Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Advanced Project Management

Tingkatkan kompetensi manajerial proyek Anda untuk mengoptimalkan kinerja tim, mengambil keputusan lebih cepat, dan mencapai tujuan strategis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pengelolaan proyek yang efektif memerlukan lebih dari sekadar pemahaman teknis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer proyek dengan keterampilan tingkat lanjut, berfokus pada aspek kepemimpinan dan strategi. Peserta akan mendalami bagaimana memotivasi tim, mengantisipasi potensi masalah, serta membuat keputusan proyek secara cepat dan tepat.

Program ini akan membimbing Anda dalam mengoptimalkan penggunaan alat penjadwalan proyek, mengelola risiko, dan menyelaraskan proyek dengan tujuan strategis organisasi. Dengan pendekatan komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kemampuan adaptasi dalam menghadapi perubahan, memastikan keberhasilan proyek di tengah persaingan global.

Peserta akan diajak untuk mengasah kemampuan interpersonal yang krusial dalam manajemen proyek, memungkinkan mereka untuk memberdayakan tim dan menavigasi kompleksitas proyek multi-tasking. Selain itu, Anda akan belajar teknik prioritisasi yang efektif dan strategi komunikasi untuk menyampaikan informasi penting kepada manajemen puncak.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek berpengalaman
  • Manajer departemen
  • Eksekutif dari berbagai industri
  • Pimpinan organisasi
  • Pejabat institusi pemerintah

Outline materi

  1. 01 Teknik Perencanaan dan Penjadwalan Tingkat Lanjut

    • Strategi perencanaan proyek yang komprehensif
    • Penggunaan alat penjadwalan proyek secara optimal
    • Analisis dan mitigasi risiko penjadwalan
    • Pengelolaan sumber daya dalam penjadwalan
  2. 02 Menyelaraskan Proyek dengan Tujuan Strategis Bisnis

    • Memahami maksud strategis perusahaan
    • Prioritasi dan koordinasi proyek dalam skala enterprise
    • Membangun koneksi antara proyek dan visi organisasi
    • Pengukuran dampak proyek terhadap strategi bisnis
  3. 03 Meningkatkan Kerja Sama Tim dan Mengelola Konflik

    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan interpersonal
    • Strategi memotivasi dan memberdayakan anggota tim
    • Teknik resolusi konflik dalam tim proyek
    • Membangun lingkungan kerja yang kolaboratif
  4. 04 Manajemen Siklus Hidup Pembelian dan Pengadaan

    • Perencanaan pengadaan yang efektif
    • Proses pemilihan vendor dan negosiasi
    • Manajemen kontrak dan kepatuhan
    • Evaluasi kinerja pengadaan
  5. 05 Optimasi Organisasi Manajemen Proyek

    • Berbagai jenis struktur organisasi proyek
    • Peran dan fungsi Project Management Office (PMO)
    • Struktur khusus dalam manajemen proyek
    • Akuntabilitas dalam pengelolaan proyek
  6. 06 Bertahan dalam Lingkungan Perubahan, Ketidakpastian, dan Persaingan Global

    • Strategi adaptasi terhadap perubahan yang cepat
    • Pengelolaan ketidakpastian dalam proyek
    • Mempertahankan daya saing di pasar global
    • Inovasi dan pembelajaran berkelanjutan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis antar-jemput bandara/hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Advanced Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola dinamika tim dan konflik secara efektif, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Arini Saraswaty Subianto

Manajer Proyek Senior

“Saya sangat terbantu dengan materi tentang penyelarasan proyek dengan strategi bisnis. Ini mengubah cara saya memprioritaskan tugas di departemen saya.”

Chairul Iskandar Zulkarnaen

Kepala Divisi

“Keterampilan pengambilan keputusan saya meningkat drastis setelah mengikuti program ini. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif.”

Setiawan Achmad

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan?

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan?

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Tersedia juga opsi daring.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan?

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Advanced Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.