GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer

Tingkatkan kompetensi manajerial Anda dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis yang strategis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sekitar 80% keputusan penting dalam manajemen memerlukan landasan pemahaman keuangan yang kuat demi menjamin keberlangsungan operasional perusahaan. Namun, seringkali manajer yang tidak berasal dari latar belakang keuangan menghadapi tantangan dalam menafsirkan laporan keuangan secara komprehensif. Pelatihan ini hadir untuk menjembatani kesenjangan tersebut, membekali para manajer dengan prinsip-prinsip akuntansi dan keuangan esensial.

Program "Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer" didesain untuk membekali para pemimpin di berbagai tingkatan dengan pengetahuan mendalam mengenai seluk-beluk akuntansi dan aspek keuangan perusahaan. Peserta akan diajak memahami cara membaca laporan keuangan, menyusun anggaran yang efektif, mengelola arus kas, serta melakukan analisis finansial yang krusial untuk mendukung keputusan strategis.

Melalui kursus ini, manajer diharapkan mampu mengelola aspek keuangan organisasi dengan lebih efektif, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini merupakan langkah penting bagi mereka yang ingin mengoptimalkan kinerja keuangan dan membuat keputusan bisnis yang berlandaskan data solid.

Pemahaman mendalam tentang dasar-dasar akuntansi tidak dapat diperoleh hanya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu dan bimbingan profesional untuk menguasai materi ini secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Manajer Akuntansi
  • Manajer Unit Bisnis
  • Manajer Proyek
  • Manajer Operasional

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Akuntansi untuk Manajer

    • Penerapan konsep dasar akuntansi untuk manajer pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar akuntansi untuk manajer

  2. 02 Membaca dan Menganalisis Laporan Keuangan

    • Penerapan membaca dan menganalisis laporan keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membaca dan menganalisis laporan keuangan

  3. 03 Penyusunan Anggaran dan Kontrol Biaya

    • Penerapan penyusunan anggaran dan kontrol biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran dan kontrol biaya

  4. 04 Manajemen Arus Kas dan Likuiditas

    • Penerapan manajemen arus kas dan likuiditas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen arus kas dan likuiditas

  5. 05 Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan

    • Penerapan analisis kinerja keuangan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kinerja keuangan perusahaan

  6. 06 Pengelolaan Risiko Keuangan

    • Penerapan pengelolaan risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko keuangan

  7. 07 Teknik Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan

    • Penerapan teknik pengambilan keputusan berbasis keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengambilan keputusan berbasis keuangan

  8. 08 Strategi Profitabilitas dan Efisiensi

    • Penerapan strategi profitabilitas dan efisiensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi profitabilitas dan efisiensi

  9. 09 Pengenalan Financial Modelling

    • Penerapan pengenalan financial modelling pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan financial modelling

  10. 10 Pelaporan Keuangan untuk Manajer

    • Penerapan pelaporan keuangan untuk manajer pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaporan keuangan untuk manajer

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or Backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya data keuangan dalam setiap keputusan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menganalisis laporan dan mengelola anggaran tim saya.”

Irawan Hadikusumo

Manajer Operasional

“Materi manajemen arus kas sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur menyampaikan dengan jelas sehingga saya bisa langsung mengaplikasikan ilmu baru ini di proyek.”

Veronica Tjendro Susanto

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu memahami strategi profitabilitas dan efisiensi. Sekarang saya punya panduan konkret untuk meningkatkan kinerja unit bisnis saya.”

Sung Pui Man

Manajer Unit Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para manajer di berbagai tingkatan, termasuk Manajer Keuangan, Manajer Akuntansi, Manajer Unit Bisnis, Manajer Proyek, dan Manajer Operasional yang ingin meningkatkan pemahaman keuangan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup penyusunan anggaran

Ya, salah satu modul utama membahas secara mendalam mengenai penyusunan anggaran dan strategi pengendalian biaya untuk efektivitas operasional.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan

Peserta akan diajarkan teknik analisis laporan keuangan dan pengelolaan risiko keuangan, yang semuanya bertujuan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data akurat.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Tentu, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan

Jadwal yang tertera adalah jadwal reguler, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta atau perusahaan untuk in-house training.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer
Akuntansi

Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis yang efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Finance for Non Finance
Akuntansi

Pelatihan Finance for Non Finance

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dengan memahami dasar-dasar keuangan untuk pengelolaan perusahaan yang lebih efektif dan efisien.

4 NovemberRp 6.000.000
Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Akuntansi

Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing

Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.