Pelatihan Akuntansi dan Penentuan Biaya Pesanan Produksi Manufaktur

Tingkatkan pemahaman Anda dalam mengelola, mencatat, dan melaporkan biaya produksi manufaktur untuk efisiensi operasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam industri manufaktur, pemahaman mendalam tentang karakteristik biaya, perlakuan akuntansi, serta pencatatan yang tepat merupakan kunci keberhasilan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola biaya produksi secara efektif.

Peserta akan diajak untuk memahami siklus biaya dari bahan baku hingga barang jadi, termasuk proses pencatatan dan pembebanan biaya pada setiap tahapan. Fokus utama adalah pada bagaimana biaya material, barang dalam proses (work in process), dan barang jadi (finished goods) dikelola dan dilaporkan secara akurat.

Melalui program ini, peserta akan mengembangkan kemampuan dalam pengendalian dan pengelolaan biaya manufaktur, yang sangat krusial untuk pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini juga akan membahas aspek pelaporan biaya, memastikan bahwa informasi keuangan yang dihasilkan relevan dan dapat diandalkan.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta agar mampu menerapkan sistem akuntansi biaya yang solid dan teknik pengendalian biaya yang efektif, guna mendukung kinerja keuangan perusahaan manufaktur.

Untuk siapa program ini

Staf akuntansi
Manajer akuntansi
Pihak lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

Outline materi

01 Akuntansi, Penentuan Biaya, dan Pengendalian Biaya
- Peran, Fungsi, dan Perkembangannya
- Karakteristik Perusahaan Manufaktur
- PSAK terkait
02 Biaya Manufaktur
- Biaya Periode dan Biaya Produk
- Komponen, Struktur, dan Karakteristik Biaya Manufaktur
- Biaya Material, Barang Dalam Proses, dan Barang Jadi
- Penentuan Biaya Absorpsi (Absorption Costing)
- Perbandingan Harga Pokok Penjualan (Cost of Goods Sold) vs. Harga Pokok Produksi (Cost of Goods Manufactured)
03 Penentuan Biaya Pesanan (Job Order Costing) dan Sistemnya
- Alur dan Pendekatan Penentuan Biaya Pesanan
- Objek Biaya: Produk dan Departemen
- Alokasi Biaya: Overhead Manufaktur
- Sistem Akuntansi dan Dokumen Pendukung
- Pengendalian Biaya
- Kumpulan Biaya Overhead Berganda (Multiple Overhead Cost Pools)
- Penyesuaian Akhir Periode
04 Penentuan Biaya Proses (Process Costing) dan Sistemnya
- Alur dan Pendekatan Penentuan Biaya Proses
- Perhitungan Bahan Baku Langsung dan Tenaga Kerja Langsung
- Perhitungan dan Pembebanan Overhead Manufaktur
- Perhitungan Barang Dalam Proses
- Penentuan Biaya Unit Ekuivalen
- Biaya Produksi Per Departemen
- Pengendalian Biaya
05 Penentuan Biaya Standar (Standard Costing)
- Sifat Penentuan Biaya Standar
- Komponen Penentuan Biaya Standar
- Perhitungan Berbasis Penentuan Biaya Standar
- Analisis dan Perlakuan Varians Biaya Standar
06 Manajemen dan Pengendalian Biaya
- Pemantauan dan Pengendalian Biaya
- Pemantauan Pesanan
- Indeks Kinerja Biaya dan Indeks Kinerja Jadwal
- Pelaporan Biaya
07 Proses Bersama dan Biaya Bersama (Joint Process and Joint Cost)
- Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana, dan rata-rata tertimbang.
- Biaya Produk Bersama dan Perhitungannya
- Biaya Produk Sampingan
08 Penentuan Biaya Berbasis Aktivitas (Activity Based Costing)
- Penerapan penentuan biaya berbasis aktivitas (activity based costing) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan biaya berbasis aktivitas (activity based costing)

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Akuntansi dan Penentuan Biaya Pesanan Produksi Manufaktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, terutama bagian Job Order Costing. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mencatat biaya produksi.”

Yonna Septarina Kusdianto

Staff Akuntansi

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang pengendalian biaya manufaktur. Metode pengajarannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu.”

Achmad Nugraha Djuanda

Kepala Bagian Keuangan

“Pemaparan tentang Activity Based Costing sangat membuka pandangan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab pertanyaan dengan jelas.”

Darwin Soegiatto

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf hingga manajer di bagian akuntansi serta individu lain yang terlibat langsung dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, metode pelatihan kami mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan presentasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan praktis.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Tentu, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana jika saya ingin menyelenggarakan pelatihan ini secara in-house untuk perusahaan saya

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apa saja fasilitas yang saya dapatkan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, dua kali coffee break, makan siang, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.