditor
08 Studi Kasus dan Brainstorming
- Contoh kasus aktual dalam implementasi GCG
- Solusi penyelesaian permasalahan GCG
- Diskusi interaktif tentang cara mengimplementasikan GCG di perusahaan
Metode penyampaian
- Penyampaian teori komprehensif
- Diskusi interaktif
- Sesi praktik
- Analisis studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya GCG. Materi disajikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan, membantu saya memahami cara menerapkan prinsip-prinsip ini di perusahaan.”
Hetty Indrakasih Soetikno
Manajer Kepatuhan
“Modul tentang asesmen GCG sangat praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan penilaian sesuai berbagai standar yang ada. Diskusi interaktifnya juga sangat membantu.”
Ronald Rusco
Analis Risiko
“Penyampaian materi tentang membangun budaya perusahaan melalui GCG sangat menginspirasi. Saya mendapatkan banyak ide untuk diterapkan dalam pengembangan karyawan di tempat kerja.”
Widiyanti Putri
Spesialis SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan
Pelatihan idealnya dilaksanakan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara privat atau hanya untuk satu peserta
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan khusus (private course) selama satu hari, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami melayani penyelenggaraan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Advanced Good Corporate Governance
Optimalkan nilai perusahaan dan tingkatkan kinerja dengan pemahaman mendalam tentang prinsip serta implementasi tata kelola perusahaan yang efektif.
Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dan Whistle Blowing System (WBS)
Tingkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi melalui implementasi GCG dan WBS yang transparan dan akuntabel.
Pelatihan Security Management Development Program
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengembangkan serta mengelola program keamanan yang efektif di berbagai organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Tingkat Lanjut?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.