Pelatihan Akuntansi Biaya dan Pengambilan Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengelola akuntansi biaya untuk pengambilan keputusan strategis dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Informasi akuntansi biaya berperan krusial tidak hanya dalam penentuan harga pokok produk atau jasa, tetapi juga sebagai fondasi penting bagi proses pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Agar data biaya yang dihasilkan akurat dan relevan, diperlukan pengelolaan akuntansi biaya yang profesional, adaptif terhadap dinamika bisnis, serta berlandaskan sistem akuntansi biaya yang terkini.
Pemahaman mendalam mengenai akuntansi biaya akan menumbuhkan kesadaran biaya (cost awareness) di seluruh lini organisasi. Kemampuan yang lebih baik dalam mengelola biaya cenderung berkorelasi positif dengan kualitas produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, baik dari aspek harga maupun mutunya. Hal ini secara langsung berkontribusi pada daya saing perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya. Dengan demikian, diharapkan peserta mampu menghasilkan informasi dan data biaya yang lebih presisi untuk mendukung pengendalian operasional. Keunggulan dalam akuntansi biaya pada akhirnya akan meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat.
Mengingat kompleksitas materi dalam akuntansi biaya, program ini disusun secara komprehensif agar peserta dapat menguasai setiap aspek penting tanpa merasa jenuh. Instruktur kami yang berpengalaman siap membimbing Anda melalui setiap sesi, memastikan Anda mendapatkan pemahaman yang mendalam dan praktis.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang akuntansi
- Profesional di bidang akuntansi yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pemanfaatan akuntansi biaya
- Staf keuangan dan manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis biaya
- Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan pemahaman tentang manajemen biaya dan dampaknya pada profitabilitas
Outline materi
01 Pengantar Akuntansi Biaya
- Perbedaan mendasar antara Akuntansi Biaya, Akuntansi Manajemen, dan Akuntansi Keuangan
- Definisi dan cakupan Akuntansi Biaya
- Memahami perbedaan antara biaya (cost) dan beban (expense)
- Konsep objek biaya (cost object)
- Klasifikasi biaya untuk produk dan jasa
- Penggolongan, perilaku, dan klasifikasi biaya
- Tinjauan hubungan antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajerial
- Gambaran umum: Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Just In Time (JIT) System
02 Sistem Akumulasi Biaya
- Definisi dan ruang lingkup sistem akumulasi biaya
- Sistem biaya: Job Order Costing dan Process Costing
- Sistem perhitungan harga pokok: Full Costing (Absorption Costing) dan Variable Costing (Direct/Marginal Costing)
- Tinjauan umum: Throughput Costing dan Target Costing
- Alternatif penyajian informasi biaya
- Penyusunan laporan keuangan pada industri manufaktur
03 Perhitungan Biaya dan Laporan Laba Rugi
- Definisi dan ruang lingkup perhitungan biaya
- Kalkulasi Biaya Pabrik (Factory Costing)
- Perhitungan Harga Pokok Produksi (Cost of Goods Manufactured)
- Perhitungan Harga Pokok Penjualan (Cost of Goods Sold)
- Kalkulasi Biaya Pemasaran (Marketing Costing)
- Kalkulasi Biaya Umum dan Administrasi (General and Administration Costing)
- Perhitungan Laba Rugi
- Tinjauan umum: Laporan Laba Rugi
04 Manajemen Persediaan dan Perhitungan Biaya Proses
- Pengertian dan jenis-jenis persediaan
- Biaya persediaan, kebijakan persediaan, dan model-model persediaan
- Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock (SOC), dan Economic Cost of Capital (ECC)
- Pengertian kalkulasi biaya proses
- Aliran proses produksi
- Model kalkulasi biaya proses: Metode awal-akhir, metode rata-rata, LIFO, dan FIFO
- Hubungan biaya proses dengan informasi manajemen
05 Standard Costing, Anggaran, dan Analisis Variansi
- Pengertian dan jenis-jenis biaya standar
- Kegunaan sistem biaya standar (Standard Costing System)
- Pengertian, tujuan, dan kegunaan anggaran (budget)
- Master Budget
- Anggaran Modal (Capital Budget) dan Pengeluaran Modal (Capital Expenditure)
- Pengertian Analisis Variansi
- Investigasi variansi (bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik)
- Ilustrasi master budget pada industri manufaktur
06 Analisis Biaya-Volume-Laba (CVP)
- Memahami konsep analisis titik impas (Break-Even-Point)
- Perhitungan biaya tetap dan biaya variabel
- Memahami implikasi leverage operasi
- Memahami margin keamanan dan dampaknya pada keputusan untuk menambah biaya tetap atau mengubah struktur biaya
07 Biaya Relevan dan Pengambilan Keputusan
- Memahami pengertian biaya relevan (Relevant Cost)
- Proses pengambilan keputusan
- Evaluasi berbagai skenario dalam pengambilan keputusan
- Kebijakan penetapan harga (Pricing Policies)
- Keputusan membuat atau membeli (Make or Buy)
- Pengelolaan kapasitas terbatas
- Keputusan menolak atau menerima pesanan
08 Akuntansi Pertanggungjawaban
- Memahami pengertian akuntansi pertanggungjawaban (Responsibility Accounting)
- Pusat biaya (Cost Center)
- Pusat laba (Profit Center) dan pusat pendapatan (Revenue Center)
- Pusat pendukung (Supporting Center)
- Pusat investasi (Investment Center)
- Pengertian desentralisasi keuangan
- Memahami Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators/KPI)
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online training) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline training)
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Akuntansi Biaya dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana akuntansi biaya dapat digunakan untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih baik. Sangat aplikatif!”
Wardhana Atmadja
Manajer Keuangan
“Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak wawasan baru untuk meningkatkan efisiensi di perusahaan.”
Setiawan Achmad
Akuntan Senior
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin mendalami cost accounting.”
Tan Timothy Tandon
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat mengikuti pelatihan Akuntansi Biaya ini
Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam memanfaatkan akuntansi biaya untuk peningkatan profit, mengaplikasikan cost awareness dalam pengendalian internal, memilih sistem biaya terbaik, dan menyajikan data biaya untuk pengambilan keputusan manajemen.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ditujukan bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang akuntansi, terutama para profesional di bidang akuntansi, staf keuangan, dan manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis biaya.
Apakah pelatihan ini juga membahas akuntansi manajemen
Ya, sesi pengantar membahas perbandingan antara akuntansi biaya, akuntansi manajemen, dan akuntansi keuangan, serta tinjauan hubungan keduanya.
Metode pelatihan apa yang digunakan
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Durasi pelatihan adalah 2 hari.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar melalui kontak yang tersedia atau mengunjungi situs web kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan
Pelatihan Fundamental Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat dan peningkatan
Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.
Tertarik dengan program Pelatihan Akuntansi Biaya dan Pengambilan Keputusan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.