Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek Anda menggunakan Primavera Project Planner untuk keberhasilan proyek yang terukur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen proyek adalah disiplin ilmu yang melibatkan perencanaan, pengaturan, dan pengendalian sumber daya, terutama sumber daya manusia, guna mencapai tujuan proyek secara optimal. Proses ini mencakup pengelolaan berbagai aspek seperti pekerjaan, waktu, biaya, dan kualitas. Pengelolaan yang efektif dari aspek-aspek ini menjadi kunci utama keberhasilan suatu proyek.
Selain fungsi-fungsi inti tersebut, manajemen proyek juga berfungsi untuk mendefinisikan batasan wewenang, tugas, dan tanggung jawab setiap individu dalam tim proyek. Penjelasan yang jelas mengenai peran masing-masing personil ini bertujuan untuk mencegah tumpang tindih tugas dan memastikan alur kerja yang efisien.
Seiring dengan kemajuan teknologi informasi, pengelolaan proyek kini dapat dipermudah dengan penggunaan perangkat lunak seperti Primavera Project Planner. Aplikasi ini memungkinkan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian pekerjaan proyek dilakukan dengan lebih sistematis dan terstruktur. Dengan Primavera, setiap informasi terkait perkembangan proyek dapat disajikan secara detail dan komprehensif, mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep manajemen proyek yang didukung oleh perangkat lunak Primavera. Peserta akan belajar cara mengimplementasikan fitur-fitur Primavera untuk mengelola proyek secara efektif, mulai dari tahap perencanaan hingga pengendalian.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari perusahaan kontraktor atau perusahaan lain yang membutuhkan keahlian ini.
- Praktisi atau Profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan perangkat lunak Primavera.
Outline materi
01 Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
- Penerapan ruang lingkup dan pemahaman manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan ruang lingkup dan pemahaman manajemen proyek
02 Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan
- Rencana induk proyek
- Pendefinisian pekerjaan (Work Breakdown Structure)
- Integrasi dengan organisasi
03 Pengantar Lingkup Kerja Primavera
- Penerapan pengantar lingkup kerja primavera pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar lingkup kerja primavera
04 Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)
- Penerapan menyajikan laporan proyek (project report) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyajikan laporan proyek (project report)
05 Penjadwalan Proyek
- Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM)
- Metode Lintasan Kritis dengan Primavera
06 Penempatan Sumber Daya
- Teknik penempatan sumber daya dengan perataan (leveling) menggunakan Primavera
- Penerapan penempatan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
07 Biaya Proyek
- Biaya langsung
- Biaya tak langsung
- Teknik estimasi biaya
- Cara pembayaran bertahap (termyn)
08 Pelaksanaan Kegiatan
- Membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera
- Penerapan pelaksanaan kegiatan pada pekerjaan sehari-hari
09 Pengendalian Jadwal
- Analisis penyimpangan jadwal dan biaya
- Proyeksi biaya jadwal akhir
- Konsep nilai hasil dengan Primavera
10 Studi Kasus dan Diskusi
- Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Games
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi Primavera yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya mengelola proyek lebih efisien. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Hendy Rusli
Manajer Proyek
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana Primavera dapat diintegrasikan dalam proses perencanaan proyek kami. Sangat bermanfaat untuk peningkatan kinerja tim.”
Setiawan Lukman
Supervisor Perencanaan
“Studi kasus yang diberikan sangat aplikatif, membuat kami bisa langsung mempraktikkan penggunaan Primavera. Saya merasa lebih percaya diri dalam membuat laporan proyek.”
Jim Truesdell
Analis Data Proyek
Pertanyaan umum
Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau kursus perorangan
Ya, kami dapat mengatur pelatihan privat selama 1 hari apabila ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah dimungkinkan untuk In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management dengan Primavera
Dapatkan keahlian esensial dalam perencanaan, pelaksanaan, dan kontrol proyek menggunakan perangkat lunak Primavera yang diakui industri.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Kuasai penggunaan Primavera untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek berskala besar secara efektif dan efisien.
Pelatihan Project Management dengan Primavera
Kuasi perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara optimal menggunakan perangkat lunak Primavera untuk efisiensi dan keberhasilan proyek.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.